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管理學(xué)基礎(chǔ)(第2版)

管理學(xué)基礎(chǔ)(第2版)

定 價(jià):¥44.80

作 者: 饒君華 編
出版社: 高等教育出版社
叢編項(xiàng): 我愛(ài)MOOC系列新形態(tài)一體化規(guī)劃教材
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787040526387 出版時(shí)間: 2019-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 278 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  VUCA[volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復(fù)雜性),ambigLuty(模糊性)]時(shí)代賦予組織新挑戰(zhàn),催生了管理新知,一大批國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在實(shí)踐中發(fā)展了經(jīng)典的管理理論;同時(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義的教育觀、人才觀賦予了職業(yè)教育新內(nèi)容,而“互聯(lián)網(wǎng)+”尤其是移動(dòng)互聯(lián)的迅猛發(fā)展也賦予了傳統(tǒng)課堂新活力,極大地改變了學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)習(xí)慣,線上線下混合式教學(xué)模式日益深化,教材從框架到內(nèi)容的調(diào)整與優(yōu)化成為教育教學(xué)改革的重中之重?!豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)(第2版)》為順應(yīng)新形勢(shì)與新變化,第二版做了以下優(yōu)化:1.保留了首版適用、實(shí)用、創(chuàng)新、配套的特色。從高職學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)與需要出發(fā),將抽象的理論知識(shí)通俗化、形象化、趣味化,合理安排知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn),沿用首版的表現(xiàn)形式,適應(yīng)新時(shí)代、新職教的教學(xué)需要,新建匹配主教材的數(shù)字化、系統(tǒng)化助教助學(xué)資源。2.精練課程體系,以更好地滿足高職學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。職業(yè)教育重在素質(zhì)與能力的培養(yǎng),《管理學(xué)基礎(chǔ)(第2版)》內(nèi)容的選取力求精簡(jiǎn)。在沿用首版框架——決策+溝通+四大管理職能(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制)的基礎(chǔ)上,做了以下精簡(jiǎn):將第二章第二節(jié)決策原則和第三節(jié)決策過(guò)程整合為第二節(jié)決策規(guī)程;強(qiáng)調(diào)管理溝通,將第三章第二節(jié)溝通類型調(diào)整為組織溝通;將第五章第一節(jié)組織設(shè)計(jì)和第二節(jié)制度規(guī)范設(shè)計(jì)整合為第一節(jié)組織設(shè)計(jì);刪掉第六章第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。3.教材內(nèi)容創(chuàng)新融入課程思政。在每章章末增加了思政之窗欄目,將黨史黨建歷程中的實(shí)踐與經(jīng)典管理理論相結(jié)合,將思想政治教育、商科職業(yè)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)與熏陶融入管理者三大基本技能以及溝通、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理知識(shí)與能力的教學(xué)過(guò)程中。

作者簡(jiǎn)介

  饒君華,哈爾濱商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,山東大學(xué)管理學(xué)碩士,2008年度南開(kāi)大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。國(guó)家精品資源共享課“管理學(xué)基礎(chǔ)”課程負(fù)責(zé)人,山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理學(xué)院教授委員會(huì)主任。主持省級(jí)以上教改、科研課題9項(xiàng),獲國(guó)家教學(xué)成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng),山東省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。

圖書目錄

第一章 什么是管理
第一節(jié) 管理與管理者
第二節(jié) 管理的昨天與今天
第二章 管理是決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策過(guò)程
第三節(jié) 決策方法
第三章 管理是溝通
第一節(jié) 理解溝通
第二節(jié) 組織溝通
第三節(jié) 有效溝通
第四章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃概述
第二節(jié) 環(huán)境分析
第三節(jié) 確定目標(biāo)
第四節(jié) 計(jì)劃的方法
第五章 組織
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 人員配置
第三節(jié) 組織文化
第六章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 激勵(lì)
第七章 控制
第一節(jié) 什么是控制
第二節(jié) 控制類型及控制過(guò)程
第三節(jié) 目標(biāo)管理
第四節(jié) 全面質(zhì)量管理
參考文獻(xiàn)

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