定 價:¥42.00
作 者: | 張羽 著 |
出版社: | 中國友誼出版公司 |
叢編項: | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787505748392 | 出版時間: | 2019-11-01 | 包裝: | 平裝 |
開本: | 32 | 頁數(shù): | 192 | 字?jǐn)?shù): |
第一篇 定位邏輯
底層邏輯的第一步,是給自己一個準(zhǔn)確的定位
“你”是你最大的后臺
別夢想一步登天
工作最不需要的是“私心“
干不好就去創(chuàng)業(yè)?太嘬了!
先做最好的自己
如果真的沒有大志那就為錢奮斗
可以不聰明卻不能不得體
發(fā)揮專長要看環(huán)境
機會一直在,但你準(zhǔn)備好了嗎?
第二篇 結(jié)果邏輯
讓工作落地生根
先完成工作,再談利益
能賺錢就是有擔(dān)當(dāng)
公司招聘你來干什么?
別讓厲害停在嘴上
有成績的加班才是加班
表現(xiàn)不對瞎表現(xiàn)
沒有功勞,苦勞再多也無用
第三篇 學(xué)習(xí)邏輯
再優(yōu)秀也需要積極努力、不斷學(xué)習(xí)
優(yōu)秀,也要努力
你還在表演努力?
機會需要爭取,也需要儲備
人前顯貴,背后受罪
學(xué)習(xí)比面子更重要
學(xué)歷代表過去,只有學(xué)習(xí)力才能代表將來
你拒絕學(xué)習(xí),但你的對手不會
沒有最好只有更好
第四篇 團隊邏輯
大家好,你才會真的好
幫忙也是一種學(xué)習(xí)
公司好,才是真的好
獎金請客,有必要嗎?
強調(diào)利益比人情更有用
搶單?可以有!
第五篇 態(tài)度邏輯
態(tài)度是做好一切事情的基礎(chǔ)
“謙虛謹(jǐn)慎”態(tài)度的重要性
只要思想不滑坡,辦法總比困難多
凡事多觀察沒有錯
跌倒了不要緊,及時站起來!
簡單的難的都別挑
工作沒有“差不多”
但求無過就是過
不怕你大膽就怕你不敢
第六篇 能力邏輯
沒有能力,何談信心
好獵手不怕沒肉吃
成功有必然理由
“會”的定義
B 計劃
問題就是你的機會
比靠山還可靠的,是自己有價值
有能力,就要大膽表現(xiàn)出來
第七篇 上司邏輯
如何與你的上司打交道?
跨部門表忠心?萬萬要不得!
請假的正確方法
要知道老板“最想知道什么”
主動與被動
要懂得請示領(lǐng)導(dǎo)
不要以為老板不知道
老板說的話不對怎么辦
該不該拒絕老板
跟領(lǐng)導(dǎo)交流四字真言:對、是、好、改
別跟領(lǐng)導(dǎo)稱兄道弟
善于領(lǐng)會老板的意思
怎樣應(yīng)對新上司?
第八篇 責(zé)任邏輯
責(zé)任心是你最大的安全符
亂世出英雄
凡事,做一件少一件,少一件輕松一件
完成本職再說別的
能全做就別做一半
不要試圖掩蓋自己的失誤
不知有利有害時,要多看少做,不要私自亂做
任何時侯都不要有僥幸心理
第九篇 管理邏輯
怎樣管好下屬、帶好團隊?
態(tài)度可以變,原則不能變
亂世需用重典
鼓勵下屬有自己的想法
授人以魚,不如授人以漁
尊重制度是最好的管理
請把個性留在家里,帶著專業(yè)上班
預(yù)算控制很重要
第十篇 溝通邏輯
溝通不是說說那么簡單
從小處著手,舉一反三
結(jié)束了,就別再啰嗦!
有時批評是一種保護
別人的錯誤要在私下說
會發(fā)言,還要勇于發(fā)言
跨部門溝通很重要
抬杠不等同于積極發(fā)言
溝通的切入角度十分關(guān)鍵
后 記
附錄:可以改變你命運的30條底層邏輯