管理者需要的財(cái)務(wù)智慧（原書(shū)第5版）

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	（新西蘭）蘇珊·漢森
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	財(cái)務(wù)管理管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787111580799	出版時(shí)間：	2017-11-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　每家企業(yè)、機(jī)構(gòu)和組織，無(wú)論其規(guī)模大小，都需要一個(gè)稱(chēng)職的財(cái)務(wù)管理。本書(shū)主要針對(duì)那些在財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)方面沒(méi)有任何背景，但是又需要知道資金是如何運(yùn)作的讀者。書(shū)中對(duì)本地和國(guó)際案例進(jìn)行研究，解析財(cái)務(wù)概念和術(shù)語(yǔ)，以提高讀者的決策能力。本書(shū)將幫助你學(xué)會(huì)：分析和解釋財(cái)務(wù)報(bào)表；善用財(cái)務(wù)信息做決策；制定更實(shí)際、更有效的預(yù)算；做出更好的投資決策；了解不同的評(píng)估策略；與“精打細(xì)算的人”更好地溝通。

作者簡(jiǎn)介

　　蘇珊·漢森是一個(gè)擁有工商管理碩士學(xué)位的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，并且熱衷于為商務(wù)人士清楚明白地處理財(cái)務(wù)和金融相關(guān)的問(wèn)題。她從1980年到1985年先后在“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)：普華永道（PwC）、德勤（DTT）、畢馬威（KPMG）、安永（EY）工作，從開(kāi)普敦和倫敦到加入華爾街投資銀行，她一直是項(xiàng)目經(jīng)理和首席執(zhí)行官，在1998年她成立了自己的金融培訓(xùn)公司。

圖書(shū)目錄

CONTENTS　
目錄
第1章　引言/1
1.1　初識(shí)財(cái)務(wù)工具/1
1.2　常見(jiàn)的企業(yè)組織形式/3
1.3　要點(diǎn)/7
第2章　商業(yè)分析工具的演化/8
2.1　波士頓矩陣（約1970年）/8
2.2　資產(chǎn)剝離/10
2.3　管理層收購(gòu)和杠桿收購(gòu)/10
2.4　追求股東價(jià)值：解鎖股東財(cái)富/11
2.5　經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）/12
2.6　自殺式投資者與互聯(lián)網(wǎng)階段/14
2.7　提高股東回報(bào)/16
2.8　股份認(rèn)購(gòu)權(quán)/17
2.9　股份回購(gòu)/17
2.10　削減成本必不可少/18
2.11　會(huì)計(jì)舞弊/18
2.12　平衡計(jì)分卡/21
2.13　要點(diǎn)/28
第3章　商業(yè)環(huán)境/29
3.1　利益和原則/30
3.2　成本—收益分析/30
3.3　企業(yè)的社會(huì)責(zé)任/31
3.4　要點(diǎn)/35
第4章　會(huì)計(jì)信息/36
4.1　會(huì)計(jì)過(guò)程和交易確認(rèn)/36
4.2　會(huì)計(jì)模型的兩個(gè)重要限制/41
4.3　要點(diǎn)/42
第5章　財(cái)務(wù)報(bào)表/43
5.1　資產(chǎn)和負(fù)債的分類(lèi)/45
5.2　有形固定資產(chǎn)/46
5.3　商譽(yù)、商標(biāo)和其他無(wú)形資產(chǎn)/47
5.4　攤銷(xiāo)和減值/50
5.5　長(zhǎng)期投資/51
5.6　收入和費(fèi)用/51
5.7　資本支出VS.經(jīng)營(yíng)支出/52
5.8　要點(diǎn)/54
第6章　會(huì)計(jì)準(zhǔn)則/56
6.1　會(huì)計(jì)框架/56
6.2　會(huì)計(jì)利潤(rùn)和應(yīng)納稅所得/58
6.3　會(huì)計(jì)原則/59
6.4　會(huì)計(jì)框架的其他方面/61
6.5　股票期權(quán)會(huì)計(jì)/64
6.6　要點(diǎn)/65
第7章　財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀/67
7.1　經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)周期的分析/67
7.2　行業(yè)分析/69
7.3　決定行業(yè)盈利的五大競(jìng)爭(zhēng)力/74
7.4　分析和解釋具體企業(yè)的財(cái)務(wù)信息/75
7.5　使用者需求/77
7.6　比率計(jì)算/78
7.7　比率的局限性/81
7.8　財(cái)務(wù)政策/82
7.9　股息政策/82
7.10　營(yíng)運(yùn)資本管理/82
7.11　營(yíng)運(yùn)資本政策/83
7.12　營(yíng)運(yùn)資本循環(huán)/83
7.13　要點(diǎn)/84
第８章　現(xiàn)金為王/85
8.1　自由現(xiàn)金流是什么/86
8.2　現(xiàn)金流量周期/87
8.3　現(xiàn)金管理/89
8.4　風(fēng)險(xiǎn)管理/91
8.5　要點(diǎn)/92
第9章　成本、定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)/93
9.1　確定成本/93
9.2　分配制造費(fèi)用/98
9.3　一次性合同的相關(guān)費(fèi)用、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和收購(gòu)/103
9.4　定價(jià)策略/104
9.5　要點(diǎn)/107
第10章　財(cái)務(wù)目標(biāo)與戰(zhàn)略/108
10.1　計(jì)劃和預(yù)算之間的聯(lián)系/108
10.2　預(yù)算作為管理工具/109
10.3　預(yù)算效益/111
10.4　預(yù)算數(shù)字來(lái)自哪里/112
10.5　預(yù)算不確定/115
10.6　我們應(yīng)該如何預(yù)測(cè)/115
10.7　要點(diǎn)/117
第11章　預(yù)算過(guò)程/118
11.1　管理預(yù)算過(guò)程/118
11.2　預(yù)算過(guò)程/118
11.3　預(yù)算等級(jí)/119
11.4　預(yù)算的局限性/122
11.5　成功預(yù)算的六個(gè)條件/123
11.6　預(yù)算基礎(chǔ)/125
11.7　預(yù)算的類(lèi)型/129
11.8　通過(guò)預(yù)算了解一家企業(yè)/129
11.9　預(yù)算編制作為規(guī)劃和管理的工具/131
11.10　要點(diǎn)/133
第12章　風(fēng)險(xiǎn)與收益/134
12.1　收益的計(jì)算/134
12.2　貨幣的時(shí)間價(jià)值/135
12.3　金融市場(chǎng)/142
12.4　加權(quán)平均資本成本（WACC）/147
12.5　要點(diǎn)/149
第13章　資本支出：投資決策/151
13.1　確定現(xiàn)金流/152
13.2　現(xiàn)金流的類(lèi)型/153
13.3　名義現(xiàn)金流和實(shí)際現(xiàn)金流/154
13.4　估價(jià)方法/155
13.5　實(shí)物期權(quán)框架簡(jiǎn)介/159
13.6　要點(diǎn)/162
第14章　籌資決策/163
14.1　債務(wù)還是權(quán)益/163
14.2　短期融資和長(zhǎng)期融資/166
14.3　長(zhǎng)期融資來(lái)源/167
14.4　短期融資來(lái)源/169
14.5　要點(diǎn)/170
第15章　估值的準(zhǔn)則/171
15.1　估值方法/173
15.2　要點(diǎn)/180
第16章　衍生品/181
16.1　衍生品的類(lèi)型/182
16.2　風(fēng)險(xiǎn)管理框架/185
16.3　衍生品的價(jià)格/186
16.4　例子：看漲期權(quán)的定價(jià)/187
16.5　要點(diǎn)/190
附錄A　弗萊徹建筑有限公司2012～2013年年度財(cái)務(wù)比率分析/191
附錄B　弗萊徹建筑有限公司2013年年度財(cái)務(wù)報(bào)告/196
財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)/254