世界500強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)成長筆記

上篇 工作1—3年，從出納到骨干：月薪1500元到8000元 \n
第1章 起步——找到工作，邁開職業(yè)生涯第一步 \n
1.1　 初涉財(cái)務(wù)糗事多（求職）： \n
　　 鄭州實(shí)習(xí)月薪500元，開廢四張支票 \n
1.2　厭倦財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)銷售（性格）： \n
　　 江蘇賣酒月薪2400元，吃不消兜著走 \n
1.3　欲操舊業(yè)難上難（定位）： \n
　　 廣州誤入集資陷阱，0元工資干兩個月 \n
1.4　放低姿態(tài)卻被開（能力）： \n
　　 月薪1500元遭開除，畢業(yè)半年僅一個月會計(jì)經(jīng)驗(yàn) \n
\n
第2章 財(cái)務(wù)成長——從儲干到骨干，小助理的快速成長之道 \n
2.1　零經(jīng)驗(yàn)快速上手財(cái)務(wù)工作之： \n
　　 領(lǐng)導(dǎo)溝通（多做、多問） \n
2.2　零經(jīng)驗(yàn)快速上手財(cái)務(wù)工作之： \n
　　 管理項(xiàng)目（多看、多想） \n
2.3　零經(jīng)驗(yàn)快速上手財(cái)務(wù)工作之： \n
　　 工作心態(tài)（壓力下的心態(tài)管理） \n
2.4　零經(jīng)驗(yàn)快速上手財(cái)務(wù)工作之： \n
　　 排難能力（小人物派上大用場，公司收購中擔(dān)大任） \n
2.5　零經(jīng)驗(yàn)快速上手財(cái)務(wù)工作之： \n
　　 克勤努力（在公司得多項(xiàng)第一，快速成長后黯然離場） \n
\n
第3章 財(cái)務(wù)跳槽——君子藏器于身，待時而動 \n
3.1　頻繁跳槽利與弊（跳槽分析）： \n
　　 首進(jìn)上市公司，月薪4000元遇到生命中的貴人 \n
3.2　做領(lǐng)導(dǎo)的成全者（上司關(guān)系）： \n
　　 他既是我的上司，也是我的朋友 \n
3.3　財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)定成?。?xì)節(jié)管理）： \n
　　 見微知著，小采購中有大文章 \n
3.4 工作之余考個證（學(xué)習(xí)考證）： \n
　　 考證，那些痛并快樂著的日子 \n
3.5　車到山前必有路（事業(yè)心）： \n
　　 跳槽再升級，年薪10萬元進(jìn)入中國百強(qiáng)企業(yè) \n
\n
中篇 工作4—5年，從骨干到主管：月薪8000元到12000元 \n
第4章 財(cái)務(wù)蛻變——直面職場，抓住機(jī)會 \n
4.1　做空降兵： \n
　　 空降財(cái)務(wù)人的第一課——認(rèn)識自我、了解我的上司 \n
4.2　職場競爭： \n
　　 職場競爭如何破——化解職場危機(jī)，獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識 \n
4.3　遛騾遛馬： \n
　　 是騾子是馬拉出來遛遛——抓住表現(xiàn)的機(jī)會，一鳴驚人 \n
4.4　勇于擔(dān)責(zé)： \n
　　 敢說敢做——讓大家刮目相看 \n
4.5　華麗轉(zhuǎn)身： \n
　　 你若盛開，蝴蝶自來——野百合也有春天 \n
4.6　逆向管理： \n
　　 向領(lǐng)導(dǎo)提要求——工作四年，月薪12000元的財(cái)務(wù)主管初體驗(yàn) \n
\n
第5章 財(cái)務(wù)心態(tài)——面對失業(yè)或待業(yè)的彷徨期，追求內(nèi)心的聲音 \n
5.1　待業(yè)期財(cái)務(wù)心態(tài)： \n
　　 夢斷深圳、回到武漢的無奈與不甘 \n
5.2　創(chuàng)業(yè)期財(cái)務(wù)心態(tài)： \n
　　 滿腔熱血，暫別職場 \n
5.3　挫折期財(cái)務(wù)心態(tài)： \n
　　 北京面談項(xiàng)目，再吃閉門羹 \n
\n
第6章 財(cái)務(wù)思維——財(cái)務(wù)思維決定生活幸福指數(shù) \n
6.1　財(cái)務(wù)知識活學(xué)活用之買房： \n
　　 買房也有財(cái)務(wù)模型，3萬元深圳買房記 \n
6.2　財(cái)務(wù)知識活學(xué)活用之理財(cái)： \n
　　 建立家庭理財(cái)模型 \n
6.3　智商高不等于財(cái)商高： \n
　　 兩個CPA考霸錯過的那些機(jī)會 \n
\n
下篇 財(cái)務(wù)主管到財(cái)務(wù)經(jīng)理，月薪12000元到年薪30萬元 \n
第7章 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型——從內(nèi)審到財(cái)務(wù)，從經(jīng)理到會計(jì)，如何平衡內(nèi)心 \n
7.1　財(cái)務(wù)的原則比崗位重要（財(cái)務(wù)原則）—— \n
　　 放棄經(jīng)理崗位，一切從會計(jì)做起 \n
7.2　讓高層聽見你的聲音（高層溝通）—— \n
　　 新官上任三把火，打好入職第一槍 \n
7.3　站在負(fù)責(zé)人的位置思考（管理者心態(tài)）—— \n
　　 財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也有難言處，關(guān)鍵時刻敢出頭 \n
7.4　小舞臺也能吸引大關(guān)注（追求卓越）—— \n
　　 將一件事情做到極致，你就是NO.1 \n
7.5　關(guān)鍵時刻財(cái)務(wù)要敢擔(dān)當(dāng)（責(zé)任擔(dān)當(dāng)）—— \n
　　 勇于擔(dān)當(dāng)，壓力是最好的成長劑 \n
\n
第8章 財(cái)務(wù)平衡——工作與兼職，做財(cái)務(wù)原來這么有趣 \n
8.1　疏通工作壓力（壓力管理）—— \n
　　 兼職財(cái)務(wù)講師，追求不一樣的財(cái)務(wù)人生 \n
8.2　多維職業(yè)規(guī)劃（職業(yè)規(guī)劃）—— \n
　　 開一個會計(jì)培訓(xùn)班，邂逅一生的愛情 \n
8.3　專一門通百才（財(cái)務(wù)英語）—— \n
　　 圓夢美國，小角色走上國際大舞臺 \n
8.4　助力財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（善用中介）—— \n
　　 借助機(jī)構(gòu)力量，助力財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 \n
\n
第9章 財(cái)務(wù)飛躍——一年漲薪三次，五年沉淀終成財(cái)務(wù)經(jīng)理 \n
9.1　項(xiàng)目管理：做財(cái)務(wù)經(jīng)理的事，讓財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)省心—— \n
　　 一年漲薪三次，月薪2萬元 \n
9.2　決策支持：從財(cái)務(wù)管理到運(yùn)營管理—— \n
　　 從幕后走向臺前，財(cái)務(wù)走向管理的必經(jīng)之路 \n
9.3　積累沉淀：鍥而不舍，金石可鏤—— \n
　　 五年沉淀成財(cái)務(wù)經(jīng)理，年薪30萬元，為夢再出發(fā) \n
\n
第10章 財(cái)務(wù)日常——將常規(guī)的財(cái)務(wù)工作做出價值 \n
10.1　部門架構(gòu)： \n
　　 千里之行始于足下，財(cái)務(wù)管理從設(shè)置部門架構(gòu)開始 \n
10.2　制度編寫： \n
　　 合理設(shè)置財(cái)務(wù)制度，部門財(cái)務(wù)工作可以有條不紊 \n
10.3　財(cái)務(wù)內(nèi)控： \n
　 　 內(nèi)控融于流程環(huán)節(jié)，掌握并全面梳理財(cái)務(wù)內(nèi)部控制 \n
10.4　業(yè)財(cái)融合： \n
　　 業(yè)財(cái)融合是趨勢，不然財(cái)務(wù)可能被邊緣化 \n
10.5　全面預(yù)算： \n
　　 預(yù)算關(guān)乎戰(zhàn)略，預(yù)算的痛即是公司管理之痛 \n
10.6　財(cái)務(wù)分析： \n
　　 走向經(jīng)營分析，財(cái)務(wù)分析可以大有作為