管理無(wú)形

目錄：

 第一章?

   企業(yè)文化管理與管理制度

   什么是企業(yè)文化？什么是管理制度 / 2

   企業(yè)文化與管理制度的關(guān)系 / 6

   企業(yè)文化與管理制度的作用 / 9

   企業(yè)文化與管理制度的落地 / 12

 第二章?

   企業(yè)文化是無(wú)形的管理

   企業(yè)的管理靠文化而不是制度 / 18

   企業(yè)中的很多問(wèn)題其實(shí)都是文化的問(wèn)題 / 21

   為什么企業(yè)文化能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生實(shí)效 / 24

   好的管理最終都要上升到企業(yè)文化 / 26

   管理的最高境界就是沒(méi)有管理 / 29

第三章?

   企業(yè)文化的內(nèi)容、功能、建設(shè)原則及實(shí)操方法

   企業(yè)文化的基本內(nèi)容 / 34

   企業(yè)文化的五大功能 / 38

   企業(yè)文化建設(shè)基本原則 / 42

   企業(yè)文化“診斷、設(shè)計(jì)、強(qiáng)化”三步曲 / 48

   企業(yè)文化建設(shè)方法 / 52

 第四章?

   企業(yè)戰(zhàn)略文化管理

   企業(yè)戰(zhàn)略文化的內(nèi)涵與現(xiàn)實(shí)價(jià)值 / 58

   企業(yè)戰(zhàn)略文化管理之要以育人為本 / 62

   企業(yè)戰(zhàn)略文化管理之做到思維為先 / 68

   企業(yè)戰(zhàn)略文化管理之“匹配為重” / 70

   企業(yè)戰(zhàn)略文化管理之建立完善體系 / 73

 第五章?

   企業(yè)人本文化管理

   企業(yè)人本文化的實(shí)質(zhì)與功能 / 76

   文化管人，就是人本管理 / 83

   “以人文本”是企業(yè)文化管理的核心和主導(dǎo) / 85

   實(shí)施人本文化管理必須完成的六個(gè)轉(zhuǎn)變 / 88

 第六章?

   企業(yè)共同愿景管理

   如何構(gòu)建企業(yè)的共同愿景 / 94

   共同愿景與價(jià)值觀的打造 / 98

   愿景管理，重要的是找到簡(jiǎn)化事情的途徑 / 102

   價(jià)值觀管理核心的思路和方法 / 106

 第七章?

   企業(yè)制度文化管理

   企業(yè)制度文化的性質(zhì)和作用 / 110

   制度建設(shè)同精神文化的一致性 / 113

   制度建設(shè)與“以人為本” / 116

   企業(yè)制度的調(diào)整、變革 / 118

 第八章?

   企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化管理

   團(tuán)隊(duì)文化及其構(gòu)成要素 / 122

   文化與管理才能打造團(tuán)隊(duì)向心力 / 126

   確定文化方向，管理團(tuán)隊(duì)員工 / 130

   如何落地團(tuán)隊(duì)文化 / 134

 第九章?

   企業(yè)創(chuàng)新文化管理

   企業(yè)創(chuàng)新文化的重要性與現(xiàn)狀分析 / 138

   轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立創(chuàng)新理念 / 141

   營(yíng)造“鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗”的文化氛圍 / 144

   領(lǐng)導(dǎo)重視，做創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊” / 148

   員工是企業(yè)創(chuàng)新的主體 / 151

 第十章?

   避開(kāi)企業(yè)文化管理六大誤區(qū)

   誤區(qū)一：每個(gè)企業(yè)都有企業(yè)文化 / 156

   誤區(qū)二：企業(yè)文化就是老板文化 / 159

   誤區(qū)三：公司內(nèi)多數(shù)人認(rèn)可的價(jià)值觀就是企業(yè)文化 / 162

   誤區(qū)四：企業(yè)文化就是統(tǒng)一員工的思想 / 165

   誤區(qū)五：企業(yè)文化是一套潛規(guī)則 / 168

   誤區(qū)六：企業(yè)文化一旦建立就能一勞永逸 / 171

參考文獻(xiàn) / 174