人力資源全流程法律風(fēng)險管理手冊：實務(wù)操作 成本管理 案例分析（全新增訂版）

　　*章 三位一體的人力資源法律風(fēng)險管理

　　*節(jié) 經(jīng)濟(jì)角度 /

　　第二節(jié) 管理角度 /

　　(一)SWOT分析法 /

　　(二)風(fēng)險管理工具 /

　　第三節(jié) 法律角度 / 第二章招聘管理

　　*節(jié)用人單位主體資格 /

　　◎ 法律解讀

　　(一)用人單位主體資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) /

　　(二)我國勞動法上的用人單位有哪些類型 /

　　(三)不具有用人單位主體資格的組織有哪些 /

　　◎ 風(fēng)險成本

　　(一)法律責(zé)任 /

　　(二)發(fā)生概率 /

　　◎ 風(fēng)險管理

　　(一)設(shè)立中的公司 /

　　(二)非法用工 /

　　◎ 案例分析

　　非法用工如何承擔(dān)賠償責(zé)任 /

　　第二節(jié) 勞動者主體資格 /

　　◎ 法律解讀

　　(一)勞動者主體資格的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) /

　　(二)外國人在中國就業(yè)能否與所在單位建立勞動關(guān)系 /

　　(三)港、澳、臺居民在內(nèi)地就業(yè)與所在單位是否成立勞動關(guān)系 /

　　(四)退休返聘人員與所在單位是否成立勞動關(guān)系 /

　　(五)停薪留職、內(nèi)退、下崗待崗人員與新的用人單位是否成立勞動關(guān)系 /

　　(六)實習(xí)人員與其所在單位是否成立勞動關(guān)系 /

　　(七)外派勞務(wù)人員與外派勞務(wù)企業(yè)之間是否成立勞動關(guān)系 /

　　(八)出租車司機與出租車公司是否存在勞動關(guān)系 /

　　(九)股東、法定代表人、董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事與所在單位是否成立勞動關(guān)系 /

　　◎ 風(fēng)險成本

　　(一)雇用童工的風(fēng)險成本 /

　　(二)非法雇用外國人的風(fēng)險成本 /

　　(三)非法雇用港澳臺居民的風(fēng)險成本 /

　　(四)雇用勤工助學(xué)實習(xí)生的風(fēng)險成本 /

　　◎ 風(fēng)險管理

　　(一)禁用童工 /

　　(二)雇用退休返聘人員 /

　　(三)雇用外國人 /

　　(四)雇用港澳臺居民 /

　　(五)雇用實習(xí)生 /

　　◎ 案例分析

　　退休人員再就業(yè)受傷算工傷嗎 /

　　實習(xí)生可以不繳納社會保險嗎 /

　　實習(xí)生與用人單位間不可能形成勞動關(guān)系嗎 /

　　出租車司機和出租車公司之間勞動關(guān)系的認(rèn)定 /

　　第三節(jié)招聘啟事 /

　　◎ 法律解讀

　　(一)法律性質(zhì) /

　　(二)招聘啟事的內(nèi)容 /

　　(三)招聘啟事不得包含的內(nèi)容 /

　　◎ 風(fēng)險成本

　　(一)風(fēng)險因素 /

　　(二)風(fēng)險成本 /

　　◎ 風(fēng)險管理

　　(一)科學(xué)設(shè)計崗位錄用條件 /

　　(二)不違法招聘 /

　　(三)不含歧視性要求 /

　　◎ 案例分析

　　招聘啟事中應(yīng)當(dāng)明確錄用條件 /

　　招聘廣告中的承諾是否有效 /

　　第四節(jié)就業(yè)歧視 /

　　◎ 法律解讀

　　(一)什么是就業(yè)歧視 /

　　(二)就業(yè)歧視常見情形 /

　　◎ 風(fēng)險成本 /

　　◎ 風(fēng)險管理 /

　　◎ 案例分析

　　劉某訴中國市政工程西北設(shè)計研究院有限公司勞動爭議案 /

　　第五節(jié)應(yīng)聘登記 /

　　◎ 法律解讀

　　(一)法律性質(zhì) /

　　(二)作用 /

　　◎ 風(fēng)險成本 /

　　◎ 風(fēng)險管理

　　(一)如何設(shè)置應(yīng)聘登記表 /

　　(二)應(yīng)聘登記表設(shè)計范例 /

　　◎ 案例分析

　　虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動合同是否有效 /

　　第六節(jié)錄用前審查 /

　　◎ 法律解讀 /

　　◎ 風(fēng)險成本

　　(一)被應(yīng)聘者欺詐 /

　　(二)浪費招聘成本 /

　　(三)賠償原工作單位損失 /

　　◎ 風(fēng)險管理 /

　　◎ 案例分析

　　勞動者借用身份證或假冒他人身份入職，能否享受工傷待遇 /

　　第七節(jié)履行告知義務(wù) /

　　◎ 法律解讀

　　(一)用人單位須告知員工的內(nèi)容 /

　　(二)用人單位和勞動者告知義務(wù)的區(qū)別 /

　　(三)員工必須告知自己的婚姻狀況嗎 /

　　(四)勞動者是否必須向單位披露自己曾受到刑事處罰的事實 /

　　◎ SWOT分析

　　(一)S分析 /

　　(二)W分析 /

　　(三)O分析 /

　　(四)T分析 /

　　◎ 風(fēng)險管理 /

　　◎ 案例分析

　　入職時隱瞞已婚事實，能否解除勞動合同 /

　　第八節(jié)錄用通知書 /

　　◎ 法律解讀

　　(一)法律性質(zhì) /

　　(二)通知內(nèi)容 /

　　(三)錄用通知書和勞動合同的關(guān)系 /

　　(四)錄用通知書與勞動合同成立的關(guān)系 /

　　(五)錄用通知書與勞動關(guān)系成立時間 /

　　(六)錄用通知書是否可以撤銷 /

　　◎ 風(fēng)險成本 /

　　◎ 風(fēng)險管理

　　(一)操作指南 /

　　(二)設(shè)計范例 /

　　◎ 案例分析

　　用人單位違法撤銷錄用通知書遭索賠 /

　　單位通知錄用后又反悔，該怎樣 /

　　勞動合同與錄用通知書區(qū)別 /

　　第三章用工模式

　　*節(jié)多樣化用工模式 /

　　第二節(jié)勞動關(guān)系的嬗變 /

　　一、交易成本和管理成本 /

　　二、交易成本類型 /

　　三、管理成本類型 /

　　第三節(jié)人力成本構(gòu)成 /

　　一、什么是人力成本 /

　　二、人力成本的構(gòu)成 /

　　(一)從人力資源管理模塊角度而言 /

　　(二)從支付對象角度而言 /

　　(三)從使用效度而言 /

　　第四節(jié)勞動關(guān)系之于人力交易成本 /

　　一、勞動關(guān)系如何降低人力交易成本 /

　　二、互聯(lián)網(wǎng)平臺降低交易成本 /

　　三、勞動關(guān)系增加人力管理成本 /

　　四、勞動關(guān)系的位移 /

　　第五節(jié)勞動關(guān)系的證據(jù) /

　　◎ 法律解讀

　　(一)認(rèn)定勞動關(guān)系的證據(jù) /

　　(二)勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別 /

　　(三)疑難問題解答 /

　　◎ 風(fēng)險成本 /

　　◎ 風(fēng)險管理 /

　　◎ 案例分析

　　關(guān)聯(lián)公司之間混同用工引起爭議 /

　　非法用工單位能否成為勞動關(guān)系主體 /

　　承包人約定免除自己勞動保護(hù)責(zé)任要求確認(rèn)與勞動者無事實勞動關(guān)系被駁回 /

　　快遞員與快遞公司之間是否存在勞動關(guān)系 /

　　發(fā)包單位與實際施工人招用的勞動者之間是否存在勞動關(guān)系 /

　　保險代理人與保險公司是否存在勞動關(guān)系 /

　　護(hù)工與醫(yī)院之間存在勞動關(guān)系嗎 /

　　20多年沒有上班，還存在勞動關(guān)系嗎 /