演說就是領(lǐng)導(dǎo)力：管理者脫稿講話的要訣

*章 總裁演說——成就偉業(yè)的資本

*節(jié) 演說力=總裁影響力

總裁都是天生的演說家

總裁演說是領(lǐng)導(dǎo)力的來源

總裁演說是吸引人才、打造團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵

總裁演說是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障

總裁演說實(shí)錄 史玉柱：剖析創(chuàng)業(yè)傳奇路

第二節(jié) 成功演說應(yīng)具備的5種素質(zhì)

不相信自己的人，無法順利演說

只有品德高尚的總裁，才能征服聽眾

修養(yǎng)高深，才能有遠(yuǎn)見卓識

只有心胸坦蕩的總裁，演說才會擲地有聲

文化素質(zhì)高，演說起來才能頭頭是道

總裁演說實(shí)錄 李嘉誠：奉獻(xiàn)的藝術(shù)

第二章 演說前的準(zhǔn)備——兵馬未動，糧草先行

*節(jié) 演說前要想好幾件事

選擇合適的演說基調(diào)

想一下要讓聽眾從演說中學(xué)到什么

想一下要給聽眾樹立一個什么樣的形象

想一下演說完希望聽眾采取什么樣的行動

總裁演說實(shí)錄 俞敏洪：讓自己成為散發(fā)熱情的火爐

第二節(jié) 撰寫和設(shè)計(jì)演說稿

總體目標(biāo)：撰寫演說稿的基本要求

聽眾分析：把握聽者心理，把話說到對方心里

選題立意：明白擬定演說提綱的重要性

謀篇布局：說話分先后，聽眾才能聽進(jìn)去

總裁演說實(shí)錄 柳傳志：企業(yè)過冬要制定不同的戰(zhàn)略目標(biāo)

第三節(jié) 演說前的具體準(zhǔn)備

預(yù)講：完美的演說來自提前排練

會場：提前熟悉，做到心中有數(shù)

情緒：調(diào)整情緒，以飽滿的熱情投入演說

步驟：掌握演說的具體步驟

實(shí)踐：親身體驗(yàn)演說的四個階段

積累：博覽群書，見多識廣

總裁演說實(shí)錄 李彥宏：以史為鑒，可以知興替

第三章 正式演說——行云流水，有理有據(jù)

*節(jié) 莫讓“開場白”成了“白開場”

開場白一定要解決三個問題

語出驚人：此言一出，舉座皆驚

設(shè)置懸念：人人都有好奇心

巧妙自嘲：迅速拉近與聽眾的距離

講述故事：以軼聞趣事、詩詞典故開場

總裁演說實(shí)錄 張瑞敏：新形勢下的中國企業(yè)新定位

第二節(jié) 讓態(tài)勢語為演說增色

讓態(tài)勢語為自己的演說添彩

服裝：選擇和主題有關(guān)的服裝

眼睛：巧用眼睛來表達(dá)不同的意思

面部表情：豐富的表情表達(dá)起來更直觀

手勢：演說者內(nèi)在情感和態(tài)度的自然流露

站姿：自然大方、不拘謹(jǐn)

聲音：掌握演說的聲音和節(jié)奏

總裁演說實(shí)錄 唐駿：“成功4 1”理論

第三節(jié) 關(guān)注細(xì)節(jié)，從細(xì)微處入手

成功演說，從細(xì)節(jié)開始

演說，演說，先演后說

用自己的故事打動聽眾

引用精確的數(shù)據(jù)，更具說服力

事實(shí)勝于雄辯

用幽默的語言博得聽眾喝彩

一問一答，和聽眾積極互動

了解演說的兩個基本原則

總裁演說實(shí)錄 王石：徘徊的靈魂

第四節(jié) 出色的臨場發(fā)揮不可缺

意外不可避免，要善于救場

受到外界干擾，怎么辦

意外卡殼，怎么辦

聽眾提不起興趣時(shí)，怎么辦

面對無理挑釁時(shí)，怎么辦

演說出現(xiàn)冷場，怎么辦

現(xiàn)場出現(xiàn)意外，怎么辦

總裁演說實(shí)錄 馬云：創(chuàng)新需要擋得住誘惑

第五節(jié) 結(jié)尾方式早知道

巧妙結(jié)尾，才能使演說獲得成功

總結(jié)式演說結(jié)尾

號召式演說結(jié)尾

決心式演說結(jié)尾

抒情式演說結(jié)尾

祝賀式演說結(jié)尾

幽默式演說結(jié)尾

總裁演說實(shí)錄 馬化騰：解讀“互聯(lián)網(wǎng) ”