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當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理管理學理論管理學實用方法

管理學實用方法

管理學實用方法

定 價:¥38.00

作 者: 暫缺
出版社: 中國經(jīng)濟出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787513644433 出版時間: 2017-07-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 203 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《管理學實用方法》主要結(jié)合簡單實用的典型案例介紹管理工作實踐中遇到問題并解決的能力,一方面培養(yǎng)高職生定量和定性相結(jié)合的思維,另一方面提高高職生將數(shù)學方法應用到管理實踐中解決問題的能力,此外,為有志于專升本的高職生繼續(xù)深造進行管理學研究提供必要的數(shù)量分析方法。使有志于從事管理工作的管理者和能夠熟練的運用科學的方法分析社會經(jīng)濟現(xiàn)象之間的數(shù)量特征,數(shù)量關(guān)系等,為決策提供比較科學可行的方案。本書考慮到高職學生的特殊性,在常用方法的選擇上,盡量選取一些比較通俗易懂易學的方法,并配合相關(guān)案例,力爭可讀性與實用性。對于加強高等職業(yè)教育,加速高端管理人才培養(yǎng)具有一定的理論意義和現(xiàn)實意義。

作者簡介

  李昱言,博士,北京財貿(mào)職業(yè)學院高等職業(yè)教育研究所助理研究員。主要研究方向:職業(yè)教育管理、評價、預測。主持和參與省部級課題以及橫向課題十多項,發(fā)表EI檢索論文1篇,核心及普通期刊論文數(shù)十篇。

圖書目錄

第1章概論

一、管理

二、管理者

三、管理學

第2章計劃方法

一、計劃的概念和作用

二、計劃的性質(zhì)和分類

三、計劃的內(nèi)容和制訂程序

四、計劃的實用方法

五、甘特圖法

六、滾動計劃法

七、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

第3章決策方法

一、決策概述

二、決策的過程

三、決策的類型

四、決策的實用方法

五、頭腦風暴法

六、德爾菲技術(shù)法

七、博弈論

八、線性規(guī)劃法

九、決策樹法

第4章戰(zhàn)略方法

一、企業(yè)戰(zhàn)略概述

二、企業(yè)戰(zhàn)略的類型

三、企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程

四、企業(yè)戰(zhàn)略的實用方法

五、PEST分析法

六、波士頓矩陣法

七、價值鏈分析法

八、SWOT分析法

九、波特五力模型

第5章控制方法

一、控制概述

二、控制的類型

三、控制的過程

四、控制的實用方法

五、預算控制

六、生產(chǎn)控制

七、平衡計分卡控制

第6章預測方法

一、預測概述

二、預測分類和程序

三、預測的實用方法

四、時間序列分析預測法

五、回歸分析預測法

六、灰色系統(tǒng)預測法

第7章評價方法

一、評價概述

二、評價指標的建立

三、評價指標權(quán)重的確定

四、評價的實用方法

五、層次分析法

六、模糊綜合評價法第1章概論

一、管理

二、管理者

三、管理學

第2章計劃方法

一、計劃的概念和作用

二、計劃的性質(zhì)和分類

三、計劃的內(nèi)容和制訂程序

四、計劃的實用方法

五、甘特圖法

六、滾動計劃法

七、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

第3章決策方法

一、決策概述

二、決策的過程

三、決策的類型

四、決策的實用方法

五、頭腦風暴法

六、德爾菲技術(shù)法

七、博弈論

八、線性規(guī)劃法

九、決策樹法

第4章戰(zhàn)略方法

一、企業(yè)戰(zhàn)略概述

二、企業(yè)戰(zhàn)略的類型

三、企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程

四、企業(yè)戰(zhàn)略的實用方法

五、PEST分析法

六、波士頓矩陣法

七、價值鏈分析法

八、SWOT分析法

九、波特五力模型

第5章控制方法

一、控制概述

二、控制的類型

三、控制的過程

四、控制的實用方法

五、預算控制

六、生產(chǎn)控制

七、平衡計分卡控制

第6章預測方法

一、預測概述

二、預測分類和程序

三、預測的實用方法

四、時間序列分析預測法

五、回歸分析預測法

六、灰色系統(tǒng)預測法

第7章評價方法

一、評價概述

二、評價指標的建立

三、評價指標權(quán)重的確定

四、評價的實用方法

五、層次分析法

六、模糊綜合評價法


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