成功的項目管理：第五版

　　一本書為項目管理取得成功提供全方位必要指導(dǎo)！項目經(jīng)理是客戶、項目、團隊和組織之間聯(lián)系的紐帶。這也使他們在時間管理和要事優(yōu)先等方面時刻面臨著挑戰(zhàn)。什么樣的項目是成功的？什么樣的環(huán)境是適合的？項目成功的關(guān)鍵步驟有哪些？股東的管理，風險的管控，項目計劃的制訂、執(zhí)行、啟動，以及完成和后續(xù)評估該如何推進？《成功的項目管理》涵蓋了項目從啟動到完成整個過程，并包括通過長期廣泛應(yīng)用而被證明有效的股東管理，有效的風險管理，項目計劃、啟動和執(zhí)行的方法和技巧。第五版在每一章結(jié)束時增添了要點總結(jié)，并在書的末尾附有關(guān)鍵術(shù)語詞匯表。

　　特雷弗 L• 揚（Trevor L. Young）是項目管理推廣的獨立咨詢顧問，也是英國著名的人力資源協(xié)會（The Chartered Institute of Personnel and Development ）的會員，曾與Kogan Page合作出版過The Handbook of Project Management。