向傳統(tǒng)管理說不

　　作者以在海爾集團(tuán)365個(gè)日夜的工作實(shí)踐為基礎(chǔ)，以在主流媒體十多年的文字積淀為工具，以在國內(nèi)知名商學(xué)院所學(xué)理論為參照，以獨(dú)特的視角和體驗(yàn)，審視企業(yè)中關(guān)鍵的企業(yè)家精神、企業(yè)文化、企業(yè)管理模式，為你講述張瑞敏、人單合一管理模式及海爾文化對(duì)當(dāng)下所有企業(yè)的啟示。 這里既有宏大的敘事，又有細(xì)小的故事；既有經(jīng)典案例，又有親身體會(huì)；不刻意吹捧，亦不故意抹黑。感情充沛地講述一位熟悉的陌生人，輕松易懂地解構(gòu)一種新型管理模式，真誠地描繪一種震撼人心的獨(dú)特氣質(zhì)。人物可讀、模式可學(xué)、文化可用，未來可期！

　　陜西彬縣人，畢業(yè)于南開大學(xué)商學(xué)院。曾長(zhǎng)期在《齊魯晚報(bào)》工作，任記者、編輯、要聞中心副主編兼要聞部副主任；曾任海爾集團(tuán)內(nèi)容總監(jiān)、內(nèi)容創(chuàng)新平臺(tái)平臺(tái)主、文化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)執(zhí)行總編輯；華夏幸福濟(jì)南區(qū)域事業(yè)部品牌公關(guān)部總經(jīng)理；現(xiàn)任騰訊公司企業(yè)文化專家。長(zhǎng)期從事文字創(chuàng)作、企業(yè)文化及品牌研究。