谷歌時(shí)間管理課

第一章?3個(gè)月躍遷高效能人士

002 _ “3個(gè)月”集中解決一個(gè)課題

006 _ “3個(gè)月”投入全部精力，才可能體驗(yàn)成功

010 _ 谷歌的“3個(gè)月周期”法則

014 _ 開(kāi)發(fā)“freee”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)也是3個(gè)月

第二章?決定“3個(gè)月”的課題

020 _ 興奮度是延續(xù)工作的動(dòng)力

024 _ 挑戰(zhàn)“別人不愿意做的事情”

028 _ 找出“想做的事”與“能做的事”的交集

032 _ 只有邁出第一步才知道有沒(méi)有把握

036 _ 從谷歌的企業(yè)文化“unlearn”中汲取養(yǎng)分

039 _ 如何判斷“真正價(jià)值”所在

043 _ 完成一次“創(chuàng)新”并非難事

047 _ 每3個(gè)月調(diào)整一次“主題”

第三章?決定3個(gè)月周期的“終點(diǎn)”

052 _ 以“理想先導(dǎo)”為前提

056 _ 必須以“可控項(xiàng)目”為目標(biāo)

060 _ 是否為社會(huì)創(chuàng)造顛覆性價(jià)值

064 _ 是否真的能為社會(huì)“做貢獻(xiàn)”

068 _ “邏輯”最能打動(dòng)人心

072 _ 遇到迷茫之處回歸原點(diǎn)

第四章?誰(shuí)偷了我們的“3個(gè)月”

078 _ 不要事事猶豫不決

082 _ 精確篩選出可效率化的內(nèi)容

086 _ 不糾結(jié)面子，不過(guò)于客套

090 _ 這種“時(shí)間使用方法”是否對(duì)雙方有利？

094 _ 化繁為簡(jiǎn)，提高溝通效率

098 _ 郵件“分類”極其重要

102 _ 關(guān)注工作的“生產(chǎn)效率”

106 _ 有時(shí)必須選擇“舍棄”

第五章?有助于提升3個(gè)月內(nèi)“生產(chǎn)效率”的日程安排

112 _ 避免多個(gè)項(xiàng)目同步進(jìn)行，將精力集中于一點(diǎn)

116 _ 一旦決定的計(jì)劃必須貫徹到底

120 _ 按照合理的節(jié)奏推進(jìn)工作

124 _ 厘清“不該做的項(xiàng)目”

128 _ 用3個(gè)小時(shí)進(jìn)行“深度思考”

132 _ 利用每周兩次的“讀書(shū)時(shí)間”進(jìn)行自我充電

136 _ 決定“路途中該做什么”

140 _ 計(jì)劃必須落實(shí)到“具體行動(dòng)”上

144 _ 選擇工具必須考慮可持續(xù)性

148 _ 不被意外情況左右

152 _ 日程中安排好“復(fù)盤(pán)時(shí)間”是重中之重

第六章?成功的起點(diǎn)必須是“可預(yù)見(jiàn)的結(jié)果”

158 _ 先嘗試行動(dòng)，再思考行動(dòng)結(jié)果

162 _ 首先嘗試完成第一階段工作

166 _ “一目了然的成果”是最強(qiáng)大的武器

170 _ 勠力前行“突破一切”

174 _ 打造“令人積極前行的工作空間”

178 _ 無(wú)意中容易導(dǎo)致的“毫無(wú)意義的失敗”

182 _ “有意義的失敗”是重要的驗(yàn)證材料

結(jié)束語(yǔ)