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當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理管理學理論傳統(tǒng)文化中的識人用人與領導力培養(yǎng)

傳統(tǒng)文化中的識人用人與領導力培養(yǎng)

傳統(tǒng)文化中的識人用人與領導力培養(yǎng)

定 價:¥45.00

作 者: 任多倫
出版社: 經(jīng)濟日報出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787519601904 出版時間: 2017-09-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內容簡介

  在面對社會瞬息萬變的外部環(huán)境,領導者只能有效的運用組織中的各種資源,才能為組織的生存和發(fā)展創(chuàng)造更多的機會,而人才則是組織中重要的資源,所以領導者首先需要識人才能正確地選拔和使用人才,傳統(tǒng)文化中的識人用人思想則會啟發(fā)領導者在面對大眾時能夠獲得問一知十的鑒別力和方法。因為在傳統(tǒng)文化的理念中,領導者首在成事而非做事,其領導力在于自我構架一個控制范圍更大、控制要素和資源更多的一套領導藝術,并把社會的問題變成組織創(chuàng)新和發(fā)展的機會。當然,在研究中國傳統(tǒng)文化中的識人用人與領導力培養(yǎng)時,首先須審視傳統(tǒng)文化中的精華和糟粕,反省中國傳統(tǒng)文化是否能夠為建構一個新世界提供基本的思想資源,是否能夠在全球化時代為民族的生存發(fā)展提供智力思維,以及能否發(fā)掘出現(xiàn)代領導力的思想而決定的。

作者簡介

  任多倫清華大學哲學博士和清華大學公共管理學院、清華大學經(jīng)濟管理學院博士后,美國加州大學伯克利分校訪問學者。主要研究方向為:中國傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代化轉型和傳統(tǒng)哲學中的管理、領導力研究。讀博士之前,曾從事過雜志社主編、社長工作。愛好徒步和探險游,徒步到過珠穆郎瑪峰大本營。在彼得?德魯克(Peter.F.Drucker)管理學院系統(tǒng)的學習一年,專長于目標管理和創(chuàng)新管理的應用。

圖書目錄

目錄

第一章緒論

第一節(jié)應用研究的必要性

第二節(jié)文章的寫作思路與研究方法

第三節(jié)中國領導學研究的現(xiàn)狀和未來的趨勢

第四節(jié)文章的創(chuàng)新之處

一、注重理論與領導實踐相統(tǒng)一的綜合創(chuàng)新3

二、多方向的比較和探索3

第二章中、西方領導力思想的發(fā)展歷史

第一節(jié)中國傳統(tǒng)領思想中領導力的發(fā)展歷史

一、中國傳統(tǒng)文化中“領導”及概念的來源3

二、中國傳統(tǒng)領導力思想的起始期:夏、商、周與《周易》3

第二節(jié)春秋戰(zhàn)國與諸子的領導力思想

一、儒家的領導力思想

二、道家的領導力思想

三、法家的領導思想

四、墨家的領導力思想

五、兵家、名家與陰陽家的領導思想

六、鬼谷子的領導思想

第三節(jié)中國秦漢后期以及佛家的領導思想

一、佛教中的領導思想

二、宋、元、明、清時期的領導思想

第四節(jié)西方領導力思想的發(fā)展歷史

一、古典理論中的領導力思想

二、人際關系理論以及行為學理論

三、西方領導力思想中的領導特質論(Traittheories)

四、領導力思想中的領導行為理論(Behavioraltheories)

五、領導力思想中的情境理論(Situationtheory)和權變理論

六、路徑領導理論與交易、變革型領導理論

七、領導替代理論與自我領導理論

八、生態(tài)型領導模式、原則領導和價值領導理論

第五節(jié)“領導”與“管理”的概念和職能領域的區(qū)分

一、“領導”與“管理”的不同概念

二、“領導”與“管理”的職能領域區(qū)分

三、“領導”與“管理”的不同職能在組織中的作用

第三章傳統(tǒng)文化中的人才識別思想和方法

第一節(jié)人才識別中的傳統(tǒng)相學

一、傳統(tǒng)相學中人才識別的演化史

二、傳統(tǒng)相學中的《麻衣神相》法

三、相學中的人才識別——觀容貌舉止法

四、傳統(tǒng)文化中的河圖、洛書與八卦五行

第二節(jié)察言觀神的人才識別法

一、察言辭的人才識別法

二、由神斷質的人才識別法

第三節(jié)人才識別中的“八觀、五視、九征”法

第四節(jié)唐朝趙蕤的識人之術

第五節(jié)莊子、呂不韋和劉向的識人法

第六節(jié)清朝曾國藩的識人理念

第七節(jié)傳統(tǒng)思想中人才識別的真?zhèn)沃?/p>

一、《六韜卷》中的“六賊七害”論

二、察人不細和以貌識人的誤區(qū)

三、《抱樸子》篇中的識人謬誤論

第四章中國傳統(tǒng)領導力思想中的用人

第一節(jié)傳統(tǒng)領導力思想中的“任賢使能”和寬以用人

一、“使賢任能”和“各取所長”的用人思想

二、人才的成長地域與“因人材質”的用人思想

三、寬以用人的領導力思想

四、績效考評法的用人思想

第二節(jié)傳統(tǒng)用人思想中的授權

一、領導者“治大者不治小”的授權思想

二、授權的方法和謀略

第三節(jié)傳統(tǒng)用人思想中的溝通理念

一、“天地交而萬物通”的溝通理念

二、沖突中的溝通理念

第四節(jié)傳統(tǒng)用人思想中的激勵理念

一、領導力思想中的激勵理論

二、正向激勵的“賞”與負向激勵的“罰”

第五章中國傳統(tǒng)領導力思想中的自我培養(yǎng)

第一節(jié)傳統(tǒng)領導力培養(yǎng)中的“內省”之道

一、領導力“內省”之道中的博學

二、領導力“內省”之道中的道德與誠信的堅守

三、領導力“內省”之道中的“少私寡欲”與謙虛自明

第二節(jié)傳統(tǒng)領導力培養(yǎng)中的“外修”之道

一、領導力“外修”之道中的心志與敬業(yè)

二、領導力“外修”之道中的自信與幽默

三、領導力“外修”之道中的使命和遠景

第三節(jié)傳統(tǒng)領導力培養(yǎng)中的自我超越

第六章中國傳統(tǒng)領導力中的創(chuàng)新思想

第一節(jié)傳統(tǒng)領導力思想中的創(chuàng)新理念

第二節(jié)青出于藍而勝于藍的創(chuàng)新方法論

一、中、西綜合的創(chuàng)新論

二、創(chuàng)新中的方法論

第三節(jié)創(chuàng)新——增強領導力的必由之路

第四節(jié)中國傳統(tǒng)領導力思想中需要揚棄的理念

一、組織高于個人思想的揚棄

二、愚民化與反智主義的深思

結束語

參考文獻

附錄:中國傳統(tǒng)文化的本質與傳承歷史

1.傳統(tǒng)文化中的一些基礎本質

2.儒家文化中的一些基礎本質

3.中國傳統(tǒng)文化的傳承歷史

后記


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