汽車企業(yè)文化

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	歐陽(yáng)惠芳，葉冰雪著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	高職高專汽車三融合新型教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥49.80)

ISBN：	9787111626916	出版時(shí)間：	2019-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	271	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書主要從汽車發(fā)展史入手？系統(tǒng)而全面地介紹了汽車企業(yè)文化的基本原理、汽車企業(yè)文化的體系、汽車企業(yè)文化的生成與發(fā)展規(guī)律、汽車企業(yè)文化的傳播和建設(shè)等內(nèi)容？詳細(xì)介紹了汽車企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的策劃、汽車企業(yè)文化的比較研究以及汽車企業(yè)文化手冊(cè)的編制?！”緯o密結(jié)合中國(guó)汽車企業(yè)文化工作開(kāi)展的實(shí)際情況？精選了國(guó)內(nèi)外典型汽車企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)例？以實(shí)際案例為導(dǎo)向？以具體工作需要為目標(biāo)，以注重動(dòng)手實(shí)操為驅(qū)動(dòng)，模擬汽車企業(yè)文化傳播和建設(shè)流程，按照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，由淺入深、循序漸進(jìn)、其間插入«學(xué)習(xí)工作頁(yè)»，幫助學(xué)生邊學(xué)邊練、學(xué)用結(jié)合，提高學(xué)生實(shí)踐技能、綜合素質(zhì)和就業(yè)能力?！”緯峁┐罅拷虒W(xué)資源下載（含ＰＰＴ、微課視頻、學(xué)習(xí)工作頁(yè)題解、教學(xué)文件等），可通過(guò)機(jī)械工業(yè)出版社教育服務(wù)網(wǎng)（ｗｗｗ？？ｃｍｐｅｄｕ？？ｃｏｍ）獲取教學(xué)資源，方便教師授課和學(xué)生課外學(xué)習(xí)?！”緯梢宰鳛楦呗毟邔！⑵胀ǜ叩仍盒＜爸袑＜夹５钠囶悓I(yè)學(xué)生教材，還可以作為汽車企業(yè)推廣企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)教材，對(duì)廣大汽車企業(yè)文化愛(ài)好者也是一本值得收藏的書籍。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《汽車企業(yè)文化》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

叢書序
出版說(shuō)明
前言
第一章　導(dǎo)論 ……………………………………………………………………………………………… １
參考案例１: 中外學(xué)者對(duì)成功企業(yè)八大行為特征的描述 …………………………………………… ２
第一節(jié)　汽車發(fā)展簡(jiǎn)史 …………………………………………………………………………………… ４
參考案例２: 豐田生產(chǎn)方式…………………………………………………………………………… １０
第二節(jié)　汽車文化的產(chǎn)生 ……………………………………………………………………………… １８
第三節(jié)　汽車企業(yè)文化的作用 ………………………………………………………………………… ２１
參考案例３: 張帆———廣汽集團(tuán) “天才設(shè)計(jì)師” ………………………………………………… ２６
本章小結(jié) ………………………………………………………………………………………………… ２９
第二章　汽車企業(yè)文化的基本原理 ………………………………………………………………… ３０
參考案例４: 寶馬汽車的企業(yè)文化…………………………………………………………………… ３１
第一節(jié)　企業(yè)文化理論的形成 ………………………………………………………………………… ３２
參考案例５: 著名的泰勒科學(xué)管理三大實(shí)驗(yàn)………………………………………………………… ３５
參考案例６: 著名的霍桑試驗(yàn)………………………………………………………………………… ３９
參考案例７: 豐田汽車的企業(yè)文化建設(shè)……………………………………………………………… ４７
第二節(jié)　汽車企業(yè)文化的概述 ………………………………………………………………………… ４８
參考案例８: 廣州標(biāo)致汽車公司的失敗……………………………………………………………… ５６
第三節(jié)　汽車企業(yè)文化的功能 ………………………………………………………………………… ５８
參考案例９: 上汽集團(tuán)收購(gòu)韓國(guó)雙龍汽車身陷罷工浪潮…………………………………………… ６１
第四節(jié)　汽車企業(yè)文化的類型 ………………………………………………………………………… ６２
參考案例１０: 吉利汽車———中國(guó)第一家民營(yíng)汽車企業(yè) …………………………………………… ６９
本章小結(jié) ………………………………………………………………………………………………… ７０
第三章　汽車企業(yè)文化的體系 ……………………………………………………………………… ７１
參考案例１１: 廣汽本田傳承 “三個(gè)喜悅” 的理念 ………………………………………………… ７２
第一節(jié)　汽車企業(yè)精神文化 …………………………………………………………………………… ７３
參考案例１２: 萬(wàn)向集團(tuán)的特色企業(yè)精神 …………………………………………………………… ８６
第二節(jié)　汽車企業(yè)倫理道德 …………………………………………………………………………… ８７
參考案例１３: 大眾汽車的道德危機(jī) ………………………………………………………………… ８７
參考案例１４: 廣汽本田構(gòu)筑面向未來(lái)的綠色企業(yè) ………………………………………………… ９４
第三節(jié)　汽車企業(yè)制度文化 …………………………………………………………………………… ９５
第四節(jié)　汽車企業(yè)行為文化 …………………………………………………………………………… １０２
參考案例１５: 廣汽集團(tuán)研究院試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀行為文化………………………………………… １０５
本章小結(jié) ………………………………………………………………………………………………… １０６
第四章　汽車企業(yè)文化的生成與發(fā)展規(guī)律 ……………………………………………………… １０７
第一節(jié)　汽車企業(yè)文化的形成 ………………………………………………………………………… １０８
第二節(jié)　汽車企業(yè)文化變革 …………………………………………………………………………… １１３
參考案例１６: 雪佛蘭新星汽車裝配廠抓住時(shí)機(jī)變革……………………………………………… １１７
參考案例１７: 福特汽車的企業(yè)文化變革…………………………………………………………… １２１
第三節(jié)　汽車企業(yè)文化的沖突 ………………………………………………………………………… １２３
參考案例１８: 戴姆勒￣克萊斯勒公司并購(gòu)案 ……………………………………………………… １３０
本章小結(jié) ………………………………………………………………………………………………… １３２
第五章　汽車企業(yè)文化的傳播……………………………………………………………………… １３３
參考案例１９: Ｊｅｅｐ極致旅行? 另一種企業(yè)文化傳播的方式……………………………………… １３４
第一節(jié)　汽車企業(yè)文化的傳播主體 …………………………………………………………………… １３４
第二節(jié)　汽車企業(yè)文化的傳播渠道 …………………………………………………………………… １３９
第三節(jié)　汽車企業(yè)禮儀 ………………………………………………………………………………… １４３
第四節(jié)　汽車企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò) …………………………………………………………………………… １４８
參考案例２０: 日本豐田汽車中的非正規(guī)組織……………………………………………………… １４８
本章小結(jié) ………………………………………………………………………………………………… １５３
第六章　汽車企業(yè)文化的建設(shè)……………………………………………………………………… １５４
參考案例２１: 長(zhǎng)安汽車企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐………………………………………………………… １５４
第一節(jié)　汽車企業(yè)文化的診斷 ………………………………………………………………………… １５９
參考案例２２: 廣汽集團(tuán)開(kāi)啟人工智能時(shí)代………………………………………………………… １６４
第二節(jié)　汽車企業(yè)文化建設(shè)阻力因素分析 …………………………………………………………… １６５
第三節(jié)　汽車企業(yè)文化設(shè)計(jì)與建設(shè) …………………………………………………………………… １６８
參考案例２３: 某汽車公司關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫活動(dòng)的通知……………………………… １７４
本章小結(jié) ………………………………………………………………………………………………… １７７
第七章　汽車企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的策劃 ………………………………………………………… １７８
參考案例２４: 太陽(yáng)神的ＣＩＳ戰(zhàn)略策劃……………………………………………………………… １７９
第一節(jié)　ＣＩＳ戰(zhàn)略及發(fā)展 ……………………………………………………………………………… １８０
參考案例２５: 一汽豐田的ＣＳ戰(zhàn)略 ………………………………………………………………… １８５
第二節(jié)　汽車企業(yè)理念識(shí)別 (ＭＩ) 設(shè)計(jì)……………………………………………………………… １９０
參考案例２６: 東風(fēng)日產(chǎn)的 “快樂(lè)文化” 理念 …………………………………………………… １９０
第三節(jié)　汽車企業(yè)行為識(shí)別 (ＢＩ) 設(shè)計(jì) ……………………………………………………………… １９５
參考案例２７: 豐田汽車銷售的微笑服務(wù)…………………………………………………………… １９５
參考案例２８: 某汽車企業(yè)員工日常禮儀規(guī)范……………………………………………………… ２００
第四節(jié)　汽車企業(yè)視覺(jué)識(shí)別 (ＶＩ) 設(shè)計(jì)……………………………………………………………… ２０４
參考案例２９: 寶馬汽車藍(lán)天白云螺旋槳標(biāo)識(shí)圖案………………………………………………… ２０４
參考案例３０: “凱美瑞” 號(hào)飛機(jī)使廣汽豐田業(yè)績(jī)一飛沖天 ……………………………………… ２１２
第五節(jié)　汽車企業(yè) ＣＩＳ策劃設(shè)計(jì)操作 ………………………………………………………………… ２１２
參考案例３１: 奔馳汽車成功的ＣＩＳ戰(zhàn)略…………………………………………………………… ２２０
本章小結(jié) ………………………………………………………………………………………………… ２２３
第八章　汽車企業(yè)文化的比較研究 ……………………………………………………………… ２２４
第一節(jié)　美國(guó)典型汽車企業(yè)文化 ……………………………………………………………………… ２２５
第二節(jié)　歐洲典型汽車企業(yè)文化 ……………………………………………………………………… ２３１
汽車企業(yè)文化
第三節(jié)　日韓典型汽車企業(yè)文化 ……………………………………………………………………… ２３９
第四節(jié)　中國(guó)典型汽車企業(yè)文化 ……………………………………………………………………… ２４８
本章小結(jié) ………………………………………………………………………………………………… ２５６
第九章　汽車企業(yè)文化手冊(cè)的編制 ……………………………………………………………… ２５８
第一節(jié)　汽車企業(yè)文化手冊(cè) …………………………………………………………………………… ２５９
第二節(jié)　汽車企業(yè)文化手冊(cè)編制方案 ………………………………………………………………… ２６１
參考案例３２: 某 (汽車) 公司企業(yè)文化手冊(cè)編制方案 ………………………………………… ２６３
第三節(jié)　汽車企業(yè)文化手冊(cè)具體內(nèi)容 ………………………………………………………………… ２６４
參考案例３３: «中國(guó)一汽» 企業(yè)文化手冊(cè) ………………………………………………………… ２６７
本章小結(jié) ………………………………………………………………………………………………… ２７１
參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………………………………………… ２７２