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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家褚時?。航?jīng)營為王

褚時?。航?jīng)營為王

褚時?。航?jīng)營為王

定 價:¥59.80

作 者: 張小軍 著
出版社: 浙江人民出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787213093746 出版時間: 2019-09-01 包裝: 平裝
開本: 16k 頁數(shù): 264 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  如何經(jīng)營企業(yè)? 褚時健給出的答案是:經(jīng)營企業(yè)的本質(zhì)就是要有效益! 縱觀褚時健的一生,這句話是因,也是果。從戛灑糖廠,到玉溪煙廠,再到褚橙基地,甚至從他少年時期在自家酒坊里釀酒時起,他的這個經(jīng)營企業(yè)的理念就貫穿始終。 無論是敢為人先地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、建立煙草體系的“三合一”制度、設(shè)立煙廠的“第三車間”、將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)高度標(biāo)準(zhǔn)化,還是大刀闊斧地實施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、提升產(chǎn)品質(zhì)量、激發(fā)員工動能,都能從中找到他經(jīng)營企業(yè)的精髓所在,簡單說來就是——經(jīng)營為王,效益為主。 本書就是通過對他的一個個成功經(jīng)歷的梳理,抽絲剝繭,化繁至簡,將他的這個經(jīng)營理念梳理成一個系統(tǒng),既利于褚時健經(jīng)營思想的系統(tǒng)化,也利于人們對其經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)和借鑒。

作者簡介

  張小軍 財經(jīng)作家/品牌推動者/投資人 長期從事企業(yè)案例研究和品牌推廣運(yùn)營工作,擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。他是打響褚橙品牌和推動褚橙銷售網(wǎng)絡(luò)鋪向全國的參與者之一。他和考拉看看團(tuán)隊持續(xù)多年研究褚時健先生及其家族的經(jīng)營管理思想,已出版多部作品,如《褚橙方法》《褚時健管理法》《橙味人生》《褚時健傳》,還曾出版《富世繪》《知行金融曾康霖》等作品。目前他主要從事案例研究寫作、推動合作品牌的成長等工作。

圖書目錄

推薦序1 中國企業(yè)家精神的極致 王石
推薦序2 企業(yè)家精神和價值究竟是什么 褚一斌
前言 褚時健的企業(yè)家精神和智慧
第一部分 經(jīng)營者思維
第一章 生存思維
首先是活下去
學(xué)習(xí)永動機(jī)
煉造冒險家
第二章 平衡思維
平衡各方需求
站在對方的角度考慮問題
第三章 創(chuàng)新思維
名煙串換
以價格換市場
用渠道拿市場
“紅塔山”現(xiàn)象
信息網(wǎng)覆蓋
第四章 戰(zhàn)略思維
未雨綢繆
敢于放棄
圍繞市場走

第二部分 經(jīng)營方法
第五章 計算成本
技術(shù)控成本
管理控成本
規(guī)?;爻杀?br />第六章 技術(shù)驅(qū)動
糖廠的啟示
擁抱新技術(shù)
善于動態(tài)平衡
追求效率
時刻都要精算
第七章 從產(chǎn)品開始
好的煙葉自己會說話
讓專業(yè)人士加入
精益試驗
因市場而變
“第一車間”開在田野
減少參與者的壓力
第八章 機(jī)制是把鑰匙
自負(fù)盈虧
克服平均主義
新分配機(jī)制
分配圍繞產(chǎn)量和質(zhì)量
問題就是出路
為員工謀福利
第九章 不斷改進(jìn)流程
從關(guān)鍵流程開始
建立標(biāo)準(zhǔn)體系
落到實處
團(tuán)隊的質(zhì)量教育
第三部分 經(jīng)營哲學(xué) 第十章 矢志經(jīng)營
做第一名
直面問題
經(jīng)營信用
自利利他
第十一章 意志力
就是要干事情
不斷堅持
一直在解決問題
企業(yè)家精神
熱愛生活
后記 生而有涯,而奮斗無涯

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