稻盛和夫經營學（口袋版）

定　價：￥59.00

作　者：	稻盛和夫著，曹岫云譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111631576	出版時間：	2019-08-01	包裝：	平裝
開本：	64開	頁數(shù)：	343	字數(shù)：

內容簡介

　　在本書中，稻盛先生講述了企業(yè)經營中哲學的重要性，企業(yè)經營的原理原則，有關企業(yè)管理的思維方式和組織架構，企業(yè)的領導人以及員工各自應該承擔的責任和應該發(fā)揮的作用，經營者應該如何工作，如何創(chuàng)造高收益，如何在大蕭條中實現(xiàn)飛躍，以及企業(yè)的自我革新。稻盛先生衷心希望：正確的做人哲學、正確的企業(yè)哲學在各位的企業(yè)里生生不息。企業(yè)不斷成長，就能不斷給員工帶來幸福，就能促進社會的繁榮，并對國家的發(fā)展做出貢獻。

作者簡介

　　稻盛和夫 1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)日本京瓷株式會社）。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社（現(xiàn)名KDDI）。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航歷史上*高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業(yè)中的*高利潤率?，F(xiàn)任京瓷和日航名譽會長，KDDI*高顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾，向企業(yè)家塾生義務傳授經營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創(chuàng)立“稻盛財團”，并創(chuàng)設“京都獎”，被譽為“亞洲諾貝爾獎”。譯者簡介曹岫云江蘇無錫人，1969年畢業(yè)于無錫輕工業(yè)學院（現(xiàn)江南大學），后在企業(yè)和政府機關工作。企業(yè)經營者，從1992年起創(chuàng)辦企業(yè)（6家）?，F(xiàn)任稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長。著作《稻盛和夫成功方程式》以中日兩種文字出版。稻盛親自推薦此書時說：“正因為是透徹理解京瓷哲學的非京瓷人所著，所以很值得參考。”另著有《稻盛和夫記》一書。翻譯了稻盛和夫《活法》《干法》《心法：稻盛和夫的哲學》《阿米巴經營》等16部著作，編譯出版了《六項精進》《在蕭條中飛躍的大智慧》等6本書，并為各書寫了推薦序言。翻譯*近8年來稻盛先生來華和在盛和塾世界大會上講演的所有文稿。在2013年稻盛和夫經營哲學（成都）報告會上，曹岫云老師發(fā)表了《有關稻盛哲學的11個問題》。稻盛先生聽后稱贊說：“衷心感謝曹先生。像您這樣理解和解讀我的哲學的人，全世界恐怕再也沒有了吧?！?/div>

圖書目錄

目錄
經營為什么需要哲學 ┊1
稻盛經營哲學誕生的過程 ┊3
如何與員工實現(xiàn)“哲學”共有 ┊24
如何提升領導者的人格 ┊28
經營十二條 ┊34
第一條：明確事業(yè)的目的和意義 ┊38
第二條：設立具體的目標 ┊43
第三條：胸中懷有強烈的愿望 ┊45
第四條：付出不亞于任何人的努力 ┊50
第五條：銷售最大化、經費最小化 ┊54
第六條：定價即經營 ┊58
第七條：經營取決于堅強的意志 ┊62
第八條：燃燒的斗魂 ┊66
第九條：臨事有勇 ┊67
第十條：不斷從事創(chuàng)造性的工作 ┊71
第十一條：以關懷之心，誠實處事 ┊74
第十二條：保持樂觀向上的態(tài)度 ┊77
阿米巴經營帶來企業(yè)持續(xù)發(fā)展 ┊80
阿米巴經營的由來 ┊82
阿米巴經營的三個目的 ┊85
阿米巴組織劃分的三個要點 ┊98
阿米巴之間的定價 ┊102
阿米巴經營從哲學共有開始 ┊108
會計七原則 ┊114
京瓷會計學的產生 ┊117
第一條原則：以現(xiàn)金為基礎的經營原則 ┊121
第二條原則：一一對應原則 ┊124
第三條原則：筋肉堅實的經營原則 ┊131
第四條原則：完美主義的經營原則 ┊135
第五條原則：雙重確認的經營原則 ┊138
第六條原則：提高核算效益的原則 ┊142
第七條原則：玻璃般透明經營的原則 ┊145
領導人的資質 ┊149
第一項資質：具備使命感 ┊152
第二項資質：明確地描述目標并實現(xiàn)目標 ┊157
第三項資質：不斷地挑戰(zhàn)新事物 ┊163
第四項資質：獲取眾人的信任和尊敬 ┊171
第五項資質：抱有關愛之心 ┊178
企業(yè)統(tǒng)治的要訣 ┊182
作為經營者，要讓員工愛戴你，甚至迷戀你 ┊184
領導者要向全體員工闡述工作的意義 ┊192
領導者要向員工揭示企業(yè)的愿景目標 ┊196
明確公司的使命，并與全體員工共有 ┊199
領導者要向員工講述哲學，通過學習提高心性，共有哲學 ┊211
小結 ┊215
干法：經營者應該怎么工作 ┊218
事業(yè)成功的前提是強烈而持久的愿望 ┊221
事業(yè)成功的保障是付出不亞于任何人的努力 ┊227
經營者要“為了追求全體員工物質和精神兩方面的幸福”而持續(xù)努力工作 ┊230
讓成功持續(xù)最重要的“干法”就是經營者的“無私” ┊237
為什么企業(yè)一定要實現(xiàn)高收益 ┊253
我是如何想到企業(yè)要以高收益為目標的 ┊256
為什么企業(yè)必須實現(xiàn)高收益 ┊262
利潤率要達到多少才算高收益 ┊277
把蕭條看作再發(fā)展的飛躍平臺 ┊290
蕭條對策一：全員營銷 ┊299
蕭條對策二：全力開發(fā)新產品 ┊302
蕭條對策三：徹底削減成本 ┊306
蕭條對策四：保持高生產率 ┊309
蕭條對策五：構建良好的人際關系 ┊310
企業(yè)的自我革新：從京瓷新產品開發(fā)談起 ┊316
創(chuàng)造這個世界上沒有的產品 ┊318
孕育“革新”的企業(yè)風氣 ┊320
把開發(fā)新產品、新事物植入員工的心中 ┊325
相信成功，把“不可能”丟到九霄云外 ┊331
具備純粹的心靈，很容易就能把困難克服 ┊335
盛和塾 ┊341