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老HR手把手教你從有證書到會干活

老HR手把手教你從有證書到會干活

定 價(jià):¥88.00

作 者: 崔學(xué)良,任紅波 著
出版社: 北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787559634054 出版時(shí)間: 2019-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 472 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書涵蓋人力資源計(jì)劃制訂、招聘管理、制度管理、入職管理、勞動合同管理、績效管理、考勤管理、工資核算、社保公積金管理、培訓(xùn)管理、員工關(guān)系管理、離職管理及人事報(bào)表模板13大模塊,一本書輕松搞定人力資源管理。

作者簡介

  崔學(xué)良 圣象集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理、圣象大學(xué)校長、中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)教育聯(lián)盟主席,上海交通大學(xué)EMBA特聘教授,吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)發(fā)展中心特邀研究員。專注于企業(yè)人力資源價(jià)值管理、終端消費(fèi)者行為研究和企業(yè)終端標(biāo)準(zhǔn)化管理的研究和實(shí)踐工作。 任紅波 畢業(yè)于北京大學(xué)人力資源管理專業(yè),華中科技大學(xué)傳播學(xué)在職碩士,和君商學(xué)院第12屆學(xué)員,長期從事于管理培訓(xùn)行業(yè)研究。曾供職于清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、眾行集團(tuán)、時(shí)代光華等多家專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。現(xiàn)任時(shí)代光華圖書公司培訓(xùn)行業(yè)研究部總監(jiān),已與國內(nèi)外知名培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)及專家合作策劃出版上百部經(jīng)管培訓(xùn)專著。

圖書目錄

序言:為什么老板總是對HR不滿意
管理技能一:人力資源計(jì)劃
技能點(diǎn)1 人員編制設(shè)置
技能點(diǎn)2 人力供給預(yù)測
技能點(diǎn)3 人力成本控制
技能點(diǎn)4 薪酬總額預(yù)算
技能點(diǎn)5 人才儲備管理
技能點(diǎn)6 工作崗位分析
管理技能二:招聘管理
技能點(diǎn)1 招聘需求分析
技能點(diǎn)2 招聘流程確定
技能點(diǎn)3 招聘渠道選擇
技能點(diǎn)4 招聘JD編制
技能點(diǎn)5 招聘廣告制作
技能點(diǎn)6 應(yīng)聘簡歷篩選
技能點(diǎn)7 面試篩選人才
技能點(diǎn)8 錄用風(fēng)險(xiǎn)防范
管理技能三:制度管理
技能點(diǎn)1 規(guī)章制定依據(jù)
技能點(diǎn)2 規(guī)章制定流程
技能點(diǎn)3 規(guī)章制度內(nèi)容
技能點(diǎn)4 制度有效公示
技能點(diǎn)5 違規(guī)制度處理
技能點(diǎn)6 特殊人員規(guī)范
管理技能四:入職管理
技能點(diǎn)1 入職流程設(shè)計(jì)
技能點(diǎn)2 入職資料收集
技能點(diǎn)3 入職物品領(lǐng)取
技能點(diǎn)4 準(zhǔn)備勞動合同
技能點(diǎn)5 部門報(bào)到交接
技能點(diǎn)6 入職員工培訓(xùn)
技能點(diǎn)7 試用跟蹤輔導(dǎo)
技能點(diǎn)8 轉(zhuǎn)正考核評估
管理技能五:勞動合同管理
技能點(diǎn)1 勞動合同核定
技能點(diǎn)2 勞動合同簽訂
技能點(diǎn)3 勞動合同變更
技能點(diǎn)4 勞動合同續(xù)簽
技能點(diǎn)5 勞動合同解除
技能點(diǎn)6 勞動合同終止
技能點(diǎn)7 勞動合同范本
技能點(diǎn)8 集體勞動合同
管理技能六:考勤管理
技能點(diǎn)1 考勤方式管理
技能點(diǎn)2 加班制度管理
技能點(diǎn)3 假期制度管理
技能點(diǎn)4 出差制度管理
技能點(diǎn)5 女工“三期”管理
技能點(diǎn)6 考勤統(tǒng)計(jì)管理
管理技能七:績效管理
技能點(diǎn)1 績效考評流程
技能點(diǎn)2 克服績效障礙
技能點(diǎn)3 制訂績效制度
技能點(diǎn)4 選擇考核方法
技能點(diǎn)5 選定考評指標(biāo)
技能點(diǎn)6 績效考核實(shí)施
技能點(diǎn)7 績效結(jié)果反饋
技能點(diǎn)8 績效結(jié)果應(yīng)用
管理技能八:薪資核算
技能點(diǎn)1 員工薪酬調(diào)查
技能點(diǎn)2 員工薪資設(shè)計(jì)
技能點(diǎn)3 薪資設(shè)計(jì)范本
技能點(diǎn)4 薪資預(yù)算管理
技能點(diǎn)5 薪酬診斷調(diào)整
技能點(diǎn)6 崗位薪酬結(jié)構(gòu)
技能點(diǎn)7 假期工資核算
技能點(diǎn)8 特殊工資核算
技能點(diǎn)9 工資明細(xì)制作
管理技能九:社保公積金管理
技能點(diǎn)1 熟悉參保流程
技能點(diǎn)2 做好開戶管理
技能點(diǎn)3 日常辦理操作
技能點(diǎn)4 社保核查補(bǔ)繳
技能點(diǎn)5 到期提取執(zhí)行
管理技能十:培訓(xùn)管理
技能點(diǎn)1 培訓(xùn)流程管理
技能點(diǎn)2 培訓(xùn)需求調(diào)查
技能點(diǎn)3 培訓(xùn)需求分析
技能點(diǎn)4 培訓(xùn)計(jì)劃制訂
技能點(diǎn)5 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施
技能點(diǎn)6 培訓(xùn)方式選擇
技能點(diǎn)7 培訓(xùn)課程開發(fā)
技能點(diǎn)8 培訓(xùn)講師選擇
技能點(diǎn)9 培訓(xùn)預(yù)算核定
技能點(diǎn)10 講師隊(duì)伍建設(shè)
技能點(diǎn)11 培訓(xùn)效果評估
管理技能十一:員工關(guān)系管理
技能點(diǎn)1 勞動安全防護(hù)
技能點(diǎn)2 員工意見反饋
技能點(diǎn)3 員工援助計(jì)劃
技能點(diǎn)4 勞動爭議處理
技能點(diǎn)5 員工福利管理
技能點(diǎn)6 職業(yè)生涯管理
技能點(diǎn)7 人事檔案管理
管理技能十二:離職管理
技能點(diǎn)1 離職工作流程
技能點(diǎn) 2 離職面談技巧
技能點(diǎn) 3 離職手續(xù)辦理
技能點(diǎn) 4 退休辭退處理
技能點(diǎn) 5 離職關(guān)系維護(hù)
技能點(diǎn) 6 “不辭而別”應(yīng)對
技能點(diǎn) 7 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償管理
技能點(diǎn) 8 離職風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
管理技能十三:人事表單模板
技能點(diǎn) 1 內(nèi)部崗位競聘表
技能點(diǎn) 2 面試成績評定表
技能點(diǎn) 3 工作調(diào)動申請表
技能點(diǎn) 4 員工離職分析表
技能點(diǎn) 5 員工福利明細(xì)表
技能點(diǎn) 6 人員機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表
技能點(diǎn) 7 人工成本匯總表
技能點(diǎn) 8 年度人工預(yù)算表
技能點(diǎn) 9 在職員工工齡表
技能點(diǎn) 10 月度人事變動表
后記
序言:為什么老板總是對HR不滿意
管理技能一:人力資源計(jì)劃
技能點(diǎn)1 人員編制設(shè)置
技能點(diǎn)2 人力供給預(yù)測
技能點(diǎn)3 人力成本控制
技能點(diǎn)4 薪酬總額預(yù)算
技能點(diǎn)5 人才儲備管理
技能點(diǎn)6 工作崗位分析
管理技能二:招聘管理
技能點(diǎn)1 招聘需求分析
技能點(diǎn)2 招聘流程確定
技能點(diǎn)3 招聘渠道選擇
技能點(diǎn)4 招聘JD編制
技能點(diǎn)5 招聘廣告制作
技能點(diǎn)6 應(yīng)聘簡歷篩選
技能點(diǎn)7 面試篩選人才
技能點(diǎn)8 錄用風(fēng)險(xiǎn)防范
管理技能三:制度管理
技能點(diǎn)1 規(guī)章制定依據(jù)
技能點(diǎn)2 規(guī)章制定流程
技能點(diǎn)3 規(guī)章制度內(nèi)容
技能點(diǎn)4 制度有效公示
技能點(diǎn)5 違規(guī)制度處理
技能點(diǎn)6 特殊人員規(guī)范
管理技能四:入職管理
技能點(diǎn)1 入職流程設(shè)計(jì)
技能點(diǎn)2 入職資料收集
技能點(diǎn)3 入職物品領(lǐng)取
技能點(diǎn)4 準(zhǔn)備勞動合同
技能點(diǎn)5 部門報(bào)到交接
技能點(diǎn)6 入職員工培訓(xùn)
技能點(diǎn)7 試用跟蹤輔導(dǎo)
技能點(diǎn)8 轉(zhuǎn)正考核評估
管理技能五:勞動合同管理
技能點(diǎn)1 勞動合同核定
技能點(diǎn)2 勞動合同簽訂
技能點(diǎn)3 勞動合同變更
技能點(diǎn)4 勞動合同續(xù)簽
技能點(diǎn)5 勞動合同解除
技能點(diǎn)6 勞動合同終止
技能點(diǎn)7 勞動合同范本
技能點(diǎn)8 集體勞動合同
管理技能六:考勤管理
技能點(diǎn)1 考勤方式管理
技能點(diǎn)2 加班制度管理
技能點(diǎn)3 假期制度管理
技能點(diǎn)4 出差制度管理
技能點(diǎn)5 女工“三期”管理
技能點(diǎn)6 考勤統(tǒng)計(jì)管理
管理技能七:績效管理
技能點(diǎn)1 績效考評流程
技能點(diǎn)2 克服績效障礙
技能點(diǎn)3 制訂績效制度
技能點(diǎn)4 選擇考核方法
技能點(diǎn)5 選定考評指標(biāo)
技能點(diǎn)6 績效考核實(shí)施
技能點(diǎn)7 績效結(jié)果反饋
技能點(diǎn)8 績效結(jié)果應(yīng)用
管理技能八:薪資核算
技能點(diǎn)1 員工薪酬調(diào)查
技能點(diǎn)2 員工薪資設(shè)計(jì)
技能點(diǎn)3 薪資設(shè)計(jì)范本
技能點(diǎn)4 薪資預(yù)算管理
技能點(diǎn)5 薪酬診斷調(diào)整
技能點(diǎn)6 崗位薪酬結(jié)構(gòu)
技能點(diǎn)7 假期工資核算
技能點(diǎn)8 特殊工資核算
技能點(diǎn)9 工資明細(xì)制作
管理技能九:社保公積金管理
技能點(diǎn)1 熟悉參保流程
技能點(diǎn)2 做好開戶管理
技能點(diǎn)3 日常辦理操作
技能點(diǎn)4 社保核查補(bǔ)繳
技能點(diǎn)5 到期提取執(zhí)行
管理技能十:培訓(xùn)管理
技能點(diǎn)1 培訓(xùn)流程管理
技能點(diǎn)2 培訓(xùn)需求調(diào)查
技能點(diǎn)3 培訓(xùn)需求分析
技能點(diǎn)4 培訓(xùn)計(jì)劃制訂
技能點(diǎn)5 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施
技能點(diǎn)6 培訓(xùn)方式選擇
技能點(diǎn)7 培訓(xùn)課程開發(fā)
技能點(diǎn)8 培訓(xùn)講師選擇
技能點(diǎn)9 培訓(xùn)預(yù)算核定
技能點(diǎn)10 講師隊(duì)伍建設(shè)
技能點(diǎn)11 培訓(xùn)效果評估
管理技能十一:員工關(guān)系管理
技能點(diǎn)1 勞動安全防護(hù)
技能點(diǎn)2 員工意見反饋
技能點(diǎn)3 員工援助計(jì)劃
技能點(diǎn)4 勞動爭議處理
技能點(diǎn)5 員工福利管理
技能點(diǎn)6 職業(yè)生涯管理
技能點(diǎn)7 人事檔案管理
管理技能十二:離職管理
技能點(diǎn)1 離職工作流程
技能點(diǎn) 2 離職面談技巧
技能點(diǎn) 3 離職手續(xù)辦理
技能點(diǎn) 4 退休辭退處理
技能點(diǎn) 5 離職關(guān)系維護(hù)
技能點(diǎn) 6 “不辭而別”應(yīng)對
技能點(diǎn) 7 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償管理
技能點(diǎn) 8 離職風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
管理技能十三:人事表單模板
技能點(diǎn) 1 內(nèi)部崗位競聘表
技能點(diǎn) 2 面試成績評定表
技能點(diǎn) 3 工作調(diào)動申請表
技能點(diǎn) 4 員工離職分析表
技能點(diǎn) 5 員工福利明細(xì)表
技能點(diǎn) 6 人員機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表
技能點(diǎn) 7 人工成本匯總表
技能點(diǎn) 8 年度人工預(yù)算表
技能點(diǎn) 9 在職員工工齡表
技能點(diǎn) 10 月度人事變動表
后記

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