故事說(shuō)服力

第一章像講故事一樣講道理，更容易說(shuō)服他人
　　提高說(shuō)服能力，從學(xué)會(huì)講故事開始002
　　故事的魔力在于感召他人006
　　故事有時(shí)比事實(shí)更有說(shuō)服力010
　　一個(gè)好故事是怎樣煉成的014
　　第二章別急著分享故事，先了解一點(diǎn)說(shuō)服心理學(xué)
　　人們心中有無(wú)數(shù)相互沖突的聲音018
　　說(shuō)服的前提是滿足對(duì)方的心理預(yù)期021
　　說(shuō)服是一個(gè)整合認(rèn)同感的過(guò)程024
　　影響說(shuō)服的因素比你想象中更多027
　　講故事的時(shí)機(jī)往往比方法更關(guān)鍵031
　　第三章搜集故事素材，避免無(wú)話題可聊的尷尬
　　生活中處處有故事，只是缺少發(fā)現(xiàn)036
　　培養(yǎng)故事思維的九種常用方法040
　　尋找故事素材的六個(gè)方向046
　　挑選對(duì)人們有益的故事素材051
　　培養(yǎng)好習(xí)慣，挖掘你的口才潛力055
　　第四章做好開講準(zhǔn)備，先探明說(shuō)服對(duì)象的真實(shí)需要
　　明確對(duì)方的身份、關(guān)系和目的060
　　分析說(shuō)服對(duì)象真正的煩惱064
　　破譯行為密碼，了解對(duì)方的真實(shí)態(tài)度069
　　雞同鴨講的交談，只因講錯(cuò)了故事073
　　讓故事投其所好的三個(gè)技巧077
　　第五章選擇合適的故事類型，把話講給對(duì)的人聽(tīng)
　　只講那些能改變他人的故事082
　　能提升個(gè)人影響力的六種故事085
　　隨時(shí)都能用的五種主題故事089
　　用于解決特定問(wèn)題的七類模式故事093
　　避免陳詞濫調(diào)，及時(shí)更新故事099
　　第六章活用表達(dá)技巧，讓你的故事充滿說(shuō)服力
　　制造沖突：講故事的核心技巧104
　　口頭語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言應(yīng)協(xié)調(diào)一致108
　　內(nèi)容簡(jiǎn)潔清晰，既容易講又方便聽(tīng)112
　　增加感官信息，讓說(shuō)服對(duì)象身臨其境116
　　切換不同的視角，為故事注入新鮮感120
　　在對(duì)方最在意的地方設(shè)置懸念123
　　第七章抓準(zhǔn)說(shuō)服對(duì)象的情緒痛點(diǎn)，故事才能贏得共鳴
　　讓人難以被說(shuō)服的六種消極心理128
　　找出說(shuō)服對(duì)象的心理痛點(diǎn)133
　　通過(guò)故事喚醒對(duì)方的內(nèi)在情感需求137
　　講對(duì)方希望聽(tīng)到的故事，包裝你的觀點(diǎn)141
　　能否引起共鳴，取決于故事的靈魂145
　　第八章兼顧理性和人情味，用故事引導(dǎo)對(duì)方思考
　　咄咄逼人的故事只會(huì)激化矛盾150
　　塑造有血有肉的人物，給聽(tīng)眾樹立榜樣154
　　情節(jié)貼近生活，對(duì)方自動(dòng)對(duì)號(hào)入座158
　　訴說(shuō)夢(mèng)想，點(diǎn)燃聽(tīng)者的激情161
　　通過(guò)故事教會(huì)說(shuō)服對(duì)象怎樣換位思考165
　　第九章以故事化解分歧，完成說(shuō)服只需七步
　　引導(dǎo)對(duì)方的思維，為說(shuō)服打好基礎(chǔ)170
　　積極創(chuàng)造具有“一致性”的看法174
　　強(qiáng)調(diào)社交規(guī)范，找出雙方的相似性177
　　讓說(shuō)服對(duì)象逐漸接受你提供的信息181
　　改變對(duì)方的認(rèn)識(shí)，優(yōu)化你的建議184
　　努力激發(fā)說(shuō)服對(duì)象的內(nèi)在動(dòng)機(jī)188
　　持續(xù)輸出觀念，說(shuō)服對(duì)方遵從要求191
　　第十章?講故事者應(yīng)遵守的戒律，請(qǐng)銘記于心
　　尊重說(shuō)服對(duì)象，舍棄虛幻的優(yōu)越感196
　　別把你的說(shuō)服對(duì)象當(dāng)成反派角色200
　　不會(huì)聆聽(tīng)的人將錯(cuò)過(guò)真相203
　　勿給你的聽(tīng)眾增加負(fù)罪感207
　　盡量用希望的故事代替責(zé)備的故事210
　　后記213