創(chuàng)業(yè)基礎與實訓

項目1 認識與選擇創(chuàng)業(yè) // 002
1.1 認識創(chuàng)業(yè)活動 // 002
1.2　做出創(chuàng)業(yè)選擇 // 008
1.3　形成創(chuàng)業(yè)團隊 // 012


項目2 發(fā)掘創(chuàng)意與認知機會 // 021
2.1 創(chuàng)意挖掘 // 021
2.2 創(chuàng)業(yè)機會識別 // 025
2.3 創(chuàng)業(yè)風險評估 // 031
2.4 創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)與建構 // 036

項目3 開發(fā)商業(yè)模式 // 040
3.1 商業(yè)模式內涵 // 041
3.2 商業(yè)模式設計 // 043
3.3 商業(yè)模式評估 // 048
3.4 商業(yè)模式應用 // 051

項目4 設計創(chuàng)業(yè)計劃 // 056
4.1 創(chuàng)業(yè)計劃準備 // 056
4.2 創(chuàng)業(yè)計劃撰寫 // 061
4.3 創(chuàng)業(yè)計劃展示 // 068

項目5 整合創(chuàng)業(yè)資源 // 073
5.1 創(chuàng)業(yè)資源獲取 // 073
5.2 創(chuàng)業(yè)資源管理 // 076
5.3 開展創(chuàng)業(yè)融資 // 080

項目6 創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)企業(yè) // 088
6.1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)屬性 // 088
6.2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)法務 // 094
6.3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)運營 // 101

實 訓 篇

項目7 公司成立 // 110
7.1 商業(yè)計劃書 // 110
7.2 創(chuàng)業(yè)融資 // 113
7.3 企業(yè)選址 // 117
7.4 材料準備 // 120
7.5 公司注冊 // 124
7.6 人力資源招聘 // 127
7.7 員工辭退 // 130

項目8 采購管理 // 134
8.1 明確采購需求 // 134
8.2 供應商調查與選定 // 136
8.3 采購談判 // 139
8.4 采購合同簽訂 // 141

項目9 銷售管理 // 145
9.1 目標市場選擇 // 145
9.2 建立客戶關系 // 148
9.3 客戶忠誠管理 // 151
9.4 投標 // 154
9.5 簽訂合同 // 157

項目10 庫存管理 // 160
10.1 入庫作業(yè) // 160
10.2 出庫作業(yè) // 163
10.3 調撥業(yè)務 // 166
10.4 盤點作業(yè) // 169
10.5 倉庫安全管理 // 173

項目11 生產管理 // 176
11.1　物料需求計劃（MRP）// 176
11.2　普通生產任務 // 179
11.3　返工生產任務 // 182
11.4　生產過程質量檢驗 // 185
11.5　安全文明生產 // 188
11.6　設備管理 // 191

項目12 財務管理 // 195
12.1 財務報表概述 // 195
12.2 資產負債表 // 198
12.3 利潤表 // 202
12.4 現(xiàn)金流量表 // 205
12.5 企業(yè)納稅 // 208

綜 合 篇

項目13 創(chuàng)業(yè)企業(yè)經營 // 212

參考文獻 // 227