第一章 萬物的能量本質與“短鏈邏輯” \n
人類理想與企業(yè)經營相結合 \n
能量鏈條越長效率越低 \n
人類文明的悖論 \n
燃燒的實質是什么 \n
大系統與小系統 \n
“短鏈邏輯”：直接即高效 \n
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第二章 家風傳承、少年品性與激情創(chuàng)業(yè) \n
現實是選擇的結果 \n
小事見“大德” \n
所有成功都是激情的勝利 \n
20世紀80年代的互聯網思維 \n
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第三章 早期經營模式的邏輯閉環(huán) \n
英雄造時勢 \n
“飯碗理論”：你中有我，我中有你 \n
品牌就是誠意的名片 \n
技術內驅力 \n
早期經營的現代經濟學內涵 \n
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第四章 戰(zhàn)略、管理與文化提煉 \n
從哪里來，到哪里去 \n
升國旗25年 \n
觸及底線才能觸及靈魂 \n
誠心正一：“心即理” \n
事事皆文化 \n
做企業(yè)就是與社會有個約定 \n
信任就是彼此把心打開，就是開心 \n
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第五章 清醒者生存 \n
汽車高速行駛的前提 \n
細節(jié)與整體有不同的性質 \n
精耕細作 \n
廣東戰(zhàn)役奠定行業(yè)標準 \n
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第六章 “善”的商業(yè)模式 \n
四分五為別人著想 \n
“商業(yè)社會學” \n
以簡約方式呈現復雜就叫神奇 \n
內生式增長 \n
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第七章 管理的本質：尊重并遵循人性 \n
看不見的企業(yè) \n
什么樣的人是人才 \n
“最后一千米” \n
文化決定論 \n
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第八章 用心，用智慧，用只爭朝夕的精神工作 \n
能力與勇氣 1 \n
我的地盤我作主 1 \n
一道應用題 \n
我做不到，你們都可以不做 \n
“時時致那良知” \n
人心是最微小最關鍵的經營環(huán)節(jié) \n
表率就是做給你看 \n
好企業(yè)用產品說話 \n
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第九章 環(huán)節(jié)越小，周期越短，效率越高 \n
技改擴能需著眼于細節(jié) \n
勢、道、術一體 \n
365模式變革 \n
當產品成為管理工具 \n
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第十章 內部市場化探索 \n
通威國際中心 \n
精準定位+狼性團隊=？ \n
符合理性的優(yōu)美 \n
外部輿論也是文化的一部分 \n
只有不懈奮斗，人才才有價值 \n
通威互聯網+ \n
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第十一章 責任是企業(yè)永續(xù)經營的社會資本 \n
以經營造福社會 \n
光伏扶貧也是企業(yè)實踐 \n
參政議政，兼濟天下 \n
理性即系統性 \n
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第十二章 表率是最好的領導方法 \n
速度之中有節(jié)奏 \n
真誠與胸懷 \n
關鍵環(huán)節(jié)有預案 \n
經營企業(yè)就是經營人的精神 \n
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第十三章 利潤隱藏在細節(jié)之中 \n
細節(jié)的成本效率 \n
成本環(huán)節(jié)即利潤環(huán)節(jié) \n
系統利潤是梳理出來的 \n
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第十四章 競標之戰(zhàn)：斗粗斗細，斗智斗勇 \n
轉換效率決定項目價值 \n
造船與借船 \n
并購談判 \n
我決不開第一槍 \n
一場沒有硝煙的大戰(zhàn) \n
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第十五章 每一片樹葉都充滿精氣神 \n
磨礪 \n
每天進步1% \n
一切著眼于員工狀態(tài) \n
每個人都是時間的作品 \n
1%仰望星空，99%腳踏實地 \n
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第十六章 細節(jié)決定成敗，效率決定效益，速度決定生死 \n
速度是所有經營行為的前提 \n
“人事一體”：物理效率決定員工效率 \n
柔性定制 \n
高速周轉的非凡意義 \n
滿產滿銷不尋常 \n
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第十七章 “漁光一體”創(chuàng)變者 \n
寸土寸金的難題 \n
創(chuàng)新商業(yè)模式：兩大產業(yè)互為差異化優(yōu)勢 \n
漁光一體創(chuàng)新商業(yè)模式的戰(zhàn)略價值 \n
產融結合與華為的參與 \n
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結束語 \n
劉漢元思想最隱秘的邏輯：“天道酬道” \n
思想體系成就商業(yè)模式 \n
“人事一體”即“天道酬道”
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