熔煉 極客怪杰 領(lǐng)導是如何煉成的

　　作者通過對24位怪杰、17位極客的采訪，作者使我們較深入地了解了極客和怪杰的內(nèi)心世界，也深刻分析了其異同點、形成的時代、家庭背景、個人因素，總結(jié)成長為偉大領(lǐng)導者的特征和經(jīng)驗。 提出了鑄造商業(yè)領(lǐng)袖的領(lǐng)導發(fā)展模型，“赤子態(tài)”“熔爐”“適應能力”及“凝聚力”等，幫助你了解領(lǐng)袖在不同時代是如何發(fā)展的，并預測哪些人更有可能成為領(lǐng)導者。

　　倫·本尼斯（Warren G. Bennis） 美國當代杰出的組織理論、領(lǐng)導理論大師。南加州大學校聘教授，哈佛大學肯尼迪政府學院公共領(lǐng)導力中心主席。曾任教麻省理工學院、波士頓大學，曾任紐約大學布法羅分校副校長、辛辛那提大學校長。先后擔任過四任美國總統(tǒng)的顧問團成員，并擔任許多《財富》500強大公司的顧問、董事。至少著有27本與領(lǐng)導有關(guān)的書籍，其中被《金融時報》譽為50大商業(yè)好書之一的《領(lǐng)導者》和另一本《如何成為領(lǐng)袖》都被譯為至少21種語言。1993年及1996年兩度被《華爾街日報》譽為管理學十大發(fā)言人，并被《福布斯》雜志稱為“領(lǐng)導學大師們的院長”。《金融時報》近則稱贊他是“使領(lǐng)導學成為一門學科，為領(lǐng)導學建立學術(shù)規(guī)則的大師”。 羅伯特·托馬斯（Robert J. Thomas） 埃森哲公司策略變革中心（Accenture Institute for Strategic Change）的合伙人及高級研究員，曾為全球多家公司在領(lǐng)導發(fā)展方面進行咨詢。在加入這家公司前曾在麻省理工學院及密歇根大學任教多年。著有《機器無法代勞的事情》一書。 ·主編介紹· 楊斌 清華大學經(jīng)濟管理學院教授，現(xiàn)任清華大學副校長兼教務長、領(lǐng)導力研究中心主任。全國工程專業(yè)學位研究生教育指導委員會副主任委員、全國工商管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會秘書長。他的主要研究領(lǐng)域為組織行為與領(lǐng)導力、企業(yè)與社會、非市場策略、商業(yè)倫理、高等教育管理等。 楊斌教授曾為清華本科生、MBA、EMBA以及高層管理培訓項目等講授批判性思維與道德推理、領(lǐng)導與變革、組織行為學、文化倫理與領(lǐng)導、管理思維與溝通、倫理與企業(yè)社會責任、危機管理等課程。他還曾應邀為世界500強企業(yè)及國內(nèi)多家企業(yè)與機構(gòu)等提供戰(zhàn)略管理咨詢和培訓。他是在中國高校開設(shè)商業(yè)倫理與工程倫理課程的積極推動者，也是中國式管理科學基礎(chǔ)研究的主要參與者之一。