小資本做大品牌：外貿(mào)企業(yè)品牌運營

目錄
章外貿(mào)企業(yè)：做品牌是生存法則/
節(jié)外貿(mào)企業(yè)的OEM、ODM之路/
一、OEM、ODM的死亡之路/
二、OEM、ODM的得與失/
三、OEM、ODM的未來之路/
 
第二節(jié)在中國做外貿(mào)為什么要做品牌/
一、成本優(yōu)勢變少/
二、供應(yīng)鏈日漸成熟/
三、消費者物質(zhì)和精神需求升級/
 
第三節(jié)未來的中國品牌發(fā)展趨勢/
一、全球品牌互聯(lián)網(wǎng)化、扁平化/
二、中國品牌即世界品牌/
三、百年品牌造就百年企業(yè)/
 
第二章以終為始：外貿(mào)品牌的戰(zhàn)略設(shè)計/
節(jié)大夢想造就大品牌/
一、原則：先定戰(zhàn)略，再定品牌/
二、大戰(zhàn)略才能造就大品牌/
三、大市場造就大品牌/
 
第二節(jié)外貿(mào)品牌即全球品牌的戰(zhàn)略設(shè)計/
一、國際大品牌思維：中國品牌 世界品牌/
二、國際大品類思維：品牌就是品類，品類就是品牌/
三、國際新標準思維：重構(gòu)新標準/
 
第三節(jié)不同國家的地域思維/
一、外貿(mào)品牌“去中國化”/
二、外貿(mào)品牌本土化/
三、外貿(mào)品牌全球的通用化/
 
第三章小資本也能做大品牌/
一、集中火力，四固法則/
二、瞄準你的競爭對手/
三、三看法則：看行業(yè)，看對手，看渠道/
 
 
第四章如何選擇一個爆款的品牌產(chǎn)品/
節(jié)產(chǎn)品定位的法則/
一、聚焦法則/
二、法則/
三、差異化法則/
第二節(jié)如何從現(xiàn)有行業(yè)中選擇合適的品牌產(chǎn)品/
一、品牌產(chǎn)品的三大要素分析/
二、三要素的辯證思維：九宮格/
三、尋找新產(chǎn)品的渠道/
 
第三節(jié)如何開創(chuàng)一個全新的產(chǎn)品品類/
一、重新定義行業(yè)/
二、重新定義產(chǎn)品/
三、重新定義客戶/
 
第五章外貿(mào)品牌設(shè)計的核心三要素/
節(jié)如何設(shè)計理想的中英文名稱/
一、品牌三法/
二、設(shè)計品牌名稱的兩大方法/
 
第二節(jié)圖形設(shè)計的理念/
一、讓小學(xué)生都能認識并牢記的圖形/
二、讓男女老少都能接受的圖形/
三、無信仰、種族等沖突的圖形/
 
第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)域名與品牌的一致性/
一、品牌的英文字母即網(wǎng)絡(luò)域名的名稱/
二、網(wǎng)絡(luò)域名與主打關(guān)鍵詞一致/
三、社交媒體等自主注冊域名與品牌一致/
 
 
第六章外貿(mào)品牌的知識產(chǎn)權(quán)布局/
節(jié)專利布局/
一、如何“設(shè)計”發(fā)明專利/
二、實用新型專利的注冊方式/
三、外觀設(shè)計專利的申請方式/
 
第二節(jié)商標的類目選擇/
一、產(chǎn)品品類內(nèi)必須注冊的行業(yè)類目/
二、非主打行業(yè)的防御性類目/
三、注冊商標的國家、行業(yè)類目的選擇/
四、注冊國際商標的方式和渠道/
 
第三節(jié)著作權(quán)的布局/
一、產(chǎn)品的包裝設(shè)計/
二、產(chǎn)品的文案設(shè)計/
三、有創(chuàng)意的模式/
 
第七章外貿(mào)品牌的推廣之路/
節(jié)選對推廣渠道，就是選對魚塘，釣對魚/
一、B2B、B2C大平臺的數(shù)據(jù)分解/
二、展會與地推的效果分解/
三、如何根據(jù)不同的行業(yè)選擇渠道/
第二節(jié)打造獨立網(wǎng)站推廣品牌/
一、獨立自主網(wǎng)站的建立方式和內(nèi)容/
二、三個社交媒體的交互式營銷/
三、B2B平臺的輔助推廣/
 
第三節(jié)招代理，讓品牌落地開花/
一、線上招代理/
二、線下招代理/
三、線上線下融合招代理/
 
 
第八章外貿(mào)品牌營銷/
節(jié)品牌營銷就是故事營銷/
一、銷售就是講故事，品牌營銷也是講故事/
二、品牌故事的構(gòu)成/
三、如何撰寫經(jīng)典的故事/
 
第二節(jié)品牌營銷就是差異化營銷/
一、如何打造不同的營銷理念/
二、如何把產(chǎn)品賣得跟別人不一樣/
三、如何塑造產(chǎn)品的不同價值/
 
 
第九章先人后事：如何快速打造外貿(mào)品牌運營團隊/
節(jié)打造敏銳市場部的秘密/
一、電商部推廣團隊的組建與績效考核/
二、市場調(diào)查團隊的工作方向和內(nèi)容/
第二節(jié)打造百年品牌的銷售機制/
一、OEM、ODM向品牌的轉(zhuǎn)變/157
二、品牌銷售的技能培訓(xùn)機制/
三、品牌銷售如何內(nèi)部樹標桿，外部立榜樣/
第三節(jié)打造專業(yè)客服部的方法/
一、品牌終身用戶為中心的崗位要求/
二、品牌終身用戶系統(tǒng)的組合方案/
 
 
第十章如何打造百年品牌和終身用戶/
節(jié)企業(yè)的用戶思維/
一、用戶的需求是我們的創(chuàng)新方向/
二、如何引領(lǐng)客戶的需求/
第二節(jié)企業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新機制/
一、企業(yè)不斷學(xué)習(xí)才能讓品牌走更遠/
二、企業(yè)不斷創(chuàng)新讓品牌做更強/
第三節(jié)老板的“芯片”/
一、老板的“芯片”決定品牌的未來/
二、利他之心/