創(chuàng)新者的行動(dòng)

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	喬舒亞·甘斯（Joshua Gans）著
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521708059	出版時(shí)間：	2019-09-01	包裝：	平裝
開本：	16-6開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書通過大量案例，研究了那些被證明具有韌性的公司和那些已經(jīng)倒下的公司，并解釋了為什么一些公司，如富士膠片和佳能成功應(yīng)對(duì)了顛覆性事物，以及為什么一些公司，如百視達(dá)和大英百科全書沒有成功。與傳統(tǒng)觀點(diǎn)不同，甘斯定義了兩種顛覆方式：自我顛覆和產(chǎn)品開發(fā)。這正是顛覆的困境所在，一家公司不可能一邊自我顛覆，一邊進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。甘斯向商業(yè)領(lǐng)袖展示了如何選擇經(jīng)營戰(zhàn)略，如何并購或投資，以及如何整合資源并調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利和可持續(xù)發(fā)展之間的平衡。

作者簡介

　　喬舒亞？甘斯（Joshua Gans）是多倫多大學(xué)羅特曼管理學(xué)院創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)系杰弗里S.斯科爾委員會(huì)主席、戰(zhàn)略管理教授，曾任哈佛大學(xué)、微軟研究院訪問學(xué)者。他是技術(shù)競爭與創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)增長、產(chǎn)業(yè)組織與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域的專家，現(xiàn)任經(jīng)濟(jì)咨詢公司Core Research董事總經(jīng)理。

圖書目錄

序 / III

第1章　引言 / 001
集裝箱帶來的革命 / 009
窘境：新與舊 / 011
全書梗概 / 014

第2章　顛覆帶來的新機(jī)會(huì) / 019
從巨頭到災(zāi)難 / 022
創(chuàng)新的鼓勵(lì) / 024
S形曲線 / 027
克里斯坦森最初的定義 / 029
亨德森與眾不同的視角 / 033
創(chuàng)新的預(yù)測 / 036

第3章　顛覆性創(chuàng)新的來源 / 045
iPhone是一種顛覆性創(chuàng)新嗎 / 048
關(guān)注客戶需求 / 050
主導(dǎo)設(shè)計(jì) / 056
組織架構(gòu)調(diào)整促進(jìn)創(chuàng)新 / 058
管理問題的預(yù)測 / 065

第4章　數(shù)字技術(shù)行業(yè)的創(chuàng)新 / 067
高等教育行業(yè)的挑戰(zhàn) / 070
如何辨別一項(xiàng)技術(shù)的顛覆性 / 074
攝影行業(yè)的挑戰(zhàn) / 078
顛覆性發(fā)生的多個(gè)層面 / 082
不確定性的恐懼和機(jī)會(huì) / 086

第5章　收購和轉(zhuǎn)移投資的行動(dòng) / 089
成功公司的阻力 / 093
勝任力和替代效應(yīng) / 096
追加投資 / 098
觀望和轉(zhuǎn)移投資 / 100
微軟、“瀏覽器大戰(zhàn)”和轉(zhuǎn)移投資 / 103
觀望與收購 / 106
加大對(duì)行業(yè)變化的掌控力度 / 109
優(yōu)雅地放棄 / 110
管理人員面對(duì)顛覆的選擇 / 111

第6章　克里斯坦森：自我顛覆理論 / 115
應(yīng)對(duì)顛覆的權(quán)衡 / 120
IBM的窘境 / 123
英特爾公司的變革 / 128
RIM的機(jī)會(huì) / 130
決策的不確定性障礙 / 133

第7章　組織結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新：融合 / 135
光刻機(jī)行業(yè)研究 / 138
佳能的融合途徑 / 144
融合的能力 / 146
富士膠片的定位與融合 / 149
幻燈片與電子表格 / 151

第8章　硬盤驅(qū)動(dòng)行業(yè)的重新研究 / 157
理論的檢驗(yàn) / 160
硬盤驅(qū)動(dòng)行業(yè) / 163
兩個(gè)20年的顛覆 / 166
替代效應(yīng) / 171
轉(zhuǎn)移投資和收購 / 173
哪種經(jīng)驗(yàn)有利于公司活下來 / 175
顛覆、證據(jù)和管理 / 178

第9章　成功總是伴隨著經(jīng)驗(yàn)而來 / 181
你眼中的蘋果 / 184
總有那么多事情要做 / 190
注釋 / 193