阿米巴長心得12條

　　阿米巴是稻盛和夫根據(jù)其經(jīng)驗而構建起來的獨特經(jīng)營手法，其思想核心是“全員經(jīng)營”。稻盛和夫?qū)⑵髽I(yè)劃分成許多小組織，并在每個小組織中安排一個人當領導（即阿米巴長），阿米巴長就像自己經(jīng)營一家小公司一樣來經(jīng)營這個小組織，以此來促進“全員經(jīng)營”。因此，阿米巴長成為了站在企業(yè)前沿的指揮官，換言之，經(jīng)營現(xiàn)場的結果取決于阿米巴長的能力。在本書中，作者森田直行將自己多年在京瓷擔任阿米巴長、且多次成功導入阿米巴經(jīng)營的經(jīng)驗融合在一起，把阿米巴長應有的思想覺悟、職責和行動指南，總結歸納成了“阿米巴長心得12條”，并進行了逐條分析解讀。本書從阿米巴長容易欠缺的三種素質(zhì)——企業(yè)家精神、領導力和進取心入手，深入淺出地闡釋阿米巴長心得12條的內(nèi)涵。本書不僅對阿米巴長們有直接幫助，而且對想成為阿米巴長或者需要培養(yǎng)阿米巴長的領導也有很好的借鑒作用。

　　森田直行1942年出生于日本福岡縣。鹿兒島大學畢業(yè)后，1967年加入京都陶瓷株式會社，負責阿米巴經(jīng)營機制和信息系統(tǒng)的構建和推廣。1995年把公司內(nèi)部孵化的小微事業(yè)獨立出來，設立了京瓷通訊系統(tǒng)（KCCS）株式會社，出任總經(jīng)理。2006年任京瓷株式會社董事會副主席。2010年參與經(jīng)營破產(chǎn)的日航集團的重建，作為日航的副總經(jīng)理，與京瓷名譽董事長稻盛和夫一起在日航（JAL）導入阿米巴經(jīng)營進行經(jīng)營改革，為日航重建作出了巨大的貢獻。2012年在中國設立了京瓷阿美巴管理顧問（上海）有限公司，出任董事長。