有毒的管理者：高管教練的挑戰(zhàn)

　　本書(shū)是重點(diǎn)寫(xiě)給領(lǐng)導(dǎo)力教練、廣大咨詢(xún)師、人力資源工作者的一本書(shū)。作者著力于幫助領(lǐng)導(dǎo)力教練和咨詢(xún)師們變得更加卓有成效。每一章都展示了一種特定類(lèi)型的“有毒管理者”——自戀者、精神變態(tài)者、態(tài)度冷冰冰者、強(qiáng)迫癥者等，并為領(lǐng)導(dǎo)力教練們提供了關(guān)于有效介入和無(wú)效介入的案例。這本書(shū)不僅可以幫助領(lǐng)導(dǎo)力教練和咨詢(xún)師，也是眾多管理者自我審視、自我接納和改善領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)秀參考。 每一個(gè)擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力教練的人都知道，很多時(shí)候這些位高權(quán)重的人們遠(yuǎn)不止難以接近和陰晴不定——有時(shí)他們簡(jiǎn)直是“性格有毒”。“有毒”的性格行為往往在組織中產(chǎn)生巨大漣漪，污染整個(gè)組織，造成許多隱蔽的、無(wú)法預(yù)測(cè)的代價(jià)。與這樣的人一同工作，使人很容易陷入情緒和心理的枯竭。曼弗雷德執(zhí)教于世界上領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)方面的機(jī)構(gòu)之一，也是精神動(dòng)力高管培訓(xùn)領(lǐng)域的先驅(qū)實(shí)踐者。在這本寫(xiě)給領(lǐng)導(dǎo)力教練、咨詢(xún)師和人力資源工作者的書(shū)中，曼弗雷德展示了如何避免難纏的管理者所設(shè)置的“陷阱”，如何在處理棘手的人和沖突時(shí)如何善用自己的情緒，以及如何避免成為與這類(lèi)管理者發(fā)生“決斗”的無(wú)心參與者。對(duì)于如何與難以捉摸的管理者們“正面交鋒”，曼弗雷德給出了值得信服的專(zhuān)家答案。

　　曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯是歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和組織變革領(lǐng)域的杰出教授， INSEAD 全球領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人。他曾在麥吉爾大學(xué)、蒙特利爾高等商業(yè)學(xué)院和哈佛商學(xué)院擔(dān)任教授，并在世界各地的管理機(jī)構(gòu)講學(xué)。他是全球眾多dingjian企業(yè)在組織設(shè)計(jì)、變革和戰(zhàn)略性人力資源管理領(lǐng)域的顧問(wèn)，工作足跡遍布40余個(gè)國(guó)家。 英國(guó)«金融時(shí)報(bào)» «經(jīng)濟(jì)學(xué)人»，法國(guó)«資本» 雜志，德國(guó)«經(jīng)濟(jì)周刊» 聯(lián)合評(píng)選曼弗雷德為“全球有影響力的50位管理思想家”之一，他是世界領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展學(xué)科與規(guī)范的6位創(chuàng)始人物之一，并被公認(rèn)為人力資源管理領(lǐng)域zui有影響力的人物之一。 曼弗雷德是40余本書(shū)的作者、共同作者或編輯者，他發(fā)表了４００余篇學(xué)科論文和100余個(gè)案例研究，并為《哈佛商業(yè)評(píng)論》《華爾街日?qǐng)?bào)》《財(cái)富》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》等知名刊物長(zhǎng)期撰稿。他的書(shū)籍和文章已被翻譯成３１ 種語(yǔ)言。