注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理市場營銷外賣超級運(yùn)營術(shù)

外賣超級運(yùn)營術(shù)

外賣超級運(yùn)營術(shù)

定 價(jià):¥59.80

作 者: 餓了么 著
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787520710848 出版時(shí)間: 2019-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 280 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  伴隨著外賣市場入局者的逐步增多,行業(yè)也日趨成熟,從一開始的野蠻生長到現(xiàn)如今精細(xì)化運(yùn)營等全方位綜合實(shí)力的競爭。搭乘互聯(lián)網(wǎng)的順風(fēng)車,在線上開店并不難,但真正做好外賣服務(wù),實(shí)現(xiàn)成功盈利卻并不是一件容易的事情。小到開店步驟、餐食的包裝與配送,大到店鋪數(shù)據(jù)化、規(guī)范化管理,外賣店運(yùn)營的每一步都蘊(yùn)藏著巨大的學(xué)問。本書屬于實(shí)用類的指導(dǎo)性圖書,欲從開店、流量、進(jìn)店、下單、數(shù)據(jù)、運(yùn)營策略等全方位向讀者展示了一家外賣店從0到1經(jīng)營的全過程,手把手教你解決開店、經(jīng)營、管理、盈利等難題。有觀點(diǎn)、有方法,實(shí)戰(zhàn)案例豐富,語言通俗易懂,旨在幫助廣大外賣從業(yè)者解決運(yùn)營中的種種困惑,成功實(shí)現(xiàn)盈利。

作者簡介

  “餓了么”于2008年創(chuàng)立,主營在線外賣、新零售、即時(shí)配送和餐飲供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)11年,餓了么致力于用創(chuàng)新科技打造全球領(lǐng)先的本地生活服務(wù)平臺,推動了中國餐飲行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。2018年4月,餓了么加入阿里巴巴大家庭,全面匯入阿里巴巴商業(yè)生態(tài)體系。截至2018年12月,阿里本地生活服務(wù)公司覆蓋城市676個(gè)和上千個(gè)縣,活躍商戶數(shù)350萬,活躍騎手?jǐn)?shù)66.7萬人。阿里巴巴集團(tuán)合伙人王磊(花名昆陽)擔(dān)任阿里本地生活服務(wù)公司總裁,并兼任餓了么CEO。

圖書目錄

第一章 快速入門:從零開始,打造一家線上外賣店
第一章
一、開店申請:了解開店資質(zhì)和相關(guān)注意事項(xiàng) / 002
二、門店設(shè)置:優(yōu)秀的門店都懂得包裝自己 / 008
三、菜單打造:決定成交的關(guān)鍵所在 / 014
四、訂單處理:及時(shí)對交易作出回應(yīng) / 024
五、新店任務(wù):熟悉平臺操作和規(guī)則的法寶 / 030
第二章 流量來源:你的顧客從哪里來
一、流量入口:流量曝光來源分解 / 034
二、店鋪排名:影響排名的因素及提升方法 / 042
三、精準(zhǔn)搜索:了解搜索規(guī)則,有效獲取搜索流量 / 048
四、常規(guī)頻道:首頁頻道資源位置活動參與 / 053
五、營銷活動:根據(jù)利差,制定合理的營銷活動 / 060
六、階段性流量:順應(yīng)平臺和行業(yè)方向變化 / 067
第三章 進(jìn)店轉(zhuǎn)化:好店鋪要能夠讓顧客“一見鐘情”
一、“古騰堡法則”:影響進(jìn)店的五大關(guān)鍵要素 / 0762 二、Logo 和名稱:讓顧客對店鋪“一見鐘情”的首要元素 / 084
三、到店自?。捍龠M(jìn)線上線下有效融合的關(guān)鍵 / 091
四、時(shí)段性營銷:提高顧客進(jìn)店欲望的不二法門 / 095
五、參與活動的力度:影響顧客進(jìn)店的態(tài)度 / 102
六、優(yōu)質(zhì)的出餐效率:店鋪單量翻倍的秘訣 / 114
第四章 下單轉(zhuǎn)化:成交高于一切
一、良好的店內(nèi)氛圍:吸引用戶圍觀并下單的先決條件 / 120
二、菜品視覺打造:好看和好吃同樣重要 / 131
三、原材料公示:增強(qiáng)顧客對菜品的認(rèn)知與好感 / 136
四、點(diǎn)評高分和評論:菜品品質(zhì)的展示牌 / 140
五、定價(jià)與活動的配合:顧客快速下單的助推器 / 149
六、精心設(shè)計(jì)“小便宜”:讓用戶暗自得意的“大殺器” / 156
第五章 復(fù)購留存:打造忠誠用戶客群
一、菜品質(zhì)量:餐廳生存的制勝法寶 / 164
二、及時(shí)推新:抓住用戶的新鮮感 / 170
三、優(yōu)質(zhì)包裝:提升復(fù)購和留存的妙招 / 177
四、精細(xì)化管理:實(shí)現(xiàn)持續(xù)復(fù)購的秘方 / 184
五、精準(zhǔn)營銷紅包:拉新復(fù)購兩不誤 / 193
第六章 數(shù)據(jù)管理:不懂?dāng)?shù)據(jù)分析,就別談盈利
一、營業(yè)分析:讀懂營業(yè)數(shù)據(jù),才能盈利翻番 / 200
二、流量分析:有效提升店鋪的流量轉(zhuǎn)化率 / 209
三、顧客分析:洞察顧客的消費(fèi)習(xí)慣和實(shí)際需求 / 215
四、商品分析:商品創(chuàng)新的基石與標(biāo)桿 / 220
五、營銷分析:只有最適合的活動,才是好活動 / 225
第七章 發(fā)展戰(zhàn)略:擁抱現(xiàn)在,著眼未來
一、門店配送布局:外賣后廚動線設(shè)計(jì) / 232
二、物流協(xié)同:防微杜漸,工作在日常 / 238
三、食品安全:從微處著手,保障品質(zhì) / 242
四、中餐表率:高效經(jīng)營成就品牌蓬勃發(fā)展 / 245
五、老店新生:傳統(tǒng)餐飲進(jìn)軍外賣行業(yè)的杰出代表 / 249
六、外賣起家:產(chǎn)品是餐飲的核心競爭力 / 259

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號