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社會(huì)企業(yè)創(chuàng)立指南

社會(huì)企業(yè)創(chuàng)立指南

定 價(jià):¥89.00

作 者: 尼娜·瓦薩,珍妮弗·普舍貝洛 著,劉曼紅,劉小兵 等 譯
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787300266510 出版時(shí)間: 2019-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 436 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  一本關(guān)于社會(huì)創(chuàng)新和社會(huì)創(chuàng)業(yè)的入門(mén)指南。本書(shū)基于對(duì)社會(huì)責(zé)任時(shí)代文化變革的深刻認(rèn)知,詳細(xì)介紹了社會(huì)企業(yè)核心的經(jīng)營(yíng)理念、社會(huì)創(chuàng)新文化的基本信條,以及如何駕馭它們并帶來(lái)持久的社會(huì)變革;試圖幫助讀者在良好意圖和有效行動(dòng)之間架起一座橋梁,旨在指導(dǎo)那些具有美好愿望(比如幫助社會(huì)弱勢(shì)群體、解決環(huán)境污染問(wèn)題、致力于保護(hù)稀有動(dòng)物等)的年輕人如何實(shí)施社會(huì)創(chuàng)新,如何創(chuàng)立社會(huì)企業(yè)。作者基于自己的切身實(shí)踐和大量案例,為社會(huì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建了一套方法論,并給出了具體的實(shí)施步驟和工具箱,比如如何命名,如何撰寫(xiě)任務(wù)宣言,如何籌集資金等。書(shū)中還包含了大量激勵(lì)你成功的故事,以及幫你組織想法的有用提示、例子和練習(xí)。

作者簡(jiǎn)介

  尼娜·瓦薩(Nina Vasan) 斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)院臨床助理教授和硅谷精神病學(xué)執(zhí)行精神病學(xué)主任。畢業(yè)于哈佛醫(yī)學(xué)院,獲得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。她還擁有斯坦福大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位和斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)院成人精神病學(xué)住院醫(yī)師執(zhí)業(yè)資質(zhì)。她還是精神病學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人,斯坦福大腦健康創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人。她現(xiàn)在正致力于將她在社會(huì)創(chuàng)新方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)用于改善大腦和行為健康。珍妮弗·普舍貝洛(Jennifer Przybylo) 目前在耶魯大學(xué)醫(yī)學(xué)院從事高級(jí)研究工作,分別在耶魯大學(xué)、劍橋大學(xué)、斯坦福大學(xué)獲得學(xué)士、碩士和博士學(xué)位。曾在賓夕法尼亞大學(xué)醫(yī)學(xué)院、梅奧診所、牛津大學(xué)和紀(jì)念斯隆-凱特琳癌癥中心從事研究工作。由于在社區(qū)工作中的突出表現(xiàn),曾榮獲美國(guó)參議院青年項(xiàng)目代表和豐田社區(qū)學(xué)者稱(chēng)號(hào)。

圖書(shū)目錄

目錄
第一部分 愿景
第1章 認(rèn)識(shí)自己
你是誰(shuí)
你關(guān)心的是什么
你的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)分別是什么
第2章 認(rèn)識(shí)這個(gè)世界
動(dòng)物
歧視
教育
環(huán)境
健康
貧困
人權(quán)
暴力
第3章 確定要解決的問(wèn)題
確定你要解決的問(wèn)題
一旦你確定了要解決的問(wèn)題
從一個(gè)問(wèn)題到一項(xiàng)事業(yè)
第4章 了解這個(gè)問(wèn)題
研究的價(jià)值
明確問(wèn)題所在以及解決問(wèn)題所需要的知識(shí)
研究這個(gè)問(wèn)題
第5章 進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,提出解決方案
開(kāi)始頭腦風(fēng)暴
縮小解決方案的范圍
第二部分 方法
第一步 做可行的事
第6章 設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)解決方案
問(wèn)題存在的原因是多方面的
問(wèn)題的解決需要多方面的努力
了解整個(gè)系統(tǒng)
弄清問(wèn)題的根源
進(jìn)行預(yù)防和“治療”
整合戰(zhàn)略以創(chuàng)造出最有效的解決方案
引入新的社會(huì)責(zé)任力量

第7章 在已有可行基礎(chǔ)上行動(dòng)
弄清什么是可行的
學(xué)習(xí)已有可行之道
在已有可行基礎(chǔ)上改進(jìn)
第8章 測(cè)量、評(píng)估、改進(jìn)并不斷重復(fù)
測(cè)量重要的內(nèi)容
評(píng)估證據(jù)
改進(jìn)方法
重復(fù),重復(fù),再重復(fù)
第9章 挑戰(zhàn)已有可行之道,創(chuàng)新,維持新的可行之道
定義創(chuàng)新
挑戰(zhàn)已有可行之道
進(jìn)行創(chuàng)新
進(jìn)行檢驗(yàn)
維持新的可行之道
第二步 一同努力
第10章 在鞏固現(xiàn)有和從頭開(kāi)始之間尋求平衡
鞏固現(xiàn)有
從頭開(kāi)始
做出選擇
力爭(zhēng)平衡
第11章 培養(yǎng)社區(qū)主人翁意識(shí)
了解社區(qū)
了解社區(qū)的想法
促進(jìn)責(zé)任共擔(dān)
第12章 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
培養(yǎng)社區(qū)意識(shí)
鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員樹(shù)立主人翁意識(shí)
促進(jìn)高質(zhì)量的溝通
激發(fā)出別人最好的一面
第13章 建立伙伴關(guān)系
化競(jìng)爭(zhēng)為合作
考慮一系列的合作機(jī)會(huì)
尋求獨(dú)特的合作伙伴
第三步 使之持久
第14章 從小規(guī)模做起,驗(yàn)證可行后再擴(kuò)張
大處著眼,小處著手
擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)證可行的模式
評(píng)估供給與需求
第15章 打造自我持續(xù)的解決方案
規(guī)劃未來(lái)
構(gòu)建機(jī)構(gòu)知識(shí)
確保財(cái)務(wù)穩(wěn)定
調(diào)整與發(fā)展
第16章 融入社會(huì)企業(yè)家精神
增加社會(huì)價(jià)值
通過(guò)創(chuàng)新將問(wèn)題變?yōu)闄C(jī)遇
用商業(yè)原則解決問(wèn)題
培養(yǎng)社區(qū)主人翁意識(shí)
第17章 分享可行之道
分享成果
分享資源
將影響傳遞下去
第18章 行動(dòng)方法
問(wèn)題
機(jī)會(huì)
創(chuàng)立社會(huì)企業(yè)的方法
第一步:做可行的事
第二步:一同努力
第三步:使之持久
第三部分 工具
第一步 做可行的事:用經(jīng)驗(yàn)證可行的戰(zhàn)略來(lái)擴(kuò)大影響
第19章 命名的可行之道
進(jìn)行分解:風(fēng)格與功能
選擇一個(gè)名稱(chēng)
不要選擇一個(gè)糟糕的名稱(chēng)
為你的“孩子”命名

第20章 撰寫(xiě)任務(wù)宣言的可行之道
優(yōu)秀任務(wù)宣言的特征
關(guān)于任務(wù)宣言的例子
愿景與任務(wù)
撰寫(xiě)任務(wù)宣言
文字是有力量的
第21章 制定目標(biāo)與規(guī)劃的可行之道
第一步:設(shè)定目標(biāo)
第二步:設(shè)定優(yōu)先目標(biāo)
第三步:對(duì)執(zhí)行方案進(jìn)行頭腦風(fēng)暴
第四步:制定行動(dòng)計(jì)劃
第五步:評(píng)估
第22章 籌集資金的可行之道
準(zhǔn)備籌集資金
尋求捐贈(zèng)
申請(qǐng)撥款
撥款申請(qǐng)解析
提交申請(qǐng)之后
第23章 傳媒與營(yíng)銷(xiāo)的可行之道
制定傳媒策略
成為一個(gè)媒體人物
通過(guò)社交媒體創(chuàng)建在線(xiàn)品牌
第24章 行動(dòng)主義的可行之道
完善你的提議
影響權(quán)勢(shì)人物
讓更多的人了解你的主張
行動(dòng)主義要從“行動(dòng)”開(kāi)始
第25章 創(chuàng)建教育課程的可行之道
弄清教育將如何促進(jìn)你的事業(yè)
理解教育課程的目的
了解你的受眾
多元智能
開(kāi)發(fā)一門(mén)課程
教育是持續(xù)一生的事情
第26章 競(jìng)選職位的可行之道
了解職位
了解投票者
設(shè)計(jì)一個(gè)平臺(tái)
競(jìng)選
第27章 做正確的事
正確的態(tài)度
正確的行動(dòng)
正確的反應(yīng)
這是一個(gè)持續(xù)的對(duì)話(huà)
第二步 一同努力:建立并鞏固有意義的關(guān)系
第28章 尋找導(dǎo)師
尋找一位理想的導(dǎo)師
創(chuàng)建一個(gè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)
確定你的目標(biāo)與需求
用項(xiàng)目連接人
尋找新的導(dǎo)師
接觸新的導(dǎo)師
打造強(qiáng)有力的關(guān)系
將影響傳遞下去
第29章 建立團(tuán)隊(duì)
確定你的需求
從你已經(jīng)擁有的人員著手
選擇團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
招募
面試
雇用
維持一個(gè)團(tuán)隊(duì)
以卓有成效的方式給予反饋
若有必要,調(diào)整你的團(tuán)隊(duì)
第30章 優(yōu)化溝通
為什么良好的溝通很重要
團(tuán)隊(duì)溝通的要點(diǎn)
有效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議
營(yíng)造合作性的環(huán)境
確定有效的溝通方法
重視溝通

第31章 建立伙伴關(guān)系
為什么要建立伙伴關(guān)系
良好伙伴關(guān)系所必需的要素
找到正確的合作伙伴
進(jìn)行聯(lián)系并建立關(guān)系
維持伙伴關(guān)系
評(píng)估你的伙伴關(guān)系
第32章 組織會(huì)議
規(guī)劃會(huì)議
提供會(huì)務(wù)支持
執(zhí)行
跟進(jìn)
第33章 加入一個(gè)委員會(huì)
為什么要加入一個(gè)委員會(huì)
了解你的選擇
找到適合你的類(lèi)型
讓對(duì)方了解你
面對(duì)邀請(qǐng):愿意,不愿意,還是不確定
第34章 發(fā)揚(yáng)社區(qū)主人翁意識(shí)
社區(qū)主人翁意識(shí)=參與+賦能
做好準(zhǔn)備工作,進(jìn)入社區(qū),聽(tīng)取社區(qū)意見(jiàn)
尋求基于社區(qū)驅(qū)動(dòng)的解決方案
建立并管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)
打造自我可持續(xù)性
如何培養(yǎng)社區(qū)主人翁意識(shí)
種下改變的種子
第三步 使之持久:增加價(jià)值并保持成功
第35章 踐行社會(huì)企業(yè)家精神
將商業(yè)作為解決方案的一部分
社會(huì)企業(yè)家精神的核心要素
為什么是現(xiàn)在
第36章 使既有努力重?zé)ㄉ鷻C(jī)
找到原因
診斷問(wèn)題
遵照“治療方案”
防止問(wèn)題再次發(fā)生
第37章 領(lǐng)導(dǎo)層過(guò)渡
選擇繼任者
轉(zhuǎn)移知識(shí)及各種關(guān)系
離開(kāi)并開(kāi)始新的征程
一個(gè)新的開(kāi)始
第38章 注冊(cè)成立一家企業(yè)
注冊(cè)計(jì)劃
注冊(cè)成立一家營(yíng)利企業(yè)
注冊(cè)成立一家混合結(jié)構(gòu)的企業(yè)
第39章 注冊(cè)成立一家非營(yíng)利機(jī)構(gòu)
是否注冊(cè)成立一家501(c)(3)型機(jī)構(gòu)
注冊(cè)成立一家501(c)(3)型機(jī)構(gòu)
第40章 進(jìn)行沉思
在生活中進(jìn)行沉思
在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行沉思
在協(xié)作中進(jìn)行沉思
為創(chuàng)新而沉思
第41章 將履行社會(huì)責(zé)任作為職業(yè)
進(jìn)行充分的自省
了解你的機(jī)會(huì)
獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)
享受你的旅程
第42章 將履行社會(huì)責(zé)任作為生活方式
擁抱理性的理想主義
尋求平衡
有目的地行動(dòng)
采取行動(dòng)
留下一筆財(cái)富
注釋

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