基于競爭戰(zhàn)略的商業(yè)模式創(chuàng)新理論及實證研究

目錄
第1章 導論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的與意義 6
1.3 主要內容 8
1.4 研究方法與技術路線 10
1.5 主要創(chuàng)新點與特點 11
第2章 相關文獻綜述及理論基礎 14
2.1 商業(yè)模式研究綜述 14
2.2 基于競爭戰(zhàn)略的商業(yè)模式創(chuàng)新理論研究基礎 18
2.3 小結 25
第3章 商業(yè)模式分類研究 27
3.1 商業(yè)模式分類研究現(xiàn)狀 27
3.2 基于交易結構視角的分類標準 29
3.3 商業(yè)模式定義、交易結構、要素及運營特點分析 33
3.4 四類商業(yè)模式的特征對比分析研究 40
3.5 產品服務邊際成本對商業(yè)模式創(chuàng)新的影響分析 41
3.6 小結 43
第4章 光伏企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式比較研究 44
4.1 光伏行業(yè)及相關企業(yè)簡介 44
4.2 企業(yè)產業(yè)戰(zhàn)略布局及競爭戰(zhàn)略分析 50
4.3 商業(yè)模式對比分析 52
4.4 商業(yè)模式比較研究結論 58
4.5 小結 60
第5章 基于競爭戰(zhàn)略的商業(yè)模式創(chuàng)新理論 62
5.1 競爭戰(zhàn)略和商業(yè)模式理論結合的必要性、可行性分析 62
5.2 基于競爭戰(zhàn)略的商業(yè)模式創(chuàng)新理論 65
5.3 基于競爭戰(zhàn)略的商業(yè)模式創(chuàng)新動力及途徑研究 68
5.4 基于驅動要素的商業(yè)模式創(chuàng)新 72
5.5 基于創(chuàng)新程度的商業(yè)模式創(chuàng)新 84
5.6 小結 90
第6章 基于競爭戰(zhàn)略的商業(yè)模式創(chuàng)新實證研究 92
6.1 實證研究設計 92
6.2 數(shù)據(jù)描述及方法簡述 95
6.3 實證分析 98
6.4 啟迪與小結 104
第7章 基于競爭戰(zhàn)略的商業(yè)模式創(chuàng)新應用案例研究 106
7.1 新特能源公司簡介 106
7.2 推行低成本領先戰(zhàn)略 106
7.3 尋求商業(yè)模式創(chuàng)新之路 107
7.4 交易結構、博弈行為分析與價值創(chuàng)造 119
7.5 案例總結 124
7.6 小結 126
第8章 結論與展望 127
8.1 研究結論 127
8.2 研究不足之處 128
8.3 研究展望 129
參考文獻 130