ERP沙盤模擬指導教程：實物+電子+人機對抗（第2版）

目 錄

第1章 ERP沙盤模擬簡介 1
1.1 ERP沙盤的含義及起源 1
1.2 ERP沙盤模擬的意義 2
1.3 ERP沙盤模擬在管理學科體系中的作用與地位 5
1.4 ERP沙盤模擬的課程內容 6
1.5 ERP沙盤模擬的課程形式 7
第2章 ERP實物沙盤經營 9
2.1 ERP實物沙盤組成及課程設計 9
2.2 新管理層接手 10
2.2.1 組織準備 11
2.2.2 基本情況 12
2.2.3 企業(yè)初始狀態(tài) 13
2.3 經營過程與規(guī)則 17
2.3.1 年初7項工作 17
2.3.2 每季18項工作(重復進行4季) 21
2.3.3 年末5項工作 26
2.3.4 4項特殊工作(隨時可以進行) 27
2.3.5 賬務處理及經營報表生成 28
2.4 起始年經營 31
第3章 ERP電子沙盤經營 35
3.1 百樹電子沙盤V4.3(人機/人人)介紹 35
3.2 電子沙盤經營規(guī)則與過程 37
3.3 教學管理 57
3.4 規(guī)則訂單制作 63
3.5 經營初始狀態(tài)設置 64
3.6 人機對抗 65
第4章 解密企業(yè)經營 69
4.1 企業(yè)經營本質 69
4.2 企業(yè)基本業(yè)務流程 72
4.3 如何管理資金——現(xiàn)金為王 76
4.4 用數(shù)字說話——找出不賺錢的原因 79
4.5 戰(zhàn)略——謀定而后動 82
4.6 財務分析 84
4.7 崗位評價 86
第5章 實戰(zhàn)篇 89
5.1 沙盤競賽戰(zhàn)術經驗 89
5.2 常用策略 106
5.3 2008年第四屆全國大學生創(chuàng)業(yè)設計暨沙盤模擬經營大賽奪冠心得 111
5.4 2011年第七屆全國大學生創(chuàng)業(yè)設計暨沙盤模擬經營大賽心得 122
附錄1 各年經營用表格 129
附錄2 新創(chuàng)業(yè)者實物沙盤分析平臺使用說明 155
附錄3 百樹電子沙盤V4.3(人機/人人)申請安裝說明 161
參考文獻 163