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醫(yī)院全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理實(shí)踐

醫(yī)院全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理實(shí)踐

定 價(jià):¥49.00

作 者: 夏萍,翟理祥 著
出版社: 人民衛(wèi)生出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787117285162 出版時(shí)間: 2019-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)收集了50多家醫(yī)院開(kāi)展全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的真實(shí)案例,涵蓋醫(yī)院服務(wù)管理模式、醫(yī)聯(lián)體連續(xù)醫(yī)療服務(wù)、合理調(diào)配診療資源、優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)流程、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)等不同的服務(wù)領(lǐng)域,可為全國(guó)各大醫(yī)院在改善服務(wù)方面提供借鑒。同時(shí),本書(shū)邀請(qǐng)了全國(guó)10多位醫(yī)院管理的知名專(zhuān)家對(duì)案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提煉亮點(diǎn),討論難點(diǎn),具有較高的啟發(fā)價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

  夏萍,女,畢業(yè)于四川大學(xué)華西公共衛(wèi)生學(xué)院(原華西醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院),博士,副研究員,碩士生導(dǎo)師?,F(xiàn)為廣東省中醫(yī)院病人服務(wù)中心主任,兼任廣州中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院醫(yī)院管理教研室主任、社會(huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理碩士生導(dǎo)師。廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與文化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任委員,中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事。發(fā)表論文20多篇,其中SCI文章2篇。主編專(zhuān)著2本,主編教輔材料2本,合著學(xué)術(shù)專(zhuān)著5本。 翟理祥,男,畢業(yè)于廣州中醫(yī)藥大學(xué),碩士,研究員,碩士生導(dǎo)師?,F(xiàn)任廣東省中醫(yī)醫(yī)院黨委書(shū)記,兼任中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)醫(yī)院管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院文化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常委委員、廣東省青年聯(lián)合會(huì)副主席、廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院倫理與文化管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員。長(zhǎng)期從事醫(yī)院黨建、文化建設(shè)及中醫(yī)藥教育相關(guān)研究,發(fā)表論文20多篇,合著學(xué)術(shù)專(zhuān)著1本。

圖書(shū)目錄

目 錄

第一章  優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心目標(biāo)——改善患者體驗(yàn)

1. 用“四心服務(wù)”構(gòu)筑“滿(mǎn)意工程”——廣東省中醫(yī)院(廣州中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院)

2. 融合創(chuàng)新視角下的患者就醫(yī)體驗(yàn)提升——中山大學(xué)附屬第八醫(yī)院

3. 狠抓三條“主線”,全面促進(jìn)群眾滿(mǎn)意度提升——佛山市第一人民醫(yī)院

4. 以顧客滿(mǎn)意為動(dòng)力,以創(chuàng)新服務(wù)求發(fā)展——佛山市順德新容奇醫(yī)院

5. 以患者體驗(yàn)為導(dǎo)向,全面提升現(xiàn)代化急診服務(wù)能力——景德鎮(zhèn)市第二人民醫(yī)院

第二章  優(yōu)質(zhì)服務(wù)的靈魂基石——崇尚人文關(guān)懷

1. 把無(wú)形的文化變?yōu)橛行蔚牧α俊獤|莞市第三人民醫(yī)院 

2. 關(guān)懷 良善—員工服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)——秦皇島市婦幼保健院

3. 病人為先,卓越創(chuàng)新,打造醫(yī)患互動(dòng)新信心——香港大學(xué)深圳醫(yī)院

4. 以敬立身,打造“三敬”文化服務(wù)品牌 ——桂林市中醫(yī)院

5. 奏響人文關(guān)懷“四樂(lè)章”,打造有溫度的醫(yī)院——佛山南海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人民醫(yī)院

6. 開(kāi)出“語(yǔ)言處方”,讓醫(yī)患的心更近——東莞市第三人民醫(yī)院 

第三章  優(yōu)質(zhì)服務(wù)的創(chuàng)新模式——塑造醫(yī)院品牌

1. 立體式服務(wù)工程在醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理中的實(shí)踐與探索——東莞康華醫(yī)院

2. 創(chuàng)新服務(wù)模式在醫(yī)療困境中實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)——佛山市禪城中心醫(yī)院

3. 五位一體助力打造基層醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌 ——佛山市南海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人民醫(yī)院

4. “造血”式托管幫扶,快速提升基層醫(yī)院水平——廣東藥學(xué)大學(xué)附屬第一醫(yī)院

5. 圓運(yùn)動(dòng)中的“雙向轉(zhuǎn)診”——深圳市寶安中醫(yī)院(集團(tuán))

6. 創(chuàng)新“分診斷單元”模式,打造服務(wù)品牌 ——東莞市第五人民醫(yī)院

7. 創(chuàng)新義工管理模式,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 ——廣東醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院

第四章  優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專(zhuān)科解法——打造醫(yī)院特色

1. 創(chuàng)新機(jī)制,提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力——廣州市海珠區(qū)中醫(yī)醫(yī)院 

2. 科普管家助力健康管理——佛山市南海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人民醫(yī)院

3. 探中求“索”,提升ICU探視交待病情滿(mǎn)意度——廣東省中醫(yī)院(廣州中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院)

4. 早產(chǎn)兒“袋鼠式護(hù)理”開(kāi)啟服務(wù)新模式——秦皇島市婦幼保健院 

5. 基于以人為本的護(hù)理舒適管理模式——北京中醫(yī)藥大學(xué)東方醫(yī)院

6. 借力康復(fù)基地建設(shè) 創(chuàng)建康復(fù)護(hù)理品牌——佛山市中醫(yī)院

第五章  優(yōu)質(zhì)服務(wù)的進(jìn)步階梯——踐行精益醫(yī)療

1. 應(yīng)用精益管理縮短急性心梗D to B時(shí)間——廣東省中醫(yī)院(廣州中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院)

2. 栽種精益醫(yī)療之樹(shù), 綻放優(yōu)質(zhì)服務(wù)之花——佛山市南海區(qū)羅村醫(yī)院

3. 精益在腹膜透析相關(guān)腹腔感染聚集防控中的應(yīng)用——東莞康華醫(yī)院 

4. 從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)并成長(zhǎng)—基于AERS管理體系構(gòu)建患者安全文化——臺(tái)州恩澤醫(yī)療中心(集團(tuán))

5. 應(yīng)用精益管理降低護(hù)士輸液針刺傷發(fā)生率——廣東省中醫(yī)院(廣州中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院)

第六章  優(yōu)質(zhì)服務(wù)的未來(lái)圖景——推進(jìn)智慧醫(yī)療

1. 基于信息化改善的智慧醫(yī)療服務(wù)新模式——廣州市婦女兒童醫(yī)療中心

2. 患者參與的臨床路徑3.0信息化探索與實(shí)踐——臺(tái)州恩澤醫(yī)療中心(集團(tuán))

3. 臨床藥師應(yīng)用信息化技術(shù)保障患者用藥安全——廣東省中醫(yī)院(廣州中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院)

4. 推行智慧護(hù)理服務(wù),打造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院——廣東藥科大學(xué)附屬第一醫(yī)院

5. 建設(shè)柔濟(jì)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,煥發(fā)百年老院生機(jī)——廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院

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