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敏捷銀行:金融供給側(cè)蝶變

敏捷銀行:金融供給側(cè)蝶變

定 價:¥68.00

作 者: 趙志宏 著
出版社: 中國金融出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787522001050 出版時間: 2019-05-01 包裝: 平裝
開本: 16K 頁數(shù): 372 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在供給側(cè)改革持續(xù)深化、經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展的新時代,為有效提升服務(wù)實體經(jīng)濟的能力,中國銀行業(yè)亟需踏上敏捷轉(zhuǎn)型之路,即以金融科技為依托,借助數(shù)字化、智能化手段,實現(xiàn)組織和流程的高效率運轉(zhuǎn),快速洞察并實時智能響應(yīng)客戶個性化、差異化、定制化的金融需求。 本書在分析銀行業(yè)當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,探討了商業(yè)銀行如何堅持以市場需求為導(dǎo)向,以客戶為中心,從外部差異化、內(nèi)部簡約化和精于協(xié)同三方面著手構(gòu)建敏捷銀行能力,成為敏捷金融企業(yè)。

作者簡介

  趙志宏,管理學(xué)博士,北方新金融研究院(NFI)創(chuàng)始理事,渤海銀行股份有限公司董事會秘書、行長助理。曾出版五部專著:《銀行全面風(fēng)險管理體系》《銀行產(chǎn)品工廠——創(chuàng)新能力評價解析》《實時智能銀行》《銀行精益服務(wù)——客戶體驗制勝》和《銀行科技:構(gòu)建智能金融價值網(wǎng)》。

圖書目錄

目 錄

上篇 時代序幕: 商業(yè)銀行敏捷轉(zhuǎn)型的背景與趨勢
1 商業(yè)銀行敏捷轉(zhuǎn)型的背景與趨勢
 1. 1 打開潘多拉魔盒, 數(shù)字經(jīng)濟浪潮下銀行何去何從
 1. 2 迎接世界變局考驗, 從全球價值鏈高度謀求合作共贏
 1. 3 從大象到獵豹, 供給側(cè)改革下中國企業(yè)轉(zhuǎn)型指南
 1. 4 商業(yè)銀行反思錄, 從美國經(jīng)驗看去杠桿和穩(wěn)杠桿
 1. 5 困則思變: FinTech 的丁酉競合之變
 1. 6 當(dāng)尼克·薩博被自動售貨機“砸中”, 區(qū)塊鏈與智能合約不謀而合
 1. 7 監(jiān)管科技初探路, 如何應(yīng)對金融科技發(fā)展給銀行監(jiān)管帶來的挑戰(zhàn)
 1. 8 以人民的名義賦予你責(zé), 金融科技應(yīng)用的法律挑戰(zhàn)與監(jiān)管
 1. 9 跨越“柯達時刻”, 銀行業(yè)踏上敏捷轉(zhuǎn)型之路

下篇 大象起舞: 商業(yè)銀行構(gòu)建敏捷銀行能力
2 構(gòu)建內(nèi)部簡約化的敏捷銀行能力
 2. 1 探索重構(gòu)銀行敏捷組織機制, 有效提升組織活力與效率
2. 2 重塑實體經(jīng)濟客戶體驗, 打造簡潔智能的前、中、后臺業(yè)務(wù)流程
 2. 3 掌握“銀彈”, 多渠道銀行服務(wù)的敏捷實時、無縫連接
 2. 4 內(nèi)容為王, 采用新精益方法推動銀行網(wǎng)點“化繭成蝶”
 2. 5 打造特色、專業(yè)、輕型化網(wǎng)點體系, 推動銀行網(wǎng)點敏捷轉(zhuǎn)型與效能提升
 2. 6 探索構(gòu)建“智慧運營” 體系, 塑造敏捷運營能力
 2. 7 通過流程優(yōu)化與精益化管理, 加強業(yè)務(wù)操作風(fēng)險預(yù)警預(yù)控水平
 2. 8 打造數(shù)字化的敏捷財資管理能力, 助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
 2. 9 推動風(fēng)險管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型, 提升敏捷風(fēng)控能力
 2. 10 加快信息科技敏捷化轉(zhuǎn)型, 應(yīng)對Bank 4.0 面臨的機遇和挑戰(zhàn)
 2. 11 加強敏捷人才儲備與能力建設(shè), 激發(fā)員工價值創(chuàng)造活力
3 構(gòu)建外部差異化的敏捷銀行能力
 3. 1 深潛小眾市場和個性化定制, 開拓金融支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新藍海
 3. 2 借助金融科技, 消費金融真相乍現(xiàn)、返璞歸真
 3. 3 拓展物聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新, 破除低水平、同質(zhì)化競爭窠臼
 3. 4 發(fā)力數(shù)字供應(yīng)鏈金融, 助力制造業(yè)關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化
 3. 5 嵌入教育行業(yè)細分場景, 敏捷響應(yīng)客戶金融需求
 3. 6 布局新熟齡社會市場藍海, 打造“養(yǎng)老一族”特色養(yǎng)老金融服務(wù)
 3. 7 借助“一帶一路” 戰(zhàn)略契機, 挖掘跨境業(yè)務(wù)潛在發(fā)展機遇
 3. 8 搶抓天然氣行業(yè)快速發(fā)展機遇, 提供綜合化專業(yè)化金融服務(wù)
 3. 9 構(gòu)建航運金融生態(tài)系統(tǒng), 提升航運金融服務(wù)特色化、專業(yè)化能力
4 構(gòu)建精于協(xié)同的敏捷銀行能力
 4. 1 順應(yīng)金融服務(wù)的跨界協(xié)同趨勢, 構(gòu)建“智能金融價值網(wǎng)”
 4. 2 深潛智能金融價值網(wǎng), 勇做價值網(wǎng)時代弄潮兒主宰沉浮
 4. 3 金融和科技企業(yè)B4B 跨界協(xié)同, 創(chuàng)建智能消費金融價值網(wǎng)
 4. 4 洞察實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的“時與勢”, 賦能產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)
 4. 5 構(gòu)建智能航運金融價值網(wǎng), 提升航運實體經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效
5 未來已來, 在微?;鐣兴茉臁懊艚葶y行”
 5. 1 未來必須節(jié)制, 金融供給側(cè)需要蝶變
 5. 2 未來必須外部差異化, 在價值網(wǎng)提供個性化定制服務(wù)
 5. 3 未來必須內(nèi)部簡約化, 建立適應(yīng)價值網(wǎng)的投入產(chǎn)出效率
 5. 4 未來必須精于協(xié)同, 建立適應(yīng)價值網(wǎng)的“杠鈴機制”

參考文獻

本目錄推薦

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