全球競(jìng)爭(zhēng)力培育：新時(shí)代中國(guó)企業(yè)如何高質(zhì)量走出去

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	楊永勝著
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300269191	出版時(shí)間：	2019-05-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁(yè)數(shù)：	392	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　改革開放40余載，中國(guó)企業(yè)從弱到強(qiáng)，從“引進(jìn)來”到“走出去”，從學(xué)習(xí)到引領(lǐng)，再到躋身世界500強(qiáng)，已成為世界經(jīng)濟(jì)中的一股強(qiáng)流。今天，面對(duì)愈發(fā)復(fù)雜和不確定的國(guó)際格局，以及“一帶一路”建設(shè)不斷深入帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，培育能力、超越自我，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“走出去”，并逐步成長(zhǎng)為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，是中國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨的時(shí)代主題，也是本書探討的核心問題。本書基于作者長(zhǎng)期的研究與實(shí)踐，深入探尋全球競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)核，分析世界競(jìng)爭(zhēng)新格局以及中國(guó)“破局之道”，總結(jié)改革開放以來中國(guó)企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)智慧和成功方案，解讀“一帶一路”建設(shè)帶來的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出放眼全球、夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)內(nèi)力、找準(zhǔn)模式、選對(duì)路徑“五大步驟”，給出高質(zhì)量“走出去”的行動(dòng)方案和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，旨在為中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量“走出去”提供決策參考與實(shí)踐指南，為相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)和學(xué)者提供研究參考。

作者簡(jiǎn)介

　　楊永勝管理學(xué)博士、教授級(jí)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)工程師，國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家。北京大學(xué)高級(jí)管理教育中心校外導(dǎo)師，中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院客座教授?，F(xiàn)任中國(guó)通號(hào)集團(tuán)董事、黨委副書記，中國(guó)通號(hào)集團(tuán)黨校校長(zhǎng)，中國(guó)通號(hào)股份執(zhí)行董事、黨委副書記。曾任中國(guó)城鄉(xiāng)投資控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記；中國(guó)路橋工程有限公司黨委書記、副董事長(zhǎng)；中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)黨委委員、黨委組織部部長(zhǎng)、人力資源部總經(jīng)理，中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)黨校執(zhí)行副校長(zhǎng)，中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)管理學(xué)院執(zhí)行副院長(zhǎng)；中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理工作部副主任。代表著作：《從競(jìng)爭(zhēng)力到核心競(jìng)爭(zhēng)力——中國(guó)企業(yè)集團(tuán)國(guó)際化的理論與實(shí)踐》，2018年該書俄文版出版。

圖書目錄

第一章　全球競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)核 /
一、兩點(diǎn)常識(shí)：企業(yè)國(guó)際化與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 /
二、從全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告到500強(qiáng)排行榜 /
三、探尋全球競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)核 /
第二章　世界競(jìng)爭(zhēng)新格局 /
一、“不確定”的國(guó)際形勢(shì)：百年未有之大變局 /
二、“確定”的新時(shí)代主題：和平與發(fā)展 /
三、“?中國(guó)方案?”推動(dòng)新型全球化 /
第三章　從追趕到全球同臺(tái)競(jìng)技 /
一、激蕩40年：國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)攜手并進(jìn) /
二、中國(guó)企業(yè)崛起的背后 /
三、“機(jī)中有?！币殉伞白叱鋈ァ背B(tài) /
第四章　新時(shí)代“走出去”能力再造 /
一、放眼全球：戰(zhàn)略決定成敗 /
二、夯實(shí)基礎(chǔ)：練好六項(xiàng)“基本功” /
三、增強(qiáng)內(nèi)力：制度與文化雙輪驅(qū)動(dòng) /
四、找準(zhǔn)模式：“走出去”的模式選擇 /
五、選對(duì)路徑：“走出去”的成長(zhǎng)路線圖 /
第五章　風(fēng)險(xiǎn)因素與對(duì)策 /
一、政治風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策 /
二、經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策 /
三、社會(huì)和文化風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策 /
四、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策 /
五、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策 /
六、運(yùn)營(yíng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策 /
七、國(guó)際化人才短缺風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策 /
八、恐怖主義與治安風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策 /
九、A公司的風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)范例 /
第六章　思想與認(rèn)知新格局 /
一、企業(yè)家精神：企業(yè)超越優(yōu)秀的必備“品質(zhì)” /
二、“四個(gè)自信”：企業(yè)走向卓越的精神之鈣 /
三、跨越陷阱：企業(yè)對(duì)不確定性未來的理性認(rèn)知 /
參考文獻(xiàn) /
后記 /