不懂心理操控，你怎么帶團隊

上篇 風靡世界的心理操縱課

課 故事思維：想要帶好團隊，必須會講故事
◇ 我是誰 / 003
◇ 相信我 / 008
◇ 向美好的愿望看齊 / 011
◇ 我為何會出現(xiàn)在這里 / 015
◇ 我知道你們在想什么 / 018
第二課 談話術(shù)：有效溝通的力量
◇ 任何時候都別懟下屬 / 022
◇ 重要的事情不是說三遍，而是說重點 / 029
◇ 多對下屬強調(diào)“我們永遠在一起” / 032
◇ “糖衣炮彈”要能派上用場 / 035
◇ 假設性提問有奇效 / 039
第三課 傳達術(shù)：措辭影響談話結(jié)果
◇ 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 / 044
◇ 別拿“鄰居家的孩子”來比較 / 048
◇ 多問一次“為什么” / 053
◇ 對事不對人 / 057
◇ 給完美主義者開一劑藥方 / 061
第四課 傾聽術(shù)：引導下屬說出內(nèi)心的真實想法
◇ 營造良好的談話氛圍 / 067
◇ 詢問是個技術(shù)活 / 072
◇ 如何做，對方才肯說 / 077
◇ 學會掌控自己的情緒 / 081
◇ 學會迅速拉近與下屬之間的關(guān)系 / 085
第五課 情緒思維：你的情緒決定你的職位
◇ 請一定遠離“憤怒”這個魔鬼 / 090
◇ 滾蛋吧，“情緒君” / 095
◇ 別對下屬放狠話 / 100
◇ 有時候，你也要適度地發(fā)泄一下 / 104
◇ 習得性無助者有救嗎 / 109

下篇 世界很好的社交思維課

第六課 墨菲定律：不會帶團隊，你就自己累
◇ 工作中，你討厭什么，偏偏就來什么 / 117
◇ 不會帶團隊，你就自己累 / 122
◇ 自己沒兩把刷子，怎么帶下屬 / 127
◇ 讓下屬無法拒絕你的不二技巧 / 132
◇ 所有失去的，原來都是在意的 / 137
第七課 人脈思維：你的交友鏈不只在上層
◇ 學習猩猩的“頓悟式交往” / 143
◇ 你和領(lǐng)導之間，只差一種突破思維 / 148
◇ 缺啥都別缺心眼 / 153
◇ 別讓信任成為團隊中的“老大難” / 158
◇ 來，干了這碗心靈雞湯 / 163
第八課 管理思維：方向不對，管理白費
◇ 通過關(guān)心抓本質(zhì) / 169
◇ 放棄還是接受，這是問題中的問題 / 175
◇ 團結(jié)一切能團結(jié)的力量 / 180
◇ 手頭有滿滿的干貨，心里才踏實 / 185
◇ 方向不對，管理白費 / 191
第九課 有效心理學：步入職場社交的捷徑
◇ 世界上最有效的基本功 / 197
◇ “激勵”是個什么東西 / 201
◇ 讓下屬覺得自己重要，這一點很重要 / 207
◇ 所謂領(lǐng)導力，就是能讓下屬言聽計從 / 211
◇ 沉默是金，適當?shù)臅r候也會發(fā)光 / 215
第十課 精進自我：盲目努力只是一種低水平的重復
◇ 你只是缺乏危機感 / 221
◇ 試錯，是一切“對”的開始 / 226
◇ 活到老，精進自我到老 / 231
◇ 別做那只盲目的跳蚤 / 235
◇ 會用人，你就贏了 / 239