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向上管理:與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就

向上管理:與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就

定 價(jià):¥39.80

作 者: 蕭雨 著
出版社: 江蘇鳳凰文藝出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787559435958 出版時(shí)間: 2019-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32 頁(yè)數(shù): 248 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在我們的職業(yè)生涯中,會(huì)遇到各種類型的領(lǐng)導(dǎo),他們掌握著我們的工作命脈,項(xiàng)目進(jìn)度、升職加薪、資源分配,無(wú)一不由領(lǐng)導(dǎo)決定。因此,運(yùn)用“向上管理”模式,與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的工作關(guān)系,成為決定我們職場(chǎng)進(jìn)階的關(guān)鍵?!”緯?shū)顛覆了傳統(tǒng)的管理思維,通過(guò)3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、5個(gè)步驟、6大維度、27個(gè)知識(shí)點(diǎn),手把手教你如何掌握、運(yùn)用向上管理技巧,告別“小透明”式的職場(chǎng)生活,把領(lǐng)導(dǎo)變成自己的資源,快速實(shí)現(xiàn)個(gè)人躍遷!

作者簡(jiǎn)介

  作者 蕭雨,管理培訓(xùn)師,實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理顧問(wèn)。曾長(zhǎng)期從事人力資源管理工作,企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,善于運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)解決管理中的問(wèn)題。到目前為止,她已經(jīng)為上百家大中型企業(yè)提供過(guò)管理咨詢、培訓(xùn)演講及課題研究等服務(wù)。

圖書(shū)目錄

第yi章初入職場(chǎng):讀懂你的領(lǐng)導(dǎo)
  領(lǐng)導(dǎo)不可怕
  踏準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)拍
  挖掘領(lǐng)導(dǎo)隱藏的深意
  領(lǐng)導(dǎo)是不是不喜歡我?
  互動(dòng)性默契的建立
  第二章明確定位:何時(shí)做將軍,何時(shí)為士兵
  扮好“下屬”角色
  服從是規(guī)則,更是智慧
  不做職場(chǎng)“含羞草”
  適時(shí)挺身而出
  學(xué)會(huì)說(shuō)“不”
  第三章強(qiáng)化使命:忠誠(chéng)是zui重要的職場(chǎng)品質(zhì)
  熱愛(ài)當(dāng)下的工作
  做好每一點(diǎn)小事
  職場(chǎng)沒(méi)有借口
  不做“偽工作者”
  為忠誠(chéng)注入智慧
  第四章練好內(nèi)功:實(shí)力是zui好的話語(yǔ)權(quán)
  讓自己更值錢
  高效工作有方法
  相處是一種能力
  心態(tài)決定你的位置
  第五章另辟蹊徑:將困境變成機(jī)遇
  如何應(yīng)對(duì)棘手的工作?
  工作搞砸了怎么辦?
  如何處理意見(jiàn)不合?
  被誤解要不要解釋?
  領(lǐng)導(dǎo)起沖突,你該怎么辦?
  第六章借力打力:讓領(lǐng)導(dǎo)成為你的資源
  領(lǐng)導(dǎo)是zui好的榜樣
  打開(kāi)職場(chǎng)人脈圈
  向上管理,相互成就
  做好工作,實(shí)現(xiàn)共贏

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