產(chǎn)品之光：從0到1教你做產(chǎn)品經(jīng)理

第1章 產(chǎn)品經(jīng)理的必經(jīng)之路
1.1 產(chǎn)品經(jīng)理必備的基礎(chǔ)能力
1.1.1 溝通能力
1.1.2 時(shí)間管理能力
1.1.3 學(xué)習(xí)能力
1.1.4 執(zhí)行能力
1.1.5 抗壓能力
1.1.6 原型能力
1.1.7 文檔能力
1.2 產(chǎn)品經(jīng)理的職場(chǎng)思考
1.2.1 融入團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)
1.2.2 了解產(chǎn)品
1.2.3 自己能從哪里做起
1.2.4 數(shù)萬個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理生存的縮影
1.2.5 產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)模型
1.3 產(chǎn)品經(jīng)理的工作環(huán)境
1.3.1 公司的業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)的氛圍是因果關(guān)系
1.3.2 對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知
1.3.3 產(chǎn)品經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中的工作“地位”
1.3.4 產(chǎn)品經(jīng)理工作中的挑戰(zhàn)
1.4 產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
1.4.1 產(chǎn)品經(jīng)理與互聯(lián)網(wǎng)思維
1.4.2 產(chǎn)品經(jīng)理的習(xí)慣培養(yǎng)
1.4.3 產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)階
第2章 產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)能力模型
2.1 產(chǎn)品經(jīng)理不得不懂的原型設(shè)計(jì)
2.1.1 初識(shí)原型設(shè)計(jì)
2.1.2 教科書級(jí)別的原型PRD表達(dá)
2.1.3 教科書級(jí)別的5個(gè)交互設(shè)計(jì)案例
2.2 產(chǎn)品經(jīng)理必備的數(shù)據(jù)模型技能
2.2.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的指標(biāo)有哪些
2.2.2 別忘了數(shù)據(jù)埋點(diǎn)
2.2.3 數(shù)據(jù)的獲取與分析
2.2.4 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理門檻高嗎
2.3 產(chǎn)品經(jīng)理必備的文檔技能
2.3.1 PRD你會(huì)嗎
2.3.2 填填改改，撰寫產(chǎn)品文檔的一些技巧
2.3.3 產(chǎn)品競(jìng)品分析文檔，知己知彼
2.3.4 產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告
2.3.5 關(guān)于PRD多說幾點(diǎn)
2.4 需求管理與項(xiàng)目管理
2.4.1 時(shí)序圖
2.4.2 項(xiàng)目管理
2.4.3 學(xué)會(huì)舍棄需求
2.4.4 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何與測(cè)試人員有效地溝通
2.5 產(chǎn)品經(jīng)理的工具技能
2.5.1 原型工具Axure RP 7.0與Axure RP 8.0——產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何選擇
2.5.2 墨刀與Axure RP
2.5.3 邏輯梳理的難點(diǎn)
2.5.4 用戶調(diào)查問卷工具
2.5.5 百度指數(shù)與微信指數(shù)
2.6 Feed（信息流）算法與積分體系
2.6.1 Feed算法
2.6.2 會(huì)員體系和積分體系
2.7 產(chǎn)品經(jīng)理的一些常規(guī)知識(shí)
2.7.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)特殊可視化視圖——桑基圖與折線圖
2.7.2 產(chǎn)品交互與文案打動(dòng)你
2.7.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)常規(guī)消息列表
2.7.4 產(chǎn)品工具中的卡頓問題
第3章 產(chǎn)品經(jīng)理在行業(yè)中各顯神通
3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品現(xiàn)狀
3.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀
3.3 互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)現(xiàn)狀
3.4 互聯(lián)網(wǎng)直播行業(yè)現(xiàn)狀
第4章 產(chǎn)品經(jīng)理一定要懂開發(fā)與設(shè)計(jì)嗎
4.1 App技術(shù)框架
4.1.1 App技術(shù)框架分類
4.1.2 Native技術(shù)、Web技術(shù)和Hybrid技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
4.1.3 App技術(shù)框架使用中常見的問題
4.2 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注的App性能技術(shù)指標(biāo)
4.3 我的UI與交互設(shè)計(jì)心經(jīng)
4.3.1 用戶體驗(yàn)
4.3.2 用戶體驗(yàn)中的基因風(fēng)格
4.3.3 文案與字體帶來的新交互
4.3.4 移動(dòng)端交互
4.3.5 Web端交互
4.3.6 交互設(shè)計(jì)的2個(gè)技巧和1個(gè)評(píng)分細(xì)則
第5章 實(shí)戰(zhàn)案例
5.1 運(yùn)營(yíng)類產(chǎn)品案例
5.1.1 消息盒子產(chǎn)品案例
5.1.2 產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性設(shè)計(jì)
5.1.3 UGC與社區(qū)產(chǎn)品案例
5.1.4 優(yōu)惠券產(chǎn)品設(shè)計(jì)
5.2 B端產(chǎn)品案例
5.2.1 客服系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
5.2.2 開放平臺(tái)
5.2.3 賬戶體系
5.2.4 社區(qū)產(chǎn)品類案例
5.2.5 預(yù)約系統(tǒng)案例
5.2.6 UGC社區(qū)后臺(tái)設(shè)計(jì)案例
5.2.7 廣告系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例