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增長(zhǎng)五線

增長(zhǎng)五線

定 價(jià):¥58.00

作 者: 王賽 著
出版社: 中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787521702255 出版時(shí)間: 2019-04-01 包裝: 精裝
開本: 大32開 頁數(shù): 264 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  “增長(zhǎng)是一切企業(yè)問題解決的入口”,對(duì)于企業(yè)來說,增長(zhǎng)已經(jīng)越來越成為其應(yīng)關(guān)注的核心問題,尤其在全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷、中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的大環(huán)境下,企業(yè)正在失去宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)紅利、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)紅利等外部增長(zhǎng)要素,如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)更成為企業(yè)家需要思考與解決的重大問題。 然而,傳統(tǒng)的、過于宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃,已經(jīng)無法解決企業(yè)的增長(zhǎng)問題,只有基于市場(chǎng)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)的基石。在這本書中,王賽博士從當(dāng)下企業(yè)的增長(zhǎng)現(xiàn)實(shí)困境出發(fā),提出了以增長(zhǎng)五線為核心的新增長(zhǎng)理論,通過對(duì)企業(yè)所在發(fā)展階段的詳盡剖析,結(jié)合鮮活的案例,為不同增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的企業(yè)提供全新的增長(zhǎng)路徑設(shè)計(jì),使企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況,完成有質(zhì)量的增長(zhǎng),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與基業(yè)長(zhǎng)青奠定基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介

  王賽,咨詢顧問,市場(chǎng)增長(zhǎng)戰(zhàn)略專家,任科特勒咨詢(KMG)中國(guó)區(qū)管理合伙人,師從菲利普·科特勒,為世界500強(qiáng)與創(chuàng)新型公司的管理者提供深度的市場(chǎng)戰(zhàn)略決策咨詢服務(wù),著有《數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略》《首席增長(zhǎng)官:從CMO到CGO》等書。王賽是巴黎第九大學(xué)博士,并曾在哈佛商學(xué)院進(jìn)修,還是一位足跡遍布60多個(gè)國(guó)家的旅行者。

圖書目錄

序一 市場(chǎng)增長(zhǎng)的魅力(何麻溫·卡塔加雅) VII
序二 天際增長(zhǎng)的機(jī)遇 (陳朝益) IX
前言 增長(zhǎng)五線:重新定義增長(zhǎng) XIII
第一章 數(shù)字時(shí)代重新定義增長(zhǎng) 1
增長(zhǎng)是所有企業(yè)問題的原點(diǎn) 3
原有的企業(yè)增長(zhǎng)思維 20
未來的企業(yè)需要增長(zhǎng)地圖 27
第二章 撤退線:敦刻爾克的設(shè)計(jì) 39
撤退線:反向增長(zhǎng)的原理 41
如何設(shè)計(jì)企業(yè)的撤退線 45
第三章 成長(zhǎng)底線:業(yè)務(wù)基石的設(shè)計(jì) 67
成長(zhǎng)底線:你的增長(zhǎng)基石在哪兒 69
如何設(shè)計(jì)成長(zhǎng)底線 81
第四章 增長(zhǎng)線:構(gòu)建企業(yè)的動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)地圖 101
增長(zhǎng)線:企業(yè)的比利牛斯地圖集 103
如何設(shè)計(jì)增長(zhǎng)線 119
第五章 爆發(fā)線:如何進(jìn)行指數(shù)級(jí)裂變 141
爆發(fā)線:讓業(yè)務(wù)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng) 143
如何設(shè)計(jì)爆發(fā)線 154
第六章 天際線:企業(yè)如何擊穿增長(zhǎng)的天花板 181
天際線:企業(yè)增長(zhǎng)如何不斷走向極值 183
如何設(shè)計(jì)天際線 196
第七章 增長(zhǎng)五線:五線之間的切換 225
增長(zhǎng)節(jié)奏:五線之間如何切換 227
增長(zhǎng)五線對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)意義 238

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