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產(chǎn)品游戲化

產(chǎn)品游戲化

定 價:¥68.00

作 者: [美] 埃米·喬·金 著,林爽喆 譯
出版社: 中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787521700510 出版時間: 2019-04-01 包裝: 軟精裝
開本: 16-6開 頁數(shù): 302 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《王者榮耀》日入過億,《絕地求生》風(fēng)靡全球,游戲蘊(yùn)含著極強(qiáng)的吸引力,巧妙利用,這種吸引力就可以轉(zhuǎn)化為重要的產(chǎn)品策略。 《產(chǎn)品游戲化》通過借鑒游戲行業(yè)在制作令人上癮的游戲方面的經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)打造令所有用戶上癮的產(chǎn)品。 制作精良的游戲,就是內(nèi)在愉悅與外在指標(biāo)的藝術(shù)性融合。 為了打造真正引人入勝的體驗(yàn),就要利用內(nèi)在動機(jī)的三合一體系:自制、精通和目標(biāo)。 *好的產(chǎn)品會幫助用戶在他們所在意的領(lǐng)域變得更為擅長。 …… 通過運(yùn)用一系列游戲化思維,你就可以更快、更好、更智能地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新。

作者簡介

  廣受贊譽(yù)的游戲——《模擬人生》的設(shè)計(jì)者,游戲化思維運(yùn)用方面的引領(lǐng)者,接受其咨詢和培訓(xùn)的企業(yè)包括Netflix、迪士尼、微軟、ebay、育碧等巨頭。她被《財(cái)富》雜志提名為游戲領(lǐng)域*具影響力的10位女性之一,并在南加州大學(xué)電影藝術(shù)學(xué)院擔(dān)任游戲設(shè)計(jì)教授。

圖書目錄

推薦序 你的產(chǎn)品,需要一個游戲化策略 / VII
前言 產(chǎn)品游戲化:爆款產(chǎn)品的共同特質(zhì) / XI

第一部分 設(shè)想
要想打造一款成功的產(chǎn)品,你要對市場反饋充滿渴望,把它看得比自尊心更重要。那些打造出突破性產(chǎn)品的創(chuàng)新者,都會通過反復(fù)實(shí)驗(yàn)來打磨自己的想象力。他們會假想東西會是怎樣的,并且收集數(shù)據(jù)來打磨自己的思維,從而更好地尋求市場的肯定。

第1章
為你的產(chǎn)品制定一個清晰化的戰(zhàn)略/ 003
學(xué)會使用最小可行性產(chǎn)品畫布 / 006
聚焦于早期用戶和待滿足需求 / 006
將解決方案與用戶價值聯(lián)系起來 / 011
定義不公平優(yōu)勢和早期指標(biāo) / 012
在所有的設(shè)想中找出優(yōu)先處理項(xiàng) / 015
最小可行性產(chǎn)品畫布清單 / 017
產(chǎn)品戰(zhàn)略的制約因素和突破捷徑 / 020

第2章
草擬一份有意義的產(chǎn)品簡介/ 025
創(chuàng)新的階段門模型 / 027
撰寫產(chǎn)品概要 / 028
產(chǎn)品戰(zhàn)略:我們在打造什么 / 029
用戶認(rèn)知:我們在學(xué)習(xí)什么 / 031
制訂你的研究計(jì)劃 / 032
重要的是:接下來打造什么 / 036
產(chǎn)品概要清單 / 040
產(chǎn)品概要的制約因素與突破捷徑 / 042

第二部分 共情
如果你想帶給用戶欲罷不能的產(chǎn)品體驗(yàn),你的目標(biāo)就得瞄準(zhǔn)特定人群,并且理解他們的需求。與用戶共情,是設(shè)計(jì)師思維和精益式用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的基石。學(xué)習(xí)與用戶共情的系統(tǒng)性方法,能夠幫助你改進(jìn)自己的設(shè)想,調(diào)整你的系統(tǒng),并且增加你的成功概率。

第3章
找到產(chǎn)品的超級粉絲/ 049
聚焦于你的早期市場 / 051
超級粉絲篩選器 / 053
精準(zhǔn)分析并識別超級粉絲 / 060
超級粉絲篩選清單 / 063
超級粉絲篩選的制約因素與突破捷徑 / 066

第4章
發(fā)現(xiàn)用戶的相關(guān)習(xí)慣和需求/ 069
通過快速面談了解用戶需求 / 073 Pley :快速面談的成功案例 / 079 快速面談清單 / 081
快速面談的制約因素和突破捷徑 / 083

第5章
將用戶意見轉(zhuǎn)化為工作敘述/ 087
用戶意見 ≠ 工作敘述 / 089
形式清晰的工作敘述 / 090
情感是工作敘述背后的驅(qū)動力量 / 092
不要拋棄現(xiàn)有習(xí)慣 / 094
把工作敘述與用戶語錄匹配起來 / 095
工作敘述清單 / 098
工作敘述的制約因素和突破捷徑 / 100

第三部分 設(shè)計(jì)
在這個部分,你將學(xué)會如何增加對新事物的理解力,并且以用戶的現(xiàn)有習(xí)慣為基礎(chǔ),
打造產(chǎn)品與用戶之間的連接。隨著時間的推移,這套框架工具會幫助你如同游戲設(shè)計(jì)師那樣打造你的最小可行性產(chǎn)品,并且讓用戶在你的核心產(chǎn)品體驗(yàn)里找到樂趣。

第6章
為產(chǎn)品設(shè)計(jì)一條獨(dú)特的精通路徑 / 107
精通路徑:從用戶到英雄 / 110
第一階段:發(fā)現(xiàn) / 113
第二階段:啟程 / 114
第三階段:習(xí)慣打造 / 116
第四階段:精通 / 119
給你最好的用戶一款“元老游戲”/ 122
一份讓人欲罷不能的精通敘述 / 126
精通路徑清單 / 128
精通路徑的制約因素和突破捷徑 / 131

第7章
設(shè)計(jì)你的學(xué)習(xí)閉環(huán) / 135
找到爆款游戲的“趣點(diǎn)”/ 137
什么是學(xué)習(xí)閉環(huán)? / 138
關(guān)鍵點(diǎn):可重復(fù)的、愉悅的活動 / 143
反饋?zhàn)寣W(xué)習(xí)更有趣 / 144
進(jìn)階和投入會把用戶拉回來 / 146
有效設(shè)計(jì)你的核心學(xué)習(xí)閉環(huán) / 149
圍繞黏性活動,打造你的原型 / 151
巧妙利用數(shù)字的力量 / 153
學(xué)習(xí)閉環(huán)清單 / 155
學(xué)習(xí)閉環(huán)的制約因素和突破捷徑 / 158
第8章
社交!社交!社交! / 163
找到合適的社交模型衡量指標(biāo) / 165
社交行為矩陣:競爭、合作、探索和表達(dá) / 169
量身定制社交行為矩陣 / 175
社交行為矩陣清單 / 177
社交行為的制約因素和突破捷徑 / 179

第四部分 試玩
在這個階段,你應(yīng)該利用最核心的早期用戶,對之前的所有工作進(jìn)行檢驗(yàn)。你將學(xué)會如何創(chuàng)建正確的草圖或原型用來測試,并且讓玩家進(jìn)行高價值的試玩。在這個過程中,你會獲得一些問題的答案并得到有效的指導(dǎo),而這些答案和指導(dǎo)事關(guān)產(chǎn)品能否成功。

第9章
畫出你的產(chǎn)品原型圖 / 185
用有意義的反饋來處理高風(fēng)險設(shè)想 / 187
選擇正確的產(chǎn)品原型進(jìn)行測試 / 189
創(chuàng)建草圖和測試方案 / 189
建立可點(diǎn)擊模型 / 190
原型、游戲與應(yīng)用 / 191
綠野仙蹤:快速創(chuàng)建高水平原型的方法 / 192
硬件原型 / 193
競品是你的秘密武器 / 193
原型清單 / 194
原型的制約因素和突破捷徑 / 196

第10章
用核心用戶測試你的創(chuàng)意 / 199
策劃高價值的試玩 / 201
寫下試玩指導(dǎo) / 204
試玩時需要注意什么? / 208
總結(jié)并從中發(fā)現(xiàn)有價值的信息 / 210

試玩清單 / 212
測試的制約因素和突破捷徑 / 215

第五部分 驗(yàn)證
最后,你將學(xué)會如何運(yùn)用最新獲取的認(rèn)知, 來更新你的產(chǎn)品設(shè)計(jì),打造讓人欲罷不能的產(chǎn)
品體驗(yàn)。你將運(yùn)用游戲化思維路徑圖,把你的用戶路徑與軟件發(fā)布周期匹配起來。這些工具將使你能夠與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行卓有成效的談話,并決定是否需要轉(zhuǎn)變研發(fā)的方向。

第11章
更新你的產(chǎn)品戰(zhàn)略/ 221
過濾你的研究結(jié)果 / 224
產(chǎn)品戰(zhàn)略:我們在打造什么 / 225
用戶認(rèn)知:我們在學(xué)習(xí)什么 / 226
重要的是:接下來打造什么 / 227
把研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品概念 / 228
更新版產(chǎn)品簡報(bào)清單 / 234
產(chǎn)品驗(yàn)證的制約因素和突破捷徑 / 236

第12章
畫出你核心行為的原型圖 / 241
與一小部分核心早期用戶共鳴 / 243
產(chǎn)品層面的游戲化思維 / 245
應(yīng)用游戲化思維規(guī)劃未來路徑 / 245
產(chǎn)品路徑圖清單 / 252
產(chǎn)品路徑圖的制約因素和突破捷徑 / 254

行動起來 / 258
詞匯表 / 260
致謝 / 265
參考書目 / 267

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