高情商管理者的6個(gè)習(xí)慣：做個(gè)人人愿意追隨的高情商管理者

　　培養(yǎng)高情商管理技能是領(lǐng)導(dǎo)者提升管理能力的有效手段，在《高情商管理者的6個(gè)習(xí)慣》中作者提供了易于理解的高情商管理技能，即培養(yǎng)自我認(rèn)知、培養(yǎng)同理心、遵循“黃金法則”、保持與下屬適當(dāng)?shù)木嚯x、巧妙批評(píng)、靈活應(yīng)對(duì)不同類型的人。這6個(gè)習(xí)慣，為管理者提供一種新的管理方式，使他們能夠自我指導(dǎo)，從而加強(qiáng)監(jiān)督能力，更好地管理團(tuán)隊(duì)。

　　斯蒂芬 E. 科恩（Stephen E. Kohn）是受人尊敬的、經(jīng)驗(yàn)豐富的高管培訓(xùn)師之一，為高級(jí)管理層提供超過(guò)16年的服務(wù)。曾任保羅·謝爾曼合伙（Paul Sherman & Associates）公司執(zhí)行副總裁，該公司是從事高管培訓(xùn)和績(jī)效咨詢的先驅(qū)公司之一?？贫鳜F(xiàn)在經(jīng)營(yíng)著他自己的公司，沃科咨詢公司（Work & People Solutions）。他的客戶范圍從大型國(guó)際公司（包括安永、杜邦和羅氏）到小型廣告公司，不所不包。 文森特D. 奧康奈爾（Vincent D. O’Connell）是沃科咨詢公司（Work & People Solutions）的高級(jí)合伙人，負(fù)責(zé)公司的評(píng)估和研究服務(wù)、課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)和溝通職能。他擁有多年的人力資源咨詢、管理和企業(yè)溝通經(jīng)驗(yàn)。1996年以來(lái)，他一直是眾多客戶和行業(yè)的顧問(wèn)和培訓(xùn)師，從醫(yī)療保健到制藥，再到專業(yè)服務(wù)公司。除了目前在沃科咨詢公司（Work & People Solutions）的工作外，他還是海氏集團(tuán)（Hay Group）的顧問(wèn)。