本書*一次將新零售的系統(tǒng)打法做了梳理和提煉,并將新零售的系統(tǒng)打法落地在“新終端建設”上,讓新零售這一看似形而上的商業(yè)概念有了可以落地的立足點,即新終端建設是企業(yè)實現(xiàn)新零售轉型和新零售價值體驗的抓手。 關于終端建設,涉及方方面面的工作,大到企業(yè)戰(zhàn)略的表達,小到一分一厘費用的支出。本書不求事無巨細,而是強調對打造新終端的本質、核心的要點進行深度剖析和生動呈現(xiàn)。書中既包括新終端建設的基本原理、基本原則的提煉,也包括實踐新零售的優(yōu)秀企業(yè)的*佳實踐案例的展示和剖析,力求將新零售、新終端建設的精妙打法深入淺出地呈現(xiàn)給讀者。 本書圍繞新零售背景下的“企業(yè)營銷戰(zhàn)略、營銷模式創(chuàng)新及升級”這一主題,對新零售的思路和打法展開系統(tǒng)地論述和探討。從解讀新零售崛起的歷史背景、商業(yè)條件、競爭環(huán)境、結構優(yōu)勢入手,再依次分七個方面展開——新生代消費者的本質特征、終端建設提升方向、終端建設場景化、終端促銷創(chuàng)新、終端服務、終端運營管理、終端建設的廠商協(xié)同。