服務(wù)營銷管理：聚焦服務(wù)價值

定　價：￥55.00

作　者：	李巍著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	高等院校市場營銷系列精品規(guī)劃教材
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111619598	出版時間：	2019-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	385	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本服務(wù)經(jīng)濟的崛起為中國服務(wù)型企業(yè)的發(fā)展，以及制造型企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型帶來機遇與挑戰(zhàn)的同時，也為企業(yè)的服務(wù)營銷管理帶來新的要求。特別是在大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)，以及人工智能飛速發(fā)展的新技術(shù)背景下，服務(wù)營銷管理正站在“時代的十字路口”。本書緊密圍繞服務(wù)價值管理構(gòu)建整體框架，涵蓋緒論、服務(wù)價值識別、創(chuàng)造、傳遞和維護五篇。本書更好地吸收和容納了國外*新的研究成果及觀點，既體現(xiàn)國際視野，又彰顯中國實踐。本書適合商科的高年級本科學生、MBA和EMBA學員，以及致力于提升服務(wù)營銷管理水平的企業(yè)各級管理者閱讀和學習。

作者簡介

暫缺《服務(wù)營銷管理：聚焦服務(wù)價值》作者簡介

圖書目錄

推薦序
前言
第一篇　緒論篇
第一章　服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)業(yè)與服務(wù)2
本章提要2
學習目標2
引導(dǎo)案例　中國正邁入服務(wù)經(jīng)濟時代2
第一節(jié)　服務(wù)經(jīng)濟時代崛起3
第二節(jié)　服務(wù)業(yè)與服務(wù)轉(zhuǎn)型11
第三節(jié)　服務(wù)的內(nèi)涵、特性與類型24
關(guān)鍵概念30
課后思考30
討論案例　南京市鼓樓區(qū)：開創(chuàng)服務(wù)經(jīng)濟時代新格局30
第二章　服務(wù)營銷管理概述33
本章提要33
學習目標33
引導(dǎo)案例　當南航遇上SoLoMo33
第一節(jié)　服務(wù)營銷學的發(fā)展歷程34
第二節(jié)　服務(wù)營銷管理的基本內(nèi)涵40
第三節(jié)　服務(wù)營銷管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對46
關(guān)鍵概念52
課后思考52
討論案例　智尚酒店：用數(shù)據(jù)提升住宿體驗52
第二篇　服務(wù)價值識別篇
第三章　服務(wù)中的消費行為56
本章提要56
學習目標56
引導(dǎo)案例　消費升級下的北歐旅游發(fā)展新趨勢56
第一節(jié)　洞察服務(wù)消費行為57
第二節(jié)　服務(wù)消費行為的基本階段64
第三節(jié)　服務(wù)消費行為的主要理論70
基本概念79
課后思考79
討論案例　中國時尚消費者的六大新趨勢80
第四章　服務(wù)期望與感知服務(wù)質(zhì)量82
本章提要82
學習目標82
引導(dǎo)案例　快捷酒店顧客的服務(wù)期望82
第一節(jié)　理解服務(wù)期望84
第二節(jié)　顧客感知服務(wù)質(zhì)量93
第三節(jié)　感知服務(wù)質(zhì)量的評價及管理99
基本概念111
課后思考題111
討論案例　7-11：打造一站全包式服務(wù)中心111
第五章　競爭環(huán)境中的服務(wù)市場定位113
本章提要113
學習目標113
引導(dǎo)案例　順豐快遞的服務(wù)定位策略113
第一節(jié)　服務(wù)市場細分與目標市場選擇114
第二節(jié)　理解服務(wù)市場定位123
第三節(jié)　實施服務(wù)市場定位126
基本概念132
課后思考132
討論案例　網(wǎng)飆網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)定位之旅132
第三篇　服務(wù)價值創(chuàng)造篇
第六章　服務(wù)開發(fā)與組合策略136
本章提要136
學習目標136
引導(dǎo)案例　美亞柏科打造CS PRO一攬子服務(wù)136
第一節(jié)　理解服務(wù)產(chǎn)品137
第二節(jié)　服務(wù)開發(fā)管理148
第三節(jié)　服務(wù)組合策略160
基本概念165
課后思考165
討論案例　亞朵酒店的特色服務(wù)開發(fā)165
第七章　服務(wù)品牌管理168
本章提要168
學習目標168
引導(dǎo)案例　“港華福氣365”服務(wù)品牌的創(chuàng)建168
第一節(jié)　服務(wù)品牌的含義與價值169
第二節(jié)　服務(wù)品牌的塑造173
第三節(jié)　服務(wù)品牌資產(chǎn)管理183
基本概念192
課后思考192
討論案例　優(yōu)衣庫的品牌定位路線圖192
第八章　服務(wù)價格管理194
本章提要194
學習目標194
引導(dǎo)案例　定價策略：9.99元和10元的區(qū)別194
第一節(jié)　理解服務(wù)定價特殊性195
第二節(jié)　服務(wù)定價的方法與策略202
第三節(jié)　服務(wù)收益管理215
基本概念221
課后思考221
討論案例　收益管理如何增加酒店收入221
第四篇　服務(wù)價值傳遞篇
第九章　有形展示與服務(wù)場景226
本章提要226
學習目標226
引導(dǎo)案例　金科物業(yè)：用心創(chuàng)造美好226
第一節(jié)　服務(wù)的有形展示228
第二節(jié)　認識服務(wù)場景235
第三節(jié)　服務(wù)場景的設(shè)計243
基本概念249
課后思考249
討論案例　設(shè)計師隱藏在美國迪士尼的十大秘密250
第十章　整合服務(wù)營銷傳播252
本章提要252
學習目標252
引導(dǎo)案例　整合服務(wù)營銷傳播，助力《魔獸》引爆市場252
第一節(jié)　整合服務(wù)營銷傳播概述253
第二節(jié)　整合服務(wù)營銷傳播的相關(guān)理論260
第三節(jié)　整合服務(wù)營銷傳播的基本過程267
基本概念277
課后思考278
討論案例　宜家的整合服務(wù)營銷傳播278
第十一章　關(guān)系營銷與顧客關(guān)系280
本章提要280
學習目標280
引導(dǎo)案例　加拿大皇家銀行的數(shù)據(jù)庫營銷280
第一節(jié)　理解顧客關(guān)系281
第二節(jié)　認識關(guān)系營銷288
第三節(jié)　基于關(guān)系營銷的顧客關(guān)系構(gòu)建294
基本概念304
課后思考304
討論案例　浪潮集團：智能時代的定制化先鋒305
第五篇　服務(wù)價值維護篇
第十二章　顧客抱怨與服務(wù)補救308
本章提要308
學習目標308
引導(dǎo)案例　太少、太遲：捷藍航空的服務(wù)補救308
第一節(jié)　服務(wù)失誤及顧客反應(yīng)309
第二節(jié)　顧客抱怨316
第三節(jié)　服務(wù)補救322
基本概念332
課后思考333
討論案例　航空公司的服務(wù)補救難題333
第十三章　顧客滿意與顧客忠誠335
本章提要335
學習目標335
引導(dǎo)案例　香港航空：鼓勵超越服務(wù)標準，只為乘客滿意335
第一節(jié)　顧客滿意概述336
第二節(jié)　理解顧客忠誠345
第三節(jié)　基于顧客滿意的顧客忠誠構(gòu)建353
基本概念362
課后思考362
討論案例　哈利·波特的忠誠“粉絲”362
第十四章　創(chuàng)新驅(qū)動服務(wù)型企業(yè)成長364
本章提要364
學習目標364
引導(dǎo)案例　服務(wù)創(chuàng)新是PetSmart增長和利潤增加的動力364
第一節(jié)　服務(wù)創(chuàng)新366
第二節(jié)　服務(wù)型企業(yè)績效評估與成長374
關(guān)鍵概念381
課后思考381
討論案例　金科物業(yè)：用智慧連接服務(wù)，為美好生活添彩382
參考文獻384