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繪制你的創(chuàng)業(yè)畫布:實訓學員手冊

繪制你的創(chuàng)業(yè)畫布:實訓學員手冊

定 價:¥42.00

作 者: 李杰群 著
出版社: 中國勞動社會保障出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787516737538 出版時間: 2019-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是阿米巴“互聯(lián)網(wǎng) +”創(chuàng)業(yè)模擬實訓項目學員教材,項目采用翻轉(zhuǎn)式課堂,全程采用“阿米巴積分經(jīng)營管理模式”,謹遵“以訓練創(chuàng)業(yè)能力為導向”,提倡“以學員為主角”“以效果為落點”。各阿米巴從創(chuàng)業(yè)準備、創(chuàng)業(yè)設(shè)計、企業(yè)運營、企業(yè)管控、股權(quán)融資和創(chuàng)業(yè)計劃六個方面進行學習和訓練,在訓練過程中,學員能夠切身體會到真實的商業(yè)氛圍,并能現(xiàn)場將所學知識轉(zhuǎn)化為商業(yè)行為。學員在輕松快樂的氛圍中通過學習和實踐,掌握豐富的“互聯(lián)網(wǎng) +”創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營管理知識,同時學會準確地進行自我診斷和自我調(diào)整。阿米巴“互聯(lián)網(wǎng) +”創(chuàng)業(yè)模擬實訓有利于培養(yǎng)學員創(chuàng)辦企業(yè)的心理素質(zhì),提高學員的管理能力和經(jīng)營能力,有效地幫助學員降低創(chuàng)業(yè)風險,最終達到提高創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功率和職場競爭能力的Z極訓練目的。

作者簡介

  人社部SIYB創(chuàng)業(yè)培訓項目培訓師、創(chuàng)業(yè)實訓專家

圖書目錄

第 1 單元 創(chuàng)業(yè)準備
主題 1 “互聯(lián)網(wǎng) +”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新認知
1.1 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新認知
1.2 “互聯(lián)網(wǎng) +”認知
1.3 創(chuàng)業(yè)測評
實訓畫布任務(wù) 1 學習巴組建
主題 2 創(chuàng)業(yè)機會
2.1 發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會
2.2 開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會
2.3 評估創(chuàng)業(yè)機會
實訓畫布任務(wù) 2 項目創(chuàng)意
第 1 單元知識回顧及學習自評
第 2 單元 創(chuàng)業(yè)設(shè)計
主題 3 產(chǎn)品策略
3.1 市場分析
3.2 產(chǎn)品規(guī)劃
3.3 產(chǎn)品創(chuàng)新
實訓畫布任務(wù) 3 產(chǎn)品矩陣
主題 4 盈利模式?
4.1 交易對象分類
4.2 交易內(nèi)容設(shè)定
4.3 交易收益設(shè)計
4.4 網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)
實訓畫布任務(wù) 4 盈利模式
第 2 單元回顧及學習自評
第 3 單元 企業(yè)運營
主題 5 企業(yè)創(chuàng)立
5.1 團隊組建
5.2 企業(yè)注冊
5.3 組織結(jié)構(gòu)
5.4 制度體系建設(shè)
實訓畫布任務(wù) 5 企業(yè)創(chuàng)立
主題 6 營銷規(guī)劃
6.1 營銷工作流程
6.2 營銷廣告宣傳
6.3 渠道建設(shè)
6.4 銷售平臺運營
實訓畫布任務(wù) 6 營銷系統(tǒng)
主題 7 客戶服務(wù)
7.1 產(chǎn)品服務(wù)
7.2 客戶社群服務(wù)
實訓畫布任務(wù) 7 社群建設(shè)
第 3 單元回顧及學習自評
第 4 單元 企業(yè)管控
主題 8 財務(wù)管理
8.1 銷售收入預測
8.2 成本策略
8.3 稅費
8.4 投資收益
8.5 現(xiàn)金流量
8.6 資金規(guī)劃
實訓畫布任務(wù) 8 投資收益
主題 9 風險管理
9.1 建立風險清單
9.2 風險分析評估
9.3 落實風險對策
實訓畫布任務(wù) 9 風險管理
第 4 單元回顧及學習自評
第 5 單元 股權(quán)融資
主題 10 股權(quán)設(shè)計
10.1 創(chuàng)始團隊股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
10.2 企業(yè)股權(quán)激勵
10.3 股東退出機制
實訓畫布任務(wù) 10 股權(quán)結(jié)構(gòu)
主題 11 融資規(guī)劃
11.1 融資的基本流程
11.2 融資的渠道選擇
11.3 創(chuàng)業(yè)融資誤區(qū)
11.4 融資要點
實訓畫布任務(wù) 11 融資規(guī)劃
第 5 單元回顧及學習自評
第 6 單元 創(chuàng)業(yè)計劃
主題 12 創(chuàng)業(yè)畫布
12.1 基礎(chǔ)建設(shè)
12.2 核心建設(shè)
12.3 客戶建設(shè)
12.4 能力建設(shè)
12.5 財務(wù)建設(shè)
實訓畫布任務(wù) 12 創(chuàng)業(yè)畫布
主題 13 創(chuàng)業(yè)計劃書
13.1 創(chuàng)業(yè)計劃書構(gòu)成
13.2 創(chuàng)業(yè)計劃書路演
第 6 單元回顧及學習自評

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