家具企業(yè)生產(chǎn)管理優(yōu)化：新常態(tài)·新思維·新方法

定　價：￥78.00

作　者：	陶濤著
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787122334138	出版時間：	2019-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	219	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　1）研究分析我國家具企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，總結(jié)出我們家具企業(yè)生產(chǎn)特點和現(xiàn)階段生產(chǎn)管理面臨的主要問題； 2）在國內(nèi)家具學(xué)界首次提出將約束理論引入到訂單型（MTO ）家具生產(chǎn)之中，通過與產(chǎn)業(yè)界密切而富有成效的合作，對 MTO 型家具生產(chǎn)特征、約束理論優(yōu)勢、瓶頸資源化利用、生產(chǎn)計劃與控制、在制品庫存控制、瓶頸生產(chǎn)優(yōu)先級等進行了深入系統(tǒng)與定性、定量相結(jié)合的研究與分析，將優(yōu)化方案直接導(dǎo)入家具生產(chǎn)現(xiàn)實系統(tǒng)進行建模與仿真驗證，并構(gòu)建了基于約束理論的 MTO 型家具生產(chǎn)優(yōu)化理論體系。

作者簡介

　　陶濤博士后、博士、副教授、碩士生導(dǎo)師、中南林業(yè)科技大學(xué)家具研究所負責(zé)人。主要研究方向：家具、木竹企業(yè)管理科學(xué)與工程（具體包括：制造、營銷、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理），家居產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，家具、木竹制品先進制造。師從我國木材學(xué)界泰斗、中國工程院院士、原國務(wù)院林業(yè)工程學(xué)科評議組召集人、原東北林業(yè)大學(xué)校長李堅院士，2016年從世界一流建設(shè)學(xué)科——東北林業(yè)大學(xué)林業(yè)工程學(xué)科博士后流動站出站。作為科技部、教育部、省科技特派員長期派駐國內(nèi)家具主板上市公司、大型骨干企業(yè)，并擔(dān)任要職。為相關(guān)企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)與創(chuàng)新，為相關(guān)企業(yè)制造、設(shè)計、銷售管理水平的快速提升，經(jīng)濟效益的顯著增長，做出過突出貢獻。具有豐富的家具企業(yè)管理經(jīng)驗與很強的創(chuàng)新思維、專業(yè)素養(yǎng)與管理水平。

圖書目錄

第1章緒論 1
1.1 我國家具產(chǎn)業(yè)、市場與生產(chǎn)的現(xiàn)狀 2
1.1.1 我國家具產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 2
1.1.2 我國家具市場現(xiàn)狀 4
1.1.3 我國家具生產(chǎn)存在的共性問題 6
1.2 國內(nèi)外生產(chǎn)優(yōu)化相關(guān)理論進展 8
1.2.1 生產(chǎn)優(yōu)化理論的研究與應(yīng)用情況 8
1.2.2 約束理論的研究與應(yīng)用情況 16
1.2.3 MTO型生產(chǎn)方式研究與應(yīng)用情況 22
1.2.4 家具企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)化研究現(xiàn)狀及水平 23
1.3 研究目的 25
1.4 研究意義 26

第2章家具生產(chǎn)的類型與管理優(yōu)化方法 29
2.1 家具生產(chǎn)方式 30
2.1.1 家具生產(chǎn)是以離散性生產(chǎn)為主的工藝過程形式 31
2.1.2 家具生產(chǎn)普遍采用推進式系統(tǒng) 32
2.1.3 多品種小批量是家具企業(yè)的主要生產(chǎn)方式 37
2.1.4 家具生產(chǎn)整體上屬于復(fù)雜的混流生產(chǎn)形式 39
2.2 MTS型與MTO型生產(chǎn)特征及二者的對比分析 52
2.2.1 MTS型家具生產(chǎn)特征 53
2.2.2 MTO型家具生產(chǎn)特征 55
2.2.3 MTS型與MTO型家具生產(chǎn)對比分析 61
2.3 家具生產(chǎn)管理的難題 63
2.3.1 處在激烈競爭環(huán)境中的中國家具制造行業(yè) 64
2.3.2 當(dāng)前家具生產(chǎn)中亟待解決的難題 67
2.4 從約束理論的角度考慮家具生產(chǎn)管理優(yōu)化方法 72
2.4.1 約束理論概述 73
2.4.2 約束理論在家具生產(chǎn)優(yōu)化領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢 81
2.4.3 MTO型家具生產(chǎn)優(yōu)化方法 86
2.5 本章小結(jié) 88

第3章家具生產(chǎn)瓶頸資源最大化利用 89
3.1 家具企業(yè)生產(chǎn)績效的評價標準 90
3.1.1 傳統(tǒng)成本會計 91
3.1.2 有效產(chǎn)出會計 94
3.2 家具生產(chǎn)有效產(chǎn)出提升方法 100
3.2.1 瓶頸工序辨識與分析技術(shù) 100
3.2.2 有效產(chǎn)出最大化識別技術(shù) 107
3.2.3 聚焦五步驟優(yōu)化家具生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù) 114
3.3 本章小結(jié) 127

第4章家具生產(chǎn)DBR計劃與控制技術(shù) 129
4.1 基于約束理論的DBR生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng) 130
4.1.1 DBR系統(tǒng)原理與方法 131
4.1.2 DBR生產(chǎn)計劃與控制流程 135
4.1.3 DBR計劃與控制方法在應(yīng)用中存在的問題分析 138
4.2 DBR計劃與控制系統(tǒng)在家具生產(chǎn)實踐中的應(yīng)用 148
4.2.1 產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝介紹 149
4.2.2 設(shè)計零部件工時定額與交貨期表 152
4.2.3 依據(jù)產(chǎn)能與負荷量搜索生產(chǎn)中的瓶頸工序 155
4.2.4 瓶頸工序排程優(yōu)化方法 158
4.2.5 應(yīng)用DBR進行生產(chǎn)優(yōu)化實踐中的其他問題 163
4.3 本章小結(jié) 166

第5章家具生產(chǎn)在制品庫存控制方法研究 167
5.1 在制品庫存控制概述 168
5.1.1 庫存的概念與分類 169
5.1.2 在制品庫存控制的作用 170
5.2 家具企業(yè)在制品庫存控制現(xiàn)狀與影響因素 171
5.2.1 在制品庫存控制現(xiàn)狀 171
5.2.2 在制品庫存的影響因素 173
5.3 家具生產(chǎn)在制品庫存控制方法 181
5.3.1 家具生產(chǎn)SICB實施流程 182
5.3.2 分析確定瓶頸工序前在制品庫存計算公式 184
5.3.3 在制品庫存控制模式 186
5.3.4 在制品庫存前饋-反饋集成控制方法 187
5.3.5 MTO型家具生產(chǎn)在制品庫存控制模型 192
5.4 本章小結(jié) 194

第6章瓶頸生產(chǎn)優(yōu)先級的關(guān)聯(lián)矩陣法優(yōu)化方法 195
6.1 瓶頸資源生產(chǎn)排產(chǎn)規(guī)則優(yōu)先級的復(fù)雜性 196
6.2 關(guān)聯(lián)矩陣法概述 199
6.2.1 關(guān)聯(lián)矩陣法的概念 199
6.2.2 關(guān)聯(lián)矩陣法的特點 200
6.2.3 關(guān)聯(lián)矩陣評估流程 200
6.3 以關(guān)聯(lián)矩陣法求解最優(yōu)作業(yè)排序 202
6.3.1 確定評價對象 202
6.3.2 確定評價指標 204
6.3.3 確定各項指標的權(quán)重 210
6.3.4 確定每一評價項目的評價值 211
6.3.5 綜合求和 215
6.4 確定瓶頸生產(chǎn)優(yōu)先級優(yōu)化方案 216
6.5 本章小結(jié) 217

主要參考文獻 219