管理理論與實務（微課版 第3版）

模塊一 管理概述 1
第　一部分 理論部分　2
第　一節(jié) 管理的概念與作用　2
第二節(jié)　管理的主要思想及其演變　6
第三節(jié)　管理者的分類與技能　24
第四節(jié)　管理的基本原理　26
第二部分　實務部分　31
任務一　思考與討論　31
任務二　案例分析　31
任務三　企業(yè)模擬案例（視頻案例）　32
模塊三　決策　37
第　一部分 理論部分　38
第　一節(jié) 決策的概念和過程　38
第二節(jié)　決策的影響因素與原則　41
第三節(jié)　決策的類型和方法　44
第二部分　實務部分　59
任務一　思考與討論　59
任務二　案例分析　60
任務三　企業(yè)模擬案例（視頻案例）　62
模塊二　計劃　66
第　一部分 理論部分　67
第　一節(jié) 目標及目標管理　67
第二節(jié)　計劃的類型與制定過程　73
第三節(jié)　計劃工作的方法　76
第二部分　實務部分　82
任務一　思考與討論　82
任務二　案例分析　83
任務三　企業(yè)模擬案例（視頻案例）　85
模塊四　組織　89
第　一部分 理論部分　90
第　一節(jié) 組織設計基礎　90
第二節(jié)　組織的基本問題　98
第三節(jié)　幾種常見的組織形式　106
第四節(jié)　人員配備　112
第五節(jié)　組織變革　115
第二部分　實務部分　118
任務一　思考與討論　118
任務二　案例分析　118
任務三　企業(yè)模擬案例（視頻案例）　122
模塊五　領導　130
第　一部分 理論部分　131
第　一節(jié) 領導與領導者　131
第二節(jié)　人性假設與領導風格　137
第三節(jié)　激勵與激勵理論　140
第四節(jié)　人際間的信息溝通　147
第二部分　實務部分　152
任務一　思考與討論　152
任務二　案例分析　152
任務三　企業(yè)模擬案例（視頻案例）　155
模塊六　控制　159
第　一部分 理論部分　160
第　一節(jié) 控制的基本概念　161
第二節(jié)　控制的類型　165
第三節(jié)　控制過程　172
第四節(jié)　控制方法　177
第二部分　實務部分　183
任務一　思考與討論　183
任務二　案例分析　183
任務三　企業(yè)模擬案例（視頻案例）　185
模塊七　創(chuàng)新　190
第　一部分 理論部分　193
第　一節(jié) 創(chuàng)新概述　193
第二節(jié)　創(chuàng)新的內(nèi)容　198
第三節(jié)　創(chuàng)新的方法和策略　200
第四節(jié)　創(chuàng)新的過程　203
第二部分　實務部分　208
任務一　思考與討論　208
任務二　案例分析　208
任務三　企業(yè)模擬案例（視頻案例）　210
模塊八　現(xiàn)代管理中的熱點問題　214
第　一部分 理論部分　214
第　一節(jié) 知識管理　214
第二節(jié)　沖突管理　219
第三節(jié)　危機管理　224
第四節(jié)　信息安全管理
第五節(jié)　精力管理
第二部分　實務部分　232
任務一　思考與討論　232
任務二　案例分析　233
任務三　企業(yè)模擬案例（視頻案例）　234
綜合實訓　案例與情景分析　240
參考文獻　248