管理學基礎(chǔ)（第二版）

第一章 管理概述
第一節(jié) 管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 管理者
第二章 管理思想與理論的發(fā)展
第一節(jié) 早期管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為管理理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論——管理理論叢林
第三章 決策與決策方法
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策的類型
第三節(jié) 決策的理論
第四節(jié) 決策的過程
第五節(jié) 決策的影響因素
第六節(jié) 決策方法
第四章 計劃工作
第一節(jié) 計劃的概念及性質(zhì)
第二節(jié) 計劃的類型
第三節(jié) 計劃的編制過程
第四節(jié) 計劃的實施
第五章 組織與組織設(shè)計
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 職務(wù)設(shè)計
第三節(jié) 組織中的職權(quán)關(guān)系
第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第六章 人力資源開發(fā)與管理
第一節(jié) 人力資本與人力資源
第二節(jié) 人力資源計劃
第三節(jié) 人員的招聘與甄選
第四節(jié) 員工培訓
第五節(jié) 績效評估
第六節(jié) 員工薪酬及勞動法律關(guān)系
第七章 組織文化
第一節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 組織文化的功能
第三節(jié) 組織文化的形成與建設(shè)
第八章 領(lǐng)導
第一節(jié) 領(lǐng)導概述
第二節(jié) 領(lǐng)導理論
第三節(jié) 領(lǐng)導者的修養(yǎng)與領(lǐng)導藝術(shù)
第九章 激勵
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵方式
第十章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的過程
第三節(jié) 控制方法
參考文獻