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餐飲企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)指南(圖解版)

餐飲企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)指南(圖解版)

定 價(jià):¥58.00

作 者: 容莉 著
出版社: 化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 圖說(shuō)餐飲管理系列
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787122331038 出版時(shí)間: 2019-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 193 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《餐飲企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)指南》一書(shū)首先介紹餐飲企業(yè)采購(gòu)基本認(rèn)知,包括餐飲企業(yè)采購(gòu)部門(mén)管理和餐飲企業(yè)的常見(jiàn)采購(gòu)方式,再詳細(xì)介紹餐飲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)模式、餐飲企業(yè)食品原料采購(gòu)、酒水及其他物資采購(gòu)、采購(gòu)談判與供應(yīng)商管理、餐飲企業(yè)采購(gòu)安全控制、餐飲企業(yè)驗(yàn)收作業(yè)控制、餐飲企業(yè)庫(kù)存作業(yè)控制等的要求、方法、措施及細(xì)節(jié)。 本書(shū)是餐飲企業(yè)的實(shí)用管理工具書(shū),書(shū)中收錄的崗位職責(zé)、管理制度、管理流程、管理表格等多來(lái)源與國(guó)內(nèi)知名餐飲企業(yè)。 《餐飲企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)指南》一書(shū)內(nèi)容涵蓋面廣,實(shí)用性強(qiáng),圖表為主??晒┎惋嬈髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理者及相關(guān)從業(yè)人員參考,也可供相關(guān)院校師生及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)使用。

作者簡(jiǎn)介

  容莉,英國(guó)曼徹斯特大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,暨南大學(xué)旅游管理碩士研究生,深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理專(zhuān)業(yè)副教授。從事企業(yè)管理教學(xué)、培訓(xùn)與研究二十載,發(fā)表幾十篇專(zhuān)業(yè)論文,完成數(shù)本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的編寫(xiě),有豐富的理論積累和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是酒店行業(yè)資*深管理顧問(wèn)、深圳市政府政務(wù)禮儀顧問(wèn),深圳市交通運(yùn)輸委服務(wù)培訓(xùn)首席專(zhuān)家。

圖書(shū)目錄

第一章 餐飲企業(yè)采購(gòu)規(guī)劃
第一節(jié) 餐飲企業(yè)常見(jiàn)采購(gòu)方式 2
方式一:大型連鎖餐飲企業(yè)統(tǒng)一采購(gòu) 2
方式二:集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)與各區(qū)域分散采購(gòu)相結(jié)合 2
案例 小肥羊集中采購(gòu)和物流配送,降低門(mén)店運(yùn)營(yíng)成本 2
方式三:本地采購(gòu)與外地采購(gòu)相結(jié)合 3
案例 麥當(dāng)勞本土化采購(gòu) 3
方式四:餐飲企業(yè)聯(lián)合招標(biāo)采購(gòu) 4
【范本】××餐飲企業(yè)食品招標(biāo)采購(gòu)公告 5
【范本】××餐飲企業(yè)招標(biāo)文件 5
方式五:加大科技投入實(shí)現(xiàn)電子采購(gòu) 11
相關(guān)鏈接 關(guān)于推廣餐飲企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)的通知 11
方式六:供應(yīng)商長(zhǎng)期合作采購(gòu) 12
方式七:同一菜系餐飲企業(yè)集中采購(gòu) 12
方式八:農(nóng)餐對(duì)接—向農(nóng)戶(hù)直接采購(gòu) 13
方式九:餐飲企業(yè)自建原料基地 13
案例 著名餐飲企業(yè)原料基地 13
【范本】蔬菜種植協(xié)作合同 14
【范本】西紅柿種植收購(gòu)合同 15
第二節(jié) 餐飲企業(yè)采購(gòu)部門(mén)管理 16
要點(diǎn)一:采購(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé) 17
要點(diǎn)二:采購(gòu)部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào) 17
要點(diǎn)三:采購(gòu)部門(mén)績(jī)效考核 18
【范本】××餐飲企業(yè)采購(gòu)部績(jī)效考核指標(biāo) 19
第三節(jié) 餐飲企業(yè)采購(gòu)流程設(shè)計(jì) 20
要點(diǎn)一:餐飲采購(gòu)流程的環(huán)節(jié) 20
要點(diǎn)二:采購(gòu)流程設(shè)計(jì)的要求 23
要點(diǎn)三:采購(gòu)作業(yè)的基本流程 24

第二章 互聯(lián)網(wǎng)+下的餐飲企業(yè)采購(gòu)
第一節(jié) 餐飲采購(gòu)步入電商時(shí)代 29
要點(diǎn)一:餐飲業(yè)電商采購(gòu)化的必然性 29
要點(diǎn)二:餐飲業(yè)電商采購(gòu)現(xiàn)狀 29
要點(diǎn)三:餐飲業(yè)電商化的優(yōu)勢(shì) 29
要點(diǎn)四:餐飲業(yè)電商采購(gòu)的優(yōu)勢(shì) 30
要點(diǎn)五:制約餐飲業(yè)電商采購(gòu)的因素 31
第二節(jié) 餐飲企業(yè)B2B采購(gòu) 32
要點(diǎn)一:B2B采購(gòu)的概念 32
要點(diǎn)二:B2B采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn) 32
要點(diǎn)三:B2B采購(gòu)的意義 33
要點(diǎn)四:B2B采購(gòu)的模式 33
要點(diǎn)五:選對(duì)B2B餐飲采購(gòu)平臺(tái) 35
第三節(jié) 餐飲企業(yè)O2O采購(gòu) 46
要點(diǎn)一:O2O采購(gòu)重模式 46
要點(diǎn)二:O2O采購(gòu)輕模式 46
要點(diǎn)三:選對(duì)O2O餐飲采購(gòu)平臺(tái) 47
第四節(jié) 餐飲App采購(gòu) 55
內(nèi)容一:采購(gòu)App認(rèn)知 55
內(nèi)容二:采購(gòu)App的功能 55
內(nèi)容三:主要的采購(gòu)App平臺(tái) 55

第三章 餐飲企業(yè)食品原料采購(gòu)
第一節(jié) 食品原料采購(gòu)管理要點(diǎn) 61
要點(diǎn)一:食品原料采購(gòu)程序 61
要點(diǎn)二:原料采購(gòu)質(zhì)量控制 62
要點(diǎn)三:鮮活類(lèi)原料采購(gòu)數(shù)量控制 64
要點(diǎn)四:干貨及可冷凍儲(chǔ)存原料采購(gòu)數(shù)量控制 65
第二節(jié) 蔬菜類(lèi)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 67
標(biāo)準(zhǔn)一:葉類(lèi)蔬菜采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 67
標(biāo)準(zhǔn)二:根莖類(lèi)蔬菜采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 69
標(biāo)準(zhǔn)三:瓜果類(lèi)蔬菜采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 71
標(biāo)準(zhǔn)四:豆類(lèi)蔬菜采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 72
標(biāo)準(zhǔn)五:菇菌類(lèi)蔬菜采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 73
標(biāo)準(zhǔn)六:水果類(lèi)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 74
第三節(jié) 肉類(lèi)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 76
標(biāo)準(zhǔn)一:豬肉采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 76
標(biāo)準(zhǔn)二:牛肉采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 78
標(biāo)準(zhǔn)三:羊肉采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 79
標(biāo)準(zhǔn)四:禽肉采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 80
標(biāo)準(zhǔn)五:其他肉類(lèi)附屬產(chǎn)品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 81
第四節(jié) 海鮮類(lèi)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 83
標(biāo)準(zhǔn)一:活鮮采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 83
標(biāo)準(zhǔn)二:冰鮮采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 84
標(biāo)準(zhǔn)三:魚(yú)糜制品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 86
標(biāo)準(zhǔn)四:海產(chǎn)干貨采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 86
第五節(jié) 其他食材采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 88
標(biāo)準(zhǔn)一:谷類(lèi)原料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 88
標(biāo)準(zhǔn)二:豆制品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 90
標(biāo)準(zhǔn)三:植物油采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 90
標(biāo)準(zhǔn)四:調(diào)味品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 91

第四章 酒水及其他物資采購(gòu)
第一節(jié) 餐飲企業(yè)酒水采購(gòu) 95
酒水一:白酒采購(gòu) 95
【范本】白酒銷(xiāo)售合作協(xié)議書(shū) 97
酒水二:啤酒采購(gòu) 98
【范本】啤酒銷(xiāo)售合同 100
酒水三:葡萄酒采購(gòu) 102
【范本】葡萄酒供貨合同 104
酒水四:飲料采購(gòu) 105
酒水五:確認(rèn)酒水采購(gòu)單 107
第二節(jié) 餐飲企業(yè)其他物資采購(gòu) 107
物資一:家具采購(gòu) 107
【范本】××餐飲企業(yè)家具訂購(gòu)合同 109
物資二:餐具采購(gòu) 111
【范本】××餐飲企業(yè)餐具購(gòu)銷(xiāo)合同 112
物資三:廚房設(shè)備采購(gòu) 114
【范本】××餐飲企業(yè)廚房設(shè)備采購(gòu)安裝合同 115
物資四:?jiǎn)T工工作服采購(gòu) 117
【范本】××餐飲企業(yè)工作服購(gòu)銷(xiāo)合同 118
物資五:日常消耗品采購(gòu) 119

第五章 采購(gòu)談判與供應(yīng)商管理
第一節(jié) 采購(gòu)談判的準(zhǔn)備 122
準(zhǔn)備一:采購(gòu)談判規(guī)劃 122
準(zhǔn)備二:收集采購(gòu)談判資料 124
準(zhǔn)備三:制定采購(gòu)談判方案 126
準(zhǔn)備四:選擇采購(gòu)談判隊(duì)伍 127
準(zhǔn)備五:確定談判地點(diǎn) 128
準(zhǔn)備六:明確談判立場(chǎng) 129
案例 談判中切勿一味地窮追猛打 129
第二節(jié) 采購(gòu)談判的要點(diǎn) 130
要點(diǎn)一:采購(gòu)談判溝通技巧 130
要點(diǎn)二:采購(gòu)談判禁忌 132
案例 準(zhǔn)備不周的教訓(xùn) 132
案例 脾氣暴躁的后果 133
要點(diǎn)三:采購(gòu)員詢(xún)價(jià)技巧 134
要點(diǎn)四:討價(jià)還價(jià)技巧 135
案例 迂回中求生存 136
第三節(jié) 供應(yīng)商管理 137
要點(diǎn)一:供應(yīng)商開(kāi)發(fā) 137
要點(diǎn)二:供應(yīng)商評(píng)價(jià) 140
要點(diǎn)三:供應(yīng)商審核 143
要點(diǎn)四:供應(yīng)商考核 145
要點(diǎn)五:采購(gòu)合同審查要點(diǎn) 146
要點(diǎn)六:制定供應(yīng)商管理規(guī)定 147
【范本】××餐飲企業(yè)供應(yīng)商管理規(guī)定 147
要點(diǎn)七:供應(yīng)商檔案管理 148

第六章 餐飲企業(yè)采購(gòu)安全控制
第一節(jié) 采購(gòu)安全知識(shí) 151
要點(diǎn)一:選擇合格供應(yīng)商 151
要點(diǎn)二:綠色食品選購(gòu) 151
要點(diǎn)三:避免食品選購(gòu)誤區(qū) 152
要點(diǎn)四:簽訂食品進(jìn)貨安全協(xié)議書(shū) 153
【范本】食品供貨安全協(xié)議 153
要點(diǎn)五:查驗(yàn)索取有關(guān)票證 154
要點(diǎn)六:開(kāi)展質(zhì)量驗(yàn)收 155
要點(diǎn)七:不采購(gòu)明確禁止采購(gòu)的食品及食品原輔材料 156
要點(diǎn)八:做好進(jìn)貨索證及驗(yàn)收記錄 157
第二節(jié) 采購(gòu)安全須知 158
須知一:我國(guó)安全食品結(jié)構(gòu) 158
須知二:其他食品安全標(biāo)志 160
須知三:食品中常見(jiàn)生物性危害因素 161
須知四:食品中常見(jiàn)化學(xué)性危害因素 162
須知五:食品中常見(jiàn)物理性危害因素 164
須知六:細(xì)菌性食物中毒常見(jiàn)原因 164

第七章 餐飲企業(yè)驗(yàn)收作業(yè)控制
第一節(jié) 驗(yàn)收作業(yè)管理要點(diǎn) 166
要點(diǎn)一:配備合格驗(yàn)收員 166
要點(diǎn)二:準(zhǔn)備驗(yàn)收?qǐng)龅匾?166
要點(diǎn)三:配備驗(yàn)收設(shè)備、工具 167
要點(diǎn)四:制定餐飲原料驗(yàn)收程序 167
要點(diǎn)五:驗(yàn)收需做好防盜工作 169
第二節(jié) 商品驗(yàn)收須知 170
須知一:直送商品驗(yàn)收 170
須知二:配送商品驗(yàn)收 172
須知三:食品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 174
須知四:生鮮商品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 174
須知五:肉類(lèi)檢驗(yàn)檢疫票據(jù)驗(yàn)收 175
須知六:肉質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 177
第三節(jié) 不同類(lèi)型退貨管理 177
類(lèi)型一:本地退貨 177
類(lèi)型二:異地退貨 178
類(lèi)型三:返配退貨 179

第八章 餐飲企業(yè)庫(kù)存作業(yè)控制
第一節(jié) 餐飲原料的存放 181
要點(diǎn)一:做好物品出入庫(kù)記錄 181
要點(diǎn)二:明確食品儲(chǔ)藏區(qū)域要求 181
要點(diǎn)三:餐飲原料存放原則 182
要點(diǎn)四:餐飲原料干藏管理 183
要點(diǎn)五:餐飲原料冷藏管理 184
要點(diǎn)六:餐飲原料凍藏管理 185
【范本】××餐飲企業(yè)冷凍庫(kù)管理規(guī)定 186
要點(diǎn)七:酒水保管與儲(chǔ)藏 187
第二節(jié) 盤(pán)點(diǎn)與調(diào)撥 188
要點(diǎn)一:倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)存 188
要點(diǎn)二:庫(kù)外存貨盤(pán)點(diǎn) 190
要點(diǎn)三:實(shí)行定時(shí)發(fā)放 190
要點(diǎn)四:內(nèi)部原料調(diào)撥 192
第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生與安全管理 192
要點(diǎn)一:倉(cāng)庫(kù)安全管理 192
要點(diǎn)二:倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理 193

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