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華為之研發(fā)模式:研發(fā)推動(dòng)創(chuàng)新,創(chuàng)新成就價(jià)值

華為之研發(fā)模式:研發(fā)推動(dòng)創(chuàng)新,創(chuàng)新成就價(jià)值

定 價(jià):¥58.00

作 者: 司輝 著
出版社: 海天出版社
叢編項(xiàng): 華為創(chuàng)新三十年-解密華為成功基因叢書(shū)
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787550725195 出版時(shí)間: 2018-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16K 頁(yè)數(shù): 324 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《華為之研發(fā)模式》剖析了華為成立30多年來(lái)保持活力的創(chuàng)新秘訣,詳細(xì)介紹了華為的研發(fā)戰(zhàn)略、理念、原則、流程,以及研發(fā)瓶頸突破、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新戰(zhàn)略、研發(fā)布局等內(nèi)容,展現(xiàn)了華為如何通過(guò)持續(xù)的技術(shù)管理變革使研發(fā)創(chuàng)新有制度性的保障。研發(fā)創(chuàng)新是華為精神的魂,華為是中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)研發(fā)創(chuàng)新的一面標(biāo)志性的旗幟,它所走過(guò)的路正在成為眾多中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的經(jīng)典教材。

作者簡(jiǎn)介

  主編 王京生,國(guó)務(wù)院參事。聯(lián)合國(guó)教科文組織“孔子獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者,國(guó)家文化藝術(shù)智庫(kù)特聘專(zhuān)家,北京大學(xué)、深圳大學(xué)等高??妥淌凇3霭嬗小妒裁打?qū)動(dòng)創(chuàng)新》《“雙創(chuàng)”何以深圳強(qiáng)?》《文化是流動(dòng)的》《文化主權(quán)論》《觀念的力量》等專(zhuān)著。 陶一桃,獲國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家、國(guó)家社科重大項(xiàng)目首席專(zhuān)家、深圳市學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才、教育部人文社科重點(diǎn)基地——深圳大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心主任、深圳大學(xué)一帶一路研究院院長(zhǎng)、一帶一路國(guó)際合作發(fā)展(深圳)研究院院長(zhǎng);深圳大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)一級(jí)學(xué)科帶頭人、教授、博士生導(dǎo)師。 執(zhí)行主編 楊柳,原名楊柳純,中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)碩士,曾供職于深圳特區(qū)報(bào)社十多年,主要從事經(jīng)濟(jì)、科技新聞的報(bào)道,2001年榮獲深圳新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),2003年獲首屆深圳市女記者金筆獎(jiǎng),2004年、2006年連續(xù)獲得兩屆廣東省科技好新聞二等獎(jiǎng)。著有《創(chuàng)業(yè)心經(jīng)》《為創(chuàng)新而生》等圖書(shū)。

圖書(shū)目錄

第一章 研發(fā)戰(zhàn)略
第一章第一節(jié) “壓強(qiáng)原則” /004
第一章第二節(jié) 抓不住牛韁繩,也要抓住牛尾巴 /008
第一章第三節(jié) 不搞基礎(chǔ)研究就沒(méi)有機(jī)會(huì)/014
第一章第四節(jié) 實(shí)現(xiàn)基本專(zhuān)利突破 /017
第一章第五節(jié) 從客戶(hù)中來(lái),到客戶(hù)中去 /021
第一章第六節(jié) 向企業(yè)網(wǎng)與消費(fèi)者業(yè)務(wù)遷徙 /024
第一章延伸閱讀 最好的防御就是進(jìn)攻 /031
第二章 研發(fā)理念
第一節(jié) 交叉授權(quán),合理付費(fèi) /041
第二節(jié) 瞄準(zhǔn)革命性主流技術(shù) /047
第三節(jié) 領(lǐng)跑者:自己把握方向 /054
第四節(jié) 把握技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì) /057
延伸閱讀 華為人勇者無(wú)疆/065

第三章 研發(fā)原則
第一節(jié) 尊重與保護(hù) /073
第二節(jié) 國(guó)家之爭(zhēng)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng) /075
第三節(jié) 以產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn) /080
延伸閱讀 創(chuàng)意“王”的誕生 /084

第四章 研發(fā)流程
第一節(jié) 預(yù)研 :專(zhuān)利轉(zhuǎn)為商品的必經(jīng)之路 /095
第二節(jié) IPD :集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā) /098
第三節(jié) 專(zhuān)利地圖 /102
延伸閱讀 華為研發(fā)項(xiàng)目的管理精髓/105

第五章 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理 /116
第二節(jié) 專(zhuān)利技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理/119
第三節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理/124
第四節(jié) 不進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新是最大的風(fēng)險(xiǎn)/131
延伸閱讀 和光速賽跑/137

第六章 研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理
第一節(jié) 人才輸入/149
第二節(jié) 研發(fā)精神/152
第三節(jié) 人才激勵(lì)/158
延伸閱讀 我的點(diǎn)子我的名/164

第七章 開(kāi)放式創(chuàng)新與研發(fā)
第一節(jié) 開(kāi)放式合作研發(fā)/172
第二節(jié) 研發(fā)國(guó)際化/182
第三節(jié) 堅(jiān)持自主研發(fā)/190
第四節(jié) 持之以恒地投入研發(fā)/195
第五節(jié) 積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定/199
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第八章 創(chuàng)新戰(zhàn)略
第一節(jié) 創(chuàng)新反幼稚/213
第二節(jié) 研發(fā)體系改革/220
第三節(jié) 從追隨到創(chuàng)新/226
第四節(jié) 反駁“唯技術(shù)論”/229
延伸閱讀 研發(fā)要做智能世界的“發(fā)動(dòng)機(jī)”/234

第九章 研發(fā)布局
第一節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)/247
第二節(jié) 云計(jì)算/253
第三節(jié) 家庭網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)/259
第四節(jié) 移動(dòng)寬帶/269
第五節(jié) 人工智能/277
延伸閱讀 徐直軍:讓5G 更有生命力/284

第十章 啟示篇
第一節(jié) 創(chuàng)新需要開(kāi)放合作/292
第二節(jié) 以人為本的知本分配機(jī)制/294
第三節(jié) 高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作/295

參考書(shū)目
后記

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