華為之企業(yè)文化：凝聚18萬華為人，打造員工共同價值觀的精髓

定　價：￥58.00

作　者：	陳廣著，王京生，陶一桃主編
出版社：	海天出版社
叢編項：	華為創(chuàng)新三十年-解密華為成功基因叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787550725225	出版時間：	2018-12-01	包裝：	平裝
開本：	16K	頁數(shù)：	316	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以華為新的企業(yè)文化案例對華為企業(yè)文化體系中的企業(yè)使命、企業(yè)價值觀、企業(yè)愿景和如何構(gòu)造優(yōu)秀企業(yè)文化等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，全面展示了華為企業(yè)文化中的華為基本法、企業(yè)文化考核、危機(jī)文化等經(jīng)典內(nèi)容。本書從實踐出發(fā)，系統(tǒng)總結(jié)了華為企業(yè)文化的形成及其變革、企業(yè)文化制度的建立、企業(yè)文化落地和傳播方法等。該書不僅適合需要了解企業(yè)文化的管理者，也適合對華為文化有興趣的讀者閱讀。

作者簡介

　　主編王京生，國務(wù)院參事。聯(lián)合國教科文組織“孔子獎?wù)隆鲍@得者，國家文化藝術(shù)智庫特聘專家，北京大學(xué)、深圳大學(xué)等高校客座教授。出版有《什么驅(qū)動創(chuàng)新》《“雙創(chuàng)”何以深圳強(qiáng)？》《文化是流動的》《文化主權(quán)論》《觀念的力量》等專著。陶一桃，獲國務(wù)院特殊津貼專家、國家社科重大項目首席專家、深圳市學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才、教育部人文社科重點基地——深圳大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心主任、深圳大學(xué)一帶一路研究院院長、一帶一路國際合作發(fā)展（深圳）研究院院長；深圳大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)一級學(xué)科帶頭人、教授、博士生導(dǎo)師。執(zhí)行主編楊柳，原名楊柳純，中國人民大學(xué)法學(xué)碩士，曾供職于深圳特區(qū)報社十多年，主要從事經(jīng)濟(jì)、科技新聞的報道，2001年榮獲深圳新聞獎一等獎，2003年獲首屆深圳市女記者金筆獎，2004年、2006年連續(xù)獲得兩屆廣東省科技好新聞二等獎。著有《創(chuàng)業(yè)心經(jīng)》《為創(chuàng)新而生》等圖書。

圖書目錄

第一章只有文化可以生生不息
第一節(jié) 華為文化的核心是高績效
第二節(jié) 華為文化的特征就是服務(wù)文化
第三節(jié) 開放、妥協(xié)和灰度是華為文化的精髓
延伸閱讀任正非：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由

第二章變革：重塑華為文化
第一節(jié) 初期的“狼性文化”
第二節(jié) “ 基本法”嬗變的緣由及挑戰(zhàn)
第三節(jié) 反思狼性弊端
第四節(jié) 薇甘菊的精神
第五節(jié) 逐漸成熟的高績效文化
延伸閱讀逐步加深理解“以客戶為中心，以奮斗者為本”的企業(yè)文化

第三章華為企業(yè)文化的基石——核心價值觀
第一節(jié) 以客戶為中心：源泉
第二節(jié) 以奮斗者為本：動力
第三節(jié) 長期艱苦奮斗：基因
第四節(jié) 堅持自我批判：工具
延伸閱讀從泥坑里爬起來的人就是圣人

第四章文化傳遞：來自于制度
第一節(jié) 制度環(huán)境：高層以身作則
第二節(jié) 制度安排：文化制度化
第三節(jié) 制度機(jī)制：考核固化文化
延伸閱讀企業(yè)的秩序與活力

第五章落地：文化觀念要傳播出去
第一節(jié) 打造學(xué)習(xí)型組織
第二節(jié) 培訓(xùn)：使員工增值
第三節(jié) 將軍的搖籃：華為大學(xué)
第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)刊
第五節(jié) 構(gòu)建質(zhì)量體系
第六節(jié) 細(xì)節(jié)培養(yǎng)習(xí)慣
延伸閱讀修“心”人

第六章企業(yè)文化的國際化
第一節(jié) 播種機(jī)和宣傳隊
第二節(jié) 為本地骨干提供培訓(xùn)
第三節(jié) 包容不同文化
第四節(jié) 勇于承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任
延伸閱讀融入海外，由“吃”開始

第七章啟示錄
第一節(jié) 客戶需求是華為發(fā)展的原動力
第二節(jié) 高績效的企業(yè)文化
第三節(jié) 國際化：從學(xué)習(xí)先進(jìn)開始
第四節(jié) 創(chuàng)新是華為文化的最好表達(dá)