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企業(yè)并購(gòu)啟示錄

企業(yè)并購(gòu)啟示錄

定 價(jià):¥88.00

作 者: 楊東、王莉 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516417317 出版時(shí)間: 2018-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 252 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書對(duì)什么是并購(gòu)重組,并購(gòu)重組中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū),以及中外并購(gòu)史做出了詳細(xì)介紹。為了幫助讀者更好地了解和學(xué)習(xí)企業(yè)并購(gòu)重組的操作過(guò)程,本書選取了不同領(lǐng)域的幾起并購(gòu)案例,詳細(xì)介紹了并購(gòu)的具體過(guò)程,并對(duì)這些并購(gòu)重組案例所反映出的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式和相關(guān)法律進(jìn)行了分析和探討,對(duì)讀者有一定的借鑒價(jià)值。本書在可讀性和專業(yè)性之間進(jìn)行了很好的協(xié)調(diào),無(wú)論是對(duì)商戰(zhàn)奧秘充滿興趣的普通讀者,還是具有專業(yè)眼光的業(yè)內(nèi)人群,都能從書中找到自己的興趣點(diǎn),獲得滿足自己求知欲的信息。

作者簡(jiǎn)介

  楊東,中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院教授、博導(dǎo)、副院長(zhǎng),中國(guó)人民大學(xué)金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)治理研究中心籌建負(fù)責(zé)人、互聯(lián)網(wǎng)與信息法律研究所執(zhí)行所長(zhǎng)。多年來(lái)致力于推動(dòng)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融、眾籌、移動(dòng)金融實(shí)踐發(fā)展,先后在《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》《中國(guó)法學(xué)》《人民日?qǐng)?bào)》等發(fā)表中外文論文80多篇,并出版《金融服務(wù)統(tǒng)合法論》《金融消費(fèi)者保護(hù)統(tǒng)合法論》《互聯(lián)網(wǎng)+金融=眾籌金融》《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)與安全治理》等學(xué)術(shù)專著。王莉,貴州銀企方舟居間科技服務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)。

圖書目錄

上篇:并購(gòu)常識(shí)
第一章 并購(gòu)重組:時(shí)代的大勢(shì)所趨
什么是并購(gòu)重組
企業(yè)并購(gòu)重組的常見(jiàn)形式及誤區(qū)
我國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組的發(fā)展前景
第二章 大并購(gòu)時(shí)代,透過(guò)歷史鑒證當(dāng)下
美國(guó)并購(gòu)史上的沉浮
中國(guó)并購(gòu)史上的滄桑
日本并購(gòu)史上的革新
歐洲并購(gòu)史上的變遷
中篇:并購(gòu)風(fēng)云
第三章 寶能系:霸道總裁式“野蠻入侵”
從賣菜,到“買”萬(wàn)科
寶能系不配當(dāng)萬(wàn)科的大股東
引火燒身:到嘴的“鴨子”飛了
監(jiān)管層出手,萬(wàn)科暫時(shí)脫險(xiǎn)
寶能系矛頭直至格力,終引監(jiān)管部門強(qiáng)勢(shì)“圍觀”
【“寶萬(wàn)大戰(zhàn)”大事記】
【案例研究】寶能系與萬(wàn)科:保險(xiǎn)資金該不該對(duì)上市公司舉牌
【東風(fēng)徐來(lái)】監(jiān)管層強(qiáng)化重組監(jiān)管的正確打開(kāi)方式
第四章 順豐:一腔“軸”勁上了市
順豐當(dāng)家人有多“軸”
曾稱“不上市”的順豐緣何借殼上市
險(xiǎn)被宅急送收購(gòu)的“黑歷史”
幾度漲停,順豐當(dāng)家人成全球富豪榜黑馬
【順豐上市大事記】
【案例研究】順豐暴漲凸顯監(jiān)管空白
【東風(fēng)徐來(lái)】翻涌而來(lái)的快遞業(yè)兼并整合潮
第五章 “現(xiàn)金貸”:在爭(zhēng)議中成長(zhǎng)
“現(xiàn)金貸”究竟是什么
同行業(yè)并購(gòu):點(diǎn)融網(wǎng)并購(gòu)夸客資產(chǎn)端
上市風(fēng)潮:積木控股借殼上市之路
“現(xiàn)金貸”因何成為監(jiān)管部門的“寵兒”
【“現(xiàn)金貸”監(jiān)管大事記】
【案例研究】“現(xiàn)金貸”問(wèn)題透視
【東風(fēng)徐來(lái)】“現(xiàn)金貸”監(jiān)管制度建議
第六章 美團(tuán):與摩拜結(jié)緣
美團(tuán)擴(kuò)張之路,瞄準(zhǔn)出行市場(chǎng)
捕獲共享單車“獨(dú)角獸”
征服摩拜,靠的不只是錢
“接盤俠”還是大贏家
【美團(tuán)并購(gòu)摩拜大事記】
【案例研究】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,中國(guó)企業(yè)該何去何從?
【東風(fēng)徐來(lái)】大數(shù)據(jù)法律的“痛點(diǎn)”
下篇:并購(gòu)深思
第七章 并購(gòu)重組的法律問(wèn)題
與并購(gòu)相關(guān)的法律制度
解讀《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》重點(diǎn)修訂的內(nèi)容
《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》修訂釋放出的信號(hào)
《證券法》中需要關(guān)注的重點(diǎn)信息
第八章 如何實(shí)現(xiàn)反并購(gòu)、反收購(gòu)
并購(gòu)與反并購(gòu)的法律約束和具體措施
目標(biāo)企業(yè)反并購(gòu)策略選擇
上市公司反敵意并購(gòu)研究
全流通時(shí)代上市公司如何應(yīng)對(duì)敵意收購(gòu)
收購(gòu)要約后的反收購(gòu)策略
反收購(gòu)措施的合法性檢驗(yàn)
第九章 險(xiǎn)資舉牌的前車之鑒
追述險(xiǎn)資舉牌的來(lái)歷
險(xiǎn)資舉牌為何大熱
險(xiǎn)資舉牌存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
監(jiān)管部門為何叫停險(xiǎn)資舉牌

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