德魯克看中國與日本：德魯克對話日本商業(yè)圣手中內(nèi)功

定　價：￥69.00

作　者：	[美] 彼得·德魯克著，閭佳譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111604419	出版時間：	2018-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《德魯克看中國與日本》是“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克和“日本商業(yè)圣手”中內(nèi)功的對話錄。他們的對話涉及了當(dāng)時經(jīng)濟(jì)世界出現(xiàn)的變化，明確指出了自由市場和自由企業(yè)（尤其是中日兩國）所面臨的挑戰(zhàn)： 1、這些經(jīng)濟(jì)變化對單個國家及經(jīng)濟(jì)意味著什么？ 2、這些變化對相關(guān)經(jīng)濟(jì)體意味著什么？ 3、這些變化對社會、個別企業(yè)、職業(yè)人士及企業(yè)高管意味著什么？這些就是德魯克和中內(nèi)功探討的問題，他們用精彩的洞見，分析了亞洲未來的經(jīng)濟(jì)角色。《德魯克看中國與日本》分為兩部分“挑戰(zhàn)的時代”和“重塑的時代”。來自彼得·德魯克與中內(nèi)功就多個國際主題進(jìn)行的對話。第一部分著眼于經(jīng)濟(jì)、社會和商業(yè)方面的重大發(fā)展。第二部分關(guān)注的是過渡時期我們面臨的具體挑戰(zhàn)：從個人、企業(yè)和政府的角度講，我們應(yīng)該如何改變、更新？這兩部分都體現(xiàn)了德魯克先生和中內(nèi)功先生的一個共同信念：理論要與實踐相結(jié)合。理論告訴我們需要做什么，實踐告訴我們怎么去做。希望每一位讀者都能獲得對這個快速變化的世界更深刻的理解，也為改善自己的行動、知識、成長和業(yè)務(wù)績效得到有效的指點。

作者簡介

　　1、彼得·德魯克（Peter F. Drucker）管理學(xué)科開創(chuàng)者，他被尊為“大師中的大師”“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的思想傳播、影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態(tài)學(xué)家”，他對社會學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn)，他的著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。 1909年生于維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭克福大學(xué)國際法博士學(xué)位，1937年與他的德國校友多麗絲結(jié)婚，并移居美國，終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。在美國，他曾擔(dān)任由美國銀行和保險公司組成的財團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問。為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營利領(lǐng)域所帶來的巨大影響，國際慈善機(jī)構(gòu)“救世軍”授予德魯克救世軍高獎項“伊萬婕琳·布斯獎”。他曾連續(xù)20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業(yè)評論》上共發(fā)表38篇文章，至今無人打破這項紀(jì)錄。他著述頗豐，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責(zé)任、實踐》《旁觀者》等幾十本著作，被翻譯成三十余種文字，總銷售量超過1000萬冊。其中《管理的實踐》奠定了他作為管理學(xué)科開創(chuàng)者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經(jīng)典。他曾七次獲得“麥肯錫獎”；2002年6月20日，獲得當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”，這是美國公民所能獲得的高榮譽。 20世紀(jì)80年代，德魯克思想被引入中國；2004年，德魯克管理學(xué)全面進(jìn)入中國的管理教育。 2、中內(nèi)功被稱作“日本商業(yè)圣手”，曾任日本一家零售公司的董事長、總裁兼首席執(zhí)行官。1941年，他從神戶商業(yè)大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入父親的制藥公司。他曾擔(dān)任多份公共職位，如日本連鎖店協(xié)會主席、日本經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會政府改革委員會主席。因為對整個行業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)，他獲得過諸多榮譽獎項。

圖書目錄

簡版目錄
推薦序
序言
第一部分　　挑戰(zhàn)的時代
第1章　中國帶來的挑戰(zhàn)
第2章　無國界世界帶來的挑戰(zhàn)
第3章　“知識型社會”帶來的挑戰(zhàn)
第4章　企業(yè)家精神和創(chuàng)新所面臨的挑戰(zhàn)
第5章　第一部分的附錄
第二部分　　重塑的時代
第6章　重塑個人
第7章　重塑企業(yè)
第8章　重塑社會
第9章　重塑政府

完整版目錄
推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達(dá)羅克）
序言
第一部分　　挑戰(zhàn)的時代
第1章　中國帶來的挑戰(zhàn) / 3
中國這一巨大的市場未來會如何　中內(nèi)功 / 3
中國市場的風(fēng)險比其他任何地方都要大……
　但機(jī)遇太大，不容忽視　彼得·德魯克 / 4
只有無形基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，才能給中國帶去繁榮；
　而實現(xiàn)這種發(fā)展，是我們的使命　中內(nèi)功 / 13
只有以流通為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能造就中國
　所需的人力資源　彼得·德魯克 / 19
第2章　無國界世界帶來的挑戰(zhàn) / 22
對于日本產(chǎn)業(yè)“空洞化”，以及日本在無國界世界中扮演
　的角色，您有什么樣的看法？全球性經(jīng)濟(jì)集團(tuán)的理想
　安排是怎么樣的　中內(nèi)功 / 22
沒必要對日本經(jīng)濟(jì)感到悲觀。對“空洞化”的擔(dān)心來自
　謬誤　彼得·德魯克 / 24
發(fā)展中國家并不需要政府間援助，而需要與發(fā)達(dá)國家私營企業(yè)
　建立合作伙伴關(guān)系　彼得·德魯克 / 36
管理要學(xué)會在全球、區(qū)域和地方三個層面上維持
　平衡　彼得·德魯克 / 39
知識在不斷變化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中扮演著重要角色　中內(nèi)功 / 43
第3章　“知識型社會”帶來的挑戰(zhàn) / 51
當(dāng)前的教育制度無法為“知識型社會”培養(yǎng)人才　中內(nèi)功 / 51
日本的教育體系本身并沒有錯。日本有自己的一套創(chuàng)造力
　和獨創(chuàng)性形式　彼得·德魯克 / 52
在知識型社會中，不斷學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。智慧一直是“受過良好
　教育”的含義　彼得·德魯克 / 60
現(xiàn)在我對能夠創(chuàng)新的年輕人懷抱希望　中內(nèi)功 / 65
信息技術(shù)會給社會、經(jīng)濟(jì)和私營企業(yè)帶來什么樣的
　變化　中內(nèi)功 / 68
便利店就是未來以信息為基礎(chǔ)的組織的例子　彼得·德魯克 / 68
信息技術(shù)的發(fā)展將把每一名員工都變成管理者　中內(nèi)功 / 76
第4章　企業(yè)家精神和創(chuàng)新所面臨的挑戰(zhàn) / 78
企業(yè)家的社會角色就是帶來創(chuàng)新　中內(nèi)功 / 78
我深信，日本會出現(xiàn)第三波“經(jīng)濟(jì)奇跡”　彼得·德魯克 / 80
“創(chuàng)造客戶”將是永恒的挑戰(zhàn)　中內(nèi)功 / 85
第5章　第一部分的附錄 / 91
關(guān)于1995年1月17日阪神大地震的通信往來 / 91
第二部分　　重塑的時代
第6章　重塑個人 / 101
日本迫切需要重振普通民眾，讓他們更為有效　中內(nèi)功 / 101
有知識的人必須為自己的發(fā)展和定位承擔(dān)責(zé)任　彼得·德魯克 / 104
企業(yè)高管能影響人們的生活　中內(nèi)功 / 120
第7章　重塑企業(yè) / 131
如何設(shè)計能夠重振公司的組織結(jié)構(gòu)　中內(nèi)功 / 131
沒有高效的企業(yè)使命宣言，就沒有良好的績效　彼得·德魯克 / 132
公司存在的原因，就是把學(xué)會的知識立刻付諸行動，
　為社會做貢獻(xiàn)　中內(nèi)功 / 142
第8章　重塑社會 / 144
將組織轉(zhuǎn)化為有益于社會的實體，能夠防止社會倒退　中內(nèi)功 / 144
重建社會需要整個社會的參與　彼得·德魯克 / 146
通過在社會領(lǐng)域中從事志愿工作，重新獲得公民
　意識　彼得·德魯克 / 151
每個人都必須按照自我奉獻(xiàn)、自我約束和自我負(fù)責(zé)的原則努力
　影響、改變我們的社會　中內(nèi)功 / 161
第9章　重塑政府 / 168
您對自由市場下的政府監(jiān)管和政府角色有什么樣的看法呢？
　您對重塑政府有怎樣的建議　中內(nèi)功 / 168
自由市場的巨大優(yōu)勢在于它能最大限度地減少威脅、降低
　失誤　彼得·德魯克 / 172
我們要避免進(jìn)行無法執(zhí)行、失去效用和懲罰經(jīng)濟(jì)活動的
　監(jiān)管　彼得·德魯克 / 176
動力必須來自政府，政策必須跨國　彼得·德魯克 / 184
舊有的政治理論已經(jīng)瓦解，政府必須重新思考如何轉(zhuǎn)型為
　“高效政府”　彼得·德魯克 / 190
政府必須采用面向私營部門的經(jīng)濟(jì)政策　中內(nèi)功 / 199