商務(wù)談判與溝通

定　價：￥46.00

作　者：	崔文丹著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111606536	出版時間：	2018-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	298	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　當(dāng)今中國的就業(yè)傾向是對高層次人才的需求日益增多，而所謂的高層次人才不僅僅包括大量的研究專業(yè)技術(shù)的博士和研究員，還需要大量的具有高水平溝通能力的高級管理人才。為順應(yīng)這一市場需求，需要大量能夠培養(yǎng)和提高學(xué)生的溝通與談判能力的書籍。本書正是適應(yīng)了這一市場需求而編寫的，主要內(nèi)容包括：商務(wù)談判與溝通概述、商務(wù)談判與溝通的理論、商務(wù)談判與溝通心理、商務(wù)談判與溝通的思維方法、商務(wù)談判與溝通技巧、商務(wù)談判與溝通禮儀、商務(wù)談判的準(zhǔn)備、商務(wù)談判的策略、電話溝通的準(zhǔn)備與策略、面試溝通的準(zhǔn)備與策略、沖突管理的準(zhǔn)備與應(yīng)對策略、跨文化溝通的準(zhǔn)備與策略。其中，商務(wù)談判的準(zhǔn)備部分側(cè)重談判不同階段應(yīng)該如何做好事前準(zhǔn)備，與之后的商務(wù)談判策略部分相互呼應(yīng)，使得本書的條理更清晰；商務(wù)談判與溝通心理部分，引入相關(guān)心理學(xué)知識，目的是強(qiáng)調(diào)人與人溝通過程中了解和掌握對方心理的重要性，也是管理者能否掌控談判與溝通全過程和獲取*終結(jié)果的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)；商務(wù)談判與溝通技巧、禮儀是本書的亮點(diǎn)，考慮到經(jīng)濟(jì)全球化的特點(diǎn)，對于溝通中的非語言和商務(wù)禮儀進(jìn)行了大量介紹。在跨文化溝通的準(zhǔn)備與策略部分重點(diǎn)介紹國際上影響力大而且與中國經(jīng)濟(jì)往來比較多的國家的人的談判風(fēng)格，有一定的趣味性和文化性。本書既可作為高等院校市場營銷專業(yè)的教材，也可作為其他管理類專業(yè)的教材，還可供相關(guān)從業(yè)人員參考。

作者簡介

暫缺《商務(wù)談判與溝通》作者簡介

圖書目錄

前　言
第一章　商務(wù)談判與溝通概述
　本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié)　談判與商務(wù)談判的概念與特征
　第二節(jié)　商務(wù)談判的基本原則與方法
　第三節(jié)　商務(wù)談判的類型
　第四節(jié)　溝通的基本概念
　第五節(jié)　溝通的要素與分類
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
第二章　商務(wù)談判與溝通理論
　本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié)　馬斯洛需求層次理論
　第二節(jié)　人力資源理論
　第三節(jié)　博弈理論
　第四節(jié)　公平理論
　第五節(jié)　其他談判理論
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
第三章　商務(wù)談判與溝通心理
　本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié)　研究商務(wù)談判與溝通心理的意義
　第二節(jié)　商務(wù)談判與溝通的需要與動機(jī)
　第三節(jié)　商務(wù)談判心理的實(shí)用技巧
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
第四章　商務(wù)談判與溝通的思維方法
　本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié)　思維概述
　第二節(jié)　謀略思維
　第三節(jié)　辯證思維
　第四節(jié)　逆向思維
　第五節(jié)　詭道思維
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
第五章　商務(wù)談判與溝通技巧
　本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié)　書面溝通技巧
　第二節(jié)　有聲語言溝通技巧
　第三節(jié)　無聲語言溝通技巧
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
第六章　商務(wù)談判與溝通禮儀
　本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié)　見面禮儀
　第二節(jié)　服裝禮儀
　第三節(jié)　出席活動禮儀
　第四節(jié)　名片禮儀
　第五節(jié)　禮品禮儀
　第六節(jié)　其他禮儀
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
第七章　商務(wù)談判的準(zhǔn)備
　本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié)　談判人員準(zhǔn)備
　第二節(jié)　信息搜集和篩選
　第三節(jié)　制訂談判計劃
　第四節(jié)　談判物質(zhì)條件準(zhǔn)備
　第五節(jié)　談判風(fēng)格的選擇
　第六節(jié)　模擬談判
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
第八章　商務(wù)談判的策略
　本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
　導(dǎo)入案例
　Ⅵ　
　第一節(jié)　開局階段的談判策略
　第二節(jié)　報價階段的談判策略
　第三節(jié)　磋商階段的談判策略
　第四節(jié)　談判僵局的處理策略
　第五節(jié)　結(jié)束階段的談判策略
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
第九章　電話溝通的準(zhǔn)備與策略
　本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
　導(dǎo)入案例
　第一節(jié)　撥打電話的準(zhǔn)備和策略
　第二節(jié)　接聽電話的策略和注意事項(xiàng)
　第三節(jié)　客服人員的電話訓(xùn)練技巧
　第四節(jié)　電話銷售的準(zhǔn)備與策略
　案例分析