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金融科技的未來:金融服務(wù)與技術(shù)的融合

金融科技的未來:金融服務(wù)與技術(shù)的融合

定 價:¥88.00

作 者: [意] 伯納多·尼克萊蒂(Bernardo Nicoletti) 著,程華 譯
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787115492333 出版時間: 2018-09-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁數(shù): 247 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  金融科技方興未艾。傳統(tǒng)金融機構(gòu)如何應(yīng)對眼下這種顛覆性的科技變革?本書作者伯納多·尼克萊蒂通過分析全球視野下的金融科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的生態(tài)情況,為傳統(tǒng)金融機構(gòu)和金融科技初創(chuàng)企業(yè)更好地理解金融科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑提供了指點。同時,作者從戰(zhàn)略管理角度,提供了一個商業(yè)化模型,指出了金融科技企業(yè)在構(gòu)造創(chuàng)新、有效、經(jīng)濟和前瞻性框架過程中采用的流程和資源,強調(diào)了技術(shù)、以消費者為中心和戰(zhàn)略性伙伴關(guān)系這幾個成功關(guān)鍵要素,以期傳統(tǒng)金融機構(gòu)能夠據(jù)此改進戰(zhàn)略,應(yīng)對變化,與時俱進。本書適合金融行業(yè)的從業(yè)人員、IT行業(yè)的科技人員及各級管理者閱讀,也適合高等院校商學(xué)院、管理學(xué)院的師生以及對金融科技感興趣的讀者閱讀。

作者簡介

  伯納多·尼克萊蒂為意大利學(xué)者,聚焦于金融科技新的發(fā)展和熱點問題的原創(chuàng)性研究,這些研究來自于一些前沿的和新銳的研究者。

圖書目錄

致 謝\t5
縮略語表\t6
第 一章 介紹\t14
第二章 金融與金融科技\t15
一、引言\t15
二、變化中的環(huán)境\t15
1. 金融危機、監(jiān)管與信任\t15
2. 從消費者到金融服務(wù)的用戶\t16
3. 金融服務(wù):問題和挑戰(zhàn)\t16
4. 以消費者為中心\t18
三、數(shù)字轉(zhuǎn)型\t18
四、金融科技的定義\t19
五、金融科技的發(fā)展歷史\t20
1. 金融科技的發(fā)展階段\t21
2. 全球金融科技創(chuàng)新概覽\t22
3. 生態(tài)\t22
4. 國家排名\t24
六、金融科技創(chuàng)新的缺陷\t26
七、結(jié)論\t27
第三章 模型與分類\t30
一、介紹\t30
二、分類\t30
1.為什么 (Why)\t31
2.誰來做\t34
3.是什么 (What)\t38
4.在哪里 (Where)\t39
5.什么時候 (When)\t40
6.如何去做 (How)\t41
三、一種商業(yè)模式\t46
1.商業(yè)模式的方法\t46
2.金融科技的一種商業(yè)模式\t47
三、結(jié)論\t55
第四章 金融科技創(chuàng)新\t59
一、介紹\t59
二、創(chuàng)新和金融科技\t59
1.?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型和金融科技\t59
二、創(chuàng)新類型\t63
1.產(chǎn)品\t63
2.流程\t63
3.組織\t64
4.商業(yè)模型\t64
三、創(chuàng)新的例子\t65
1.產(chǎn)品創(chuàng)新\t65
2.流程創(chuàng)新\t70
3.組織創(chuàng)新:社交網(wǎng)絡(luò)\t90
4.商業(yè)模式創(chuàng)新\t91
五、技術(shù)接受模式\t103
六、結(jié)論\t104
第五章 成功的關(guān)鍵因素\t111
一、介紹\t111
二、成功的關(guān)鍵因素\t111
三、模型\t112
1. 以客戶為中心\t113
2.低利潤率\t113
3.敏捷性\t114
4.可擴展性\t114
5.安全管理\t114
6.創(chuàng)新\t115
7.易合規(guī)\t116
三、度量\t116
四、結(jié)論\t117
參考文獻\t117
第六章 傳統(tǒng)企業(yè)的反應(yīng)\t120
一、介紹\t120
二、金融科技和金融服務(wù)\t120
三、挑戰(zhàn)\t122
1.自主創(chuàng)新的挑戰(zhàn)\t122
2.收購的挑戰(zhàn)\t123
3.需要考慮的方面\t123
四、合作模式\t124
1. 加速器計劃和孵化器\t124
2.開放式創(chuàng)新\t127
五、結(jié)論\t128
第七章 監(jiān)管\t130
一、介紹\t130
二、監(jiān)管機構(gòu)的作用\t130
1.公平的待遇和競爭\t132
2.歐洲法規(guī)\t134
3.需要考慮的風(fēng)險\t135
三、監(jiān)管科技\t136
四、結(jié)論\t142
第八章保險科技創(chuàng)新的商業(yè)模式\t144
一、引言\t144
二、顛覆性的驅(qū)動力\t145
三、客戶的新需求和期望\t146
四、技術(shù)的影響\t147
五、保險和科技:保險科技\t149
六、模型在保險業(yè)中的應(yīng)用\t150
1. 商業(yè)模型畫布\t151
七、伙伴關(guān)系和合作:聚焦于金融機構(gòu)和其他戰(zhàn)略合作伙伴\t157
八、客戶的授權(quán)\t160
1. 移動性\t163
2. 大數(shù)據(jù)分析\t165
3. 物聯(lián)網(wǎng)(IoT)\t169
4. 社交媒體\t171
5. 機器人\t173
6. 區(qū)塊鏈\t174
7. 云計算\t176
九、數(shù)字批發(fā)保險\t177
十、結(jié)論\t178
第九章 一個案例\t181
一、介紹\t181
二、Robotica\t181
1.價值主張\t181
2.客戶體驗\t183
3.渠道\t184
4.流程與活動\t184
6.合作伙伴\t185
7.收入\t186
8.成本與投資\t186
四、結(jié)論\t186
第十章 未來:金融服務(wù)平臺\t188
一、介紹\t188
二、平臺的概念\t189
三、從銀行到金融科技\t191
四、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的力量\t192
五、平臺如何改變戰(zhàn)略\t193
六、成功的四個要素\t195
七、結(jié)論\t195
第十一章 結(jié)論\t198
詞匯表\t200
參考文獻\t220

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